社会创业绩效评价中的平衡计分卡——系统动力学视角的分析

随着第三部门的发展及社会管理创新的不断深入,社会创业的研究与实践正在快速增长,特别是社会创业绩效评价工作逐渐受到关注.平衡计分卡作为研究与实践最频繁的工具,在应用的过程中也需要进行改进以适应社会创业的特点.首先构建了由学习与发展、内部流程、利益相关者及财务可持续性四个方面所组成的整体结构模型,然后利用平衡计分卡与系统动力学相结合的方法,分析了社会创业绩效评价工作体系指标间的复杂动态因果关系链,从系统动力反馈关系模型和特殊反馈关系的角度揭示了社会创业关键绩效指标间深层次的因果关系,明确了不同维度在实现绩效目标过程里的相互作用,并在此基础上给出了社会创业绩效评价工作应用平衡计分卡的对策与建议.     

船舶工业企业精益供应链的绩效评价研究

从精益供应链的角度对船舶工业企业进行绩效评价,可以实现企业对整条供应链优化的目标。研究通过对平衡计分卡结构的改进构建了船舶工业企业精益供应链的绩效评价体系,并运用组合赋权的方法对20个船企的绩效进行评价和进行聚类分析,并为提船舶工业企业提高精益供应链的绩效提出建议。     

高校绩效评价指标体系研究——基于平衡计分卡框架

文章以平衡计分卡理论为依据,解读我国高校目前存在的绩效评价体系,分析其中存在的弊端和制约,针对这些问题提出引入平衡计分卡进行绩效考评指标设计的必要性和可行性。通过运用平衡计分卡工具,从四个维度入手全面构建我国高校绩效评价指标体系。     

供应链管理环境下的连锁零售企业运营绩效评价体系研究

供应链管理环境的出现导致了企业运营管理模式的转变。传统的绩效评价方法已经无法满足企业的需求。在深入分析供应链管理环境下连锁零售企业的运营特点和平衡计分卡理论的基础上，提出了以平衡计分卡作为绩效评价体系理论基础的新思路，并由此构建了针对连锁零售企业的新的评价指标体系框架。     

基于BSC-SCOR的煤炭供应链绩效评价体系研究

本文在分析煤炭企业供应链的特点的基础上,阐述平衡计分卡和供应链运作参考模型的特点,采用平衡计分卡和供应链运作参考模型相结合的评价方法,提出BSC-SCOR适合煤炭企业的供应链的绩效评价模式,构建了评价指标体系.     

基于平衡计分卡的绩效评价体系在C公司的应用

平衡计分卡是国外20世纪90年代设计的一种绩效评价方法,通过财务、客户、内部流程和学习成长四个维度的指标辅助分析业绩产生的动因,但也存在多指标难以平衡和无法形成最终结果等问题。尝试结合C公司实际,运用层次分析法构建C公司基于平衡计分卡的绩效评价体系,以期能对广大企业有借鉴作用。     

基于平衡计分卡的SAP实施绩效评价模型研究

根据国内企业实施SAP及其绩效评价研究现状,借鉴平衡计分卡在绩效评价中的思路,提出SAP平衡计分卡,并运用层次分析法为指标赋予权重,构建一套SAP实施绩效评价模型。     

基于BSC的价值链协同绩效评价指标体系的构建

将平衡计分卡应用于价值链协同绩效评价,可以体现价值链协同绩效评价的整体性、平衡性和广泛性。文章通过建立价值链平衡计分卡,对平衡计分卡的维度及其具体指标进行改造以适应价值链协同绩效评价的要求,并构建了基于BSC的价值链协同绩效评价指标体系。     

基于模糊层次分析法的零售业上市公司绩效评价研究

随着市场经济的不断发展,公司绩效评价越来越受到利益相关者的关注.本研究运用平衡计分卡理论和零售行业公司实际构建了绩效评价指标体系,运用层次分析法赋予各评价指标权重,运用模糊分析法针对绩效评价影响因素中那些难以直接用准确的数字进行量化的评价问题进行量化处理,对于决策者客观评价零售业上市公司绩效具有一定的指导作用.     

非营利组织的绩效评价体系研究

本文运用利益相关者理论对非营利组织平衡计分卡进行了改造,构建了服务价值、财务、内部过程、人力发展和资金提供者五个维度及其关键绩效评价指标体系,并尝试引入模糊层次分析法（FAHP）计算各维度及其指标的权重,以期为非营利组织系统地构建一套科学的绩效评价指标体系提供有益的指引。     

基于平衡计分卡的图书馆绩效评价研究

结合图书馆的特点,运用平衡计分卡的核心思想,从远景、财务、顾客、员工学习与成长、内部流程等5个方面构建图书馆绩效评价指标,在此基础上建立基于平衡计分卡的图书馆绩效评价新模型,以期提高图书馆的工作效率。     

基于平衡计分卡的高校基层学术组织绩效管理研究

基层学术组织具有学术性、组织间的低关联性等特质.本文根据其特性、职责和现状,采用目标管理、平衡计分卡、关键绩效指标的理论设计绩效指标;运用层次分析法设计指标权重;运用分类评价和模糊综合评价的方法设计绩效评价方法,设计出较为完整的、有针对性的绩效管理体系.     

基于主成分分析的非营利组织绩效模糊综合评价

在比较和分析现有的组织绩效评价模型的基础上,依据平衡计分卡,结合文献资料、预试和访谈资料,初步遴选出非营利组织绩效评价指标;进一步通过主成分分析,构建了包括4个主成分因子的非营利组织绩效评价指标体系。利用该评价体系对4家非营利组织的绩效进行模糊评价。结果表明,当前我国多数非营利组织的绩效水平偏低,以顾客为导向、提升内部运营效率应成为改善非营利组织绩效的工作重点。     

兼容并蓄探索绩效评价新思路——全面绩效计分卡在矿服绩效管理中的应用

全面绩效计分卡是运用传统绩效计分卡工具,将个人平衡计分卡与组织平衡计分卡相结合,兼容平衡计分卡、全面质量管理、绩效考核的思想,建立一个以个人与组织绩效可持续提高为中心的循序改进、发展提高和学习的系统管理方法.文章以矿区服务事业部运用全面绩效计分卡为实例,总结探索矿区服务绩效评价工作的新模式,力求搭建指标先进、考核有效、持续改进的矿区服务绩效管理系统.     

基于平衡计分卡的高校政府采购绩效评价体系的构建

随着高校办学规模的不断扩大,高校各类物资采购大幅增加,高校政府采购已成为我国政府采购的重要组成部分.如何在公平、公正、公开的基础上高效地完成各项物资采购,对高校政府采购进行绩效评价,对采购过程中的程序、方式等活动进行监督和考核也越来越被高校所重视.本文以平衡计分卡理论为基础,阐述了平衡计分卡用于绩效评价的优势,分析了当前我国高校政府采购绩效评价中存在的问题和原因,并给出基于平衡计分卡高校政府采购绩效评价体系的构建建议.     

以平衡计分卡为核心的企业绩效评价体系研究

在市场竞争日益激烈的今天,系统管理对于提升企业的核心竞争力具有极其重要的作用,而企业绩效评价体系的构建对有效地进行系统管理具有指导作用。平衡计分卡作为一个衡量和评价企业的综合计分指标体系,将财务指标和非财务指标融为一体,在现代信息化的企业中得到愈来愈广泛的应用。本文的企业绩效评价体系研究以平衡计分卡为核心,从平衡计分卡在中国企业的应用现状出发,探讨影响企业四维度(财务、客户、内部业务、学习与成长)具体的影响因素,从而构建企业绩效评价体系。     

基于梯形模糊有序加权平均算子的再利用逆向供应链绩效评价

文章针对某包装类产品再利用逆向供应链,对平衡记分卡方法进行改进和扩展,并结合关键绩效指标KPI方法,研究了再利用逆向供应链整体绩效评价体系的构建问题。考虑到数据来源环境的模糊不确定性,引入TFOWA算子对其进行评价,给出了其应用过程中的具体步骤。最后,通过算例说明了方法的可行性和有效性。     

可持续发展理念下基于BSC-模糊物元的企业绩效评价

按照可持续发展战略的要求,基于平衡计分卡的四维思想,对平衡计分卡的结构内容进行改进,构建了包括持续增长财务、相关利益反映、QHSE运营流程、持续创新能力4个维度的企业绩效评价指标体系,并形成物元模型的物元特征集合,应用模糊物元分析方法,构建了可持续发展理念下基于BSC-模糊物元的企业绩效评价模型。最后进行了实例应用分析。     

平衡计分卡在事业单位绩效评价中的应用

绩效评价是事业单位管理当中非常重要的组成部分,有效的绩效评价对于促进员工工作的积极性和单位发展有较大作用.为此我们引进了新型的绩效评估工具,即平衡计分卡.文章主要分析了平衡计分卡的含义和优势,并对其在事业单位中的具体运用步骤和注意事项做了具体阐述.     

基于平衡计分卡的非营利性组织绩效评估——以壹基金为例

本文从非营利性组织绩效评估的研究出发,阐述了非营利性组织的社会作用,根据平衡计分卡的核心思想来枸建非营利性组织平衡计分卡体系.采用个案分析法,以壹基金为例,探索中国民间公募慈善基金会以平衡计分卡为主的绩效评价体系的建设,按照平衡计分卡从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个层面对非盈利组织的战略目标重新分解,构建关键绩效指标体系,形成了壹基金特定的绩效评估方案.希望能对壹基金的未来绩效评价具有一定的指导意义.