基于平衡计分卡的高校政府采购绩效评价体系的构建

随着高校办学规模的不断扩大,高校各类物资采购大幅增加,高校政府采购已成为我国政府采购的重要组成部分.如何在公平、公正、公开的基础上高效地完成各项物资采购,对高校政府采购进行绩效评价,对采购过程中的程序、方式等活动进行监督和考核也越来越被高校所重视.本文以平衡计分卡理论为基础,阐述了平衡计分卡用于绩效评价的优势,分析了当前我国高校政府采购绩效评价中存在的问题和原因,并给出基于平衡计分卡高校政府采购绩效评价体系的构建建议.     

平衡计分卡在高校绩效评价应用的可行性研究分析

随着社会的进步和教育事业的发展,随着国家对事业单位考核制度的改革,我国高校该如何提高绩效管理水平,从而达到培养优秀人才,为社会做出贡献的目的呢?目前我国高校的绩效管理工作多是初步的、片面的,管理水平有限,流于形式,实际效果并不理想.所以本文建议借鉴营利组织的绩效评价工具——平衡计分卡来提高我国高校绩效管理水平,并且通过一系列研究分析,认为平衡计分卡应用在我国高校绩效评价体系是具有可行性的.     

平衡计分卡视角下高校绩效评价的指标权重确定方法

依据平衡计分卡的基本原理和方法,分析了如何将平衡计分卡引入某高校绩效评价,并从管理层、部门、个人三个绩效管理层面探讨了平衡计分卡的权重设计。     

试析平衡计分卡在高校部门绩效管理中的应用

平衡计分卡作为实施绩效管理的一项工具,在现代组织管理中得到越来越广泛的运用。高校绩效管理完全套用企业绩效管理方法存在明显的“硬伤”,即实施了对个体的考核而没有接照组织的一般层次分级实施考核。平衡计分卡在高校绩效管理中的应用,可以提高高校绩效评价效果。     

基于BSC的价值链协同绩效评价指标体系的构建

将平衡计分卡应用于价值链协同绩效评价,可以体现价值链协同绩效评价的整体性、平衡性和广泛性。文章通过建立价值链平衡计分卡,对平衡计分卡的维度及其具体指标进行改造以适应价值链协同绩效评价的要求,并构建了基于BSC的价值链协同绩效评价指标体系。     

我国高校绩效考核研究——基于平衡计分卡的运用

本文从我国高校绩效管理的现状出发,根据目前高校绩效考核存在的指标不明确、考核方法单一、战略目标缺失等问题,运用平衡记分卡的基本原理构建了一套基于平衡计分卡的我国高校绩效评价指标体系,即在财务、客户、内部经营、学习与成长层面分别设置了指标,使之更为及时化、动态化,以显示出其科学性和适用性。     

基于平衡计分卡的企业绩效考评研究

信息时代企业经营绩效评价至关重要,本文引入了卡普兰教授的平衡计分卡业绩评价系统.在对信息时代新兴绩效管理工具平衡计分卡进行分析介绍的基础上,给出了建立平衡计分卡的相应过程,最后通过一个公司使用平衡计分卡建立全面绩效管理体系为例介绍了平衡计分卡的实施过程.本论文研究的主题就是平衡计分卡在企业绩效评价中的作用.     

基于平衡计分卡的企业绩效考评研究

信息时代企业经营绩效评价至关重要，本文引入了卡普兰教授的平衡计分卡业绩评价系统。在对信息时代新兴绩效管理工具平衡计分卡进行分析介绍的基础上，给出了建立平衡计分卡的相应过程，最后通过一个公司使用平衡计分卡建立全面绩效管理体系为例介绍了平衡计分卡的实施过程。本论文研究的主题就是平衡计分卡在企业绩效评价中的作用。     

基于平衡计分卡的SAP实施绩效评价模型研究

根据国内企业实施SAP及其绩效评价研究现状,借鉴平衡计分卡在绩效评价中的思路,提出SAP平衡计分卡,并运用层次分析法为指标赋予权重,构建一套SAP实施绩效评价模型。     

基于平衡计分卡的武器装备保障训练绩效评价指标体系设计研究

本文分析武器装备保障训练内涵及重要性的基础上,分析了平衡计分卡在绩效评价指标体系设计的应用,结合对平衡计分卡剖析,提出了基于平衡计分卡的武器装备保障训练绩效结构框架,从理论层面设计了武器装备保障训练绩效评价指标体系。     

浅谈如何完善事业单位绩效评价体系

绩效评价作为人力资源管理活动中的重要组成部分,对事业单位的绩效管理水平的提高起着至关重要的作用。本文结合我国事业单位的特征,阐述了事业单位完善绩效评价体系的必要性,对现阶段事业单位绩效评价体系实施过程中存在的问题进行深入分析,最后通过引入平衡计分卡的方法来完善事业单位的绩效评价体系。     

基于平衡计分卡的中小会计师事务所绩效评价问题研究

中小会计师事务所作为服务型企业在绩效评价跟其他的一般企业有很大的区别。在阐释会计师事务所绩效评价现状的基础上,通过分析平衡计分卡的优势,提出基于平衡计分卡的会计师事务所绩效评价指标体系的构建。     

浅析长庆钻井总公司绩效评价问题及对策

我国石油企业近年来越来越重视绩效考核,本文主要以长庆钻井总公司的绩效评价为研究对象,在深入分析其绩效评价存在的问题之后,适时引入平衡计分卡这一科学的管理工具来帮助公司完善绩效评价,并以此为基础,提出了提升长庆钻井总公司绩效评价的相关措施,期待本文的研究能为我国石油企业提升绩效管理水平提供参考和借鉴。     

平衡计分卡应用问题研究

文章提出了以战略为导向的新的绩效评价方法—平衡计分卡法 (BSC) ,介绍了平衡计分卡制定的具体步骤和在实施平衡计分卡过程中需要注意的问题。     

基于平衡计分卡的绩效评价体系在C公司的应用

平衡计分卡是国外20世纪90年代设计的一种绩效评价方法,通过财务、客户、内部流程和学习成长四个维度的指标辅助分析业绩产生的动因,但也存在多指标难以平衡和无法形成最终结果等问题。尝试结合C公司实际,运用层次分析法构建C公司基于平衡计分卡的绩效评价体系,以期能对广大企业有借鉴作用。     

试析高等院校图书馆绩效评价指标的构建

结合高校图书馆的特点,运用平衡计分卡的核心思想,从远景、财务、顾客、员工学习与成长、内部流程等5个方面构建高校图书馆绩效评价指标,以期正确评价高校图书馆的工作效率。     

高校平衡计分卡绩效评价指标设计

高校平衡计分卡绩效评价指标的设计应从高校战略高度出发,遵从客观、全面的原则,分财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个层面进行设计。同时还要注意把握好指标之间的相关关系、领先指标和滞后指标的平衡等问题。     

基于平衡计分卡的煤炭企业战略管理研究

平衡计分卡作为一种新的企业战略管理工具,为企业绩效管理提供了新的视角。本文通过把平衡计分卡与层次分析法相结合,以我国大型煤炭企业作为研究背景,设计了一套基于平衡计分卡的绩效评价指标体系,并从财务、顾客、内部业务流程和学习与成长四个方面对煤炭企业战略管理绩效进行评价,具有一定的参考借鉴意义。     

企业绩效评价体系的缺陷及其创新研究

文章指出现行企业绩效评价体系存在的缺陷 ,就企业绩效评价体系的创新研究 ,提出建立基于平衡计分卡BSC综合性评价体系和建立基于企业经济增长值EVA评价体系 ,并展开详尽论述。     

平衡计分卡在非营利性医院竞争力评价中的应用

平衡计分卡是一种全新的战略管理和绩效评价工具。将平衡计分卡应用于非营利性医院竞争力评价中,结合非营利医院的实际情况,提出了平衡计分卡在医院评价中的特点及分析步骤,目的是进一步提升非营利性医院的竞争力。