有效的策划是项目成功的重要保证

文章结合项目实施过程中的策划活动，围绕着项目合同管理、成本管理、二次经营、风险管控等方面，阐述了工程项目前期策划的重要性、方法及对项目运行的保证作用。     

建筑工程项目的施工合同管理体系研究

由于合同确定了工程项目的成本、工期、质量等目标,规定着合同双方责权利关系,因此合同管理是建筑工程项目管理体系的核心。本文立足于建筑工程项目整体实施体系,从建筑工程合同的总体策划、招投标阶段的合同管理、施工合同的实施控制三个方面探讨了如何建立建筑工程项目的施工合同管理体系,对我国的建筑企业实施有效的合同管理提供借鉴。     

建设项目全寿命期综合计划体系

建立了建设项目综合计划的工作过程和工作内容。与传统的狭义的项目计划不同，建设项目全寿命期综合计划必须以全寿命期项目目标为主导，以项目的功能建设和运行为核心．包括设计、组织策划、实施方案和实施过程计划、运行策划等，它们之间有复杂的内在联系，具有高度的系统性。     

浅谈公路工程建设合同管理

公路工程建设合同管理作为工程项目管理中的重要组成部分，有效的合同管理不仅可以提高工程的质量、加快工程的进度还可以降低工程成本。本文从施工合同类型与选择、承包人合同总体策划、合同分析与合同控制等方面分析了如何做到切实有效地搞好合同管理，确保项目管理三大目标的圆满完成。     

试论大型文化中心施工总承包招标风险控制

大型文化中心建设工程施工总承包招标从2012年2月下旬开始策划,3月-4月编制、讨论、审定资格预审文件及招标文件、工程量清单,4月下旬完成资格预审评标,5月下旬日完成评标、定标及施工总承包合同签订,风险控制要点得当,项目完美收官。     

基于“总包交钥匙”模式下的项目管理经验总结与研究

为了探索"总包交钥匙"模式在建筑工程项目管理中的应用,提升建筑工程项目管理水平,文章以某城市综合体项目的"总包交钥匙"项目管理模式为着眼点,在总结该项目总包项目部的管理经验和实际效果的基础上,从策划、组织结构、管理制度、设计管理、计划管理等方面,详细阐述项目经营策划方式、"矩阵式"组织结构、招采管理制度、"PDCA"循环管理在建筑工程项目管理中的应用。希望能对施工单位的未来发展提供借鉴。     

工业项目合同网络图编制实践

随着项目越来越向大规模、复杂化发展,将项目建设的合同提前进行梳理、分类,并整理成为项目合同网络图,已成为项目建设中的重要工作,工业项目除具备一般民用建筑的特点外,还具有工艺设备及动力能源配套等内容,合同种类更为复杂。通过对合同网络图作用及编制前提、编制方法等进行较为全面介绍,进而结合某烟厂技改项目实际情况,编制出该技改项目的合同网络图。     

铁阜高速公路并行工程项目管理模式分析

文章以铁阜高速公路为对象,重点从组织结构、过程重组、合同管理、投标管理及信息平台建设等方面归纳总结了其并行工程项目管理模式,为类似地区高速公路建设中的项目管理提供参考。     

工程合同模式选择理论探讨

对于大型基础项目来说,投资巨大,总成本中的生产成本占的比例很高,而交易费用相对来说所占的份额较小,对总成本的影响较小。所以,传统情况下,以交易费用选择合同模式已经不再使用大型基础项目,以生产成本为基础选择合同模式已经成为发展趋势。通过界定产品不确定性和过程不确定性,从而分析项目风险,选择合适的合同模式,最终降低项目风险,使业主价值达到最大。     

现代项目管理理论在地铁合同管理中的应用

成功的合同管理是建设管理单位实现项目目标的重要保障。地铁工程建设项目是一个复杂的系统工程,具有投资规模大、涉及专业多、施工周期长、合同种类多、数量大、涉及承包商数量大等特点。目前,中国各大城市的地铁工程建设管理单位多是在政府指导下组建成立的。其人员多是自不同行业、不同城市调配招聘而来,缺乏专业的项目管理人才。如何通过有效的方法控制投资,如何降低工程管理人员在项目管理过程中的管理风险,是地铁工程和其他大型工程建设管理单位所面临的巨大挑战。现代项目管理理论所提出的项目生命周期、项目管理组织模式等理论与方法,对地铁工程项目管理过程中的合同管理工作有重要的指导意义。     

浅议WBS在大型国际工程投标中的应用

WBS(工作分解结构)是项目管理的有力工具。结合国际工程投标实例,依据WBS的概念与原则,探讨了WBS在大型国际工程投标中应用的准则与方法。     

物流园区规划结构分析

系统结构分析是系统优化的前提之一。文中将物流园区规划视为一个复杂大系统,分析了其功能、组成要素、相关性和阶层性,并建立了评价指标体系,为物流园区规划优化提供了借鉴。     

城市安全风险评价的理论与实践

从城市综合减灾的高度较为系统地探讨了城市安全建设与发展中的诸问题,特别针对城市安全及工程安全规划设计所涉及的备灾系统,研究了安全容量优化配置的理论及评价方法,同时探讨了大型工程安全风险评价的框架及思路.     

农村人居环境优化系统研究

新农村建设的最终目标在于优化农村人居环境,改善农民生活质量,统筹城乡发展,实现城乡和谐社会.新农村建设是一个系统的工程,文章针对我国目前新农村建设的一些现状和出现的问题,对村镇人居环境的内涵的界定、优化原则进行了分析,并运用系统优化的思想,以县或乡镇为基本地域单元,提出了一套农村人居环境优化系统.农村人居环境优化系统包括安全格局子系统优化、村镇规划、社会经济子系统优化、基础设施子系统优化、环境卫生子系统优化、公共服务设施子系统优化六个方面,通过安全格局网络图的编制和优化指标的达标验收,实现农村人居环境的优化,构建城乡和谐社会.     

我国现行工程招投标体系的制度分析

文章基于我国现行的工程招标投标制度,对现行工程体系中的如串标、假资质、工程多层肢解发包等不合理现象运用制度经济学的原理进行分析,认为现行体系可以从竞价、交易成本、委托代理和契约4方面进行分析,并提出相应对策。     

江苏畜牧兽医职业技术学院新校区工程规划后评价

本文对江苏畜牧兽医职业技术学院新校区工程规划进行后评价研究,首先对建设项目后评价的定义、相关的基本概念以及理论基础、评价方法进行详细阐述,重点对新校区工程规划进行后评价,构建了规划后评价指标体系,并且运用模糊综合评价的方法进行了分析,为后续工程提供了宝贵经验。     

标准制修订项目的目标管理初探

文章介绍了运用工作分解结构、技术就绪水平等概念进行目标管理的一种方法,并初步探讨了该方法在标准制修订项目中的运用。     

Analysis of the front‐end loading of Alberta mega oil sands projects

Recent large capital oil sands construction projects have all experienced significant cost overruns. There are a number of reasons for these overruns, some of which are listed in this article. This article provides a review of recent experiences and challenges in delivering mega oil sands projects in Alberta. In addition, this article focuses on the front‐end loading (planning) phases 1, 2, and 3 and describes the effort needed to deliver mega projects, provides schedule comparisons of key engineering milestones, and analyzes scope changes and contingencies.     

基于PDCA循环法的建筑工程施工计划管理

建筑市场竞争日益激烈,提高企业的经济效益成为企业可持续发展的前提。施工计划管理作为项目管理中的中心环节,对提升企业的经济效益至关重要。通过对建筑工程计划管理的全过程分析,介绍了PDCA循环的基本内涵,进而将PDCA循环法和施工计划管理有机结合,提出了基于PDCA循环法的工程施工计划体系。体系整合了施工计划管理的各个关键环节,形成了从计划编制、实施、检查、调整至目标实现的有机系统。企业管理者可以按照体系对每个环节进行细致的分析和有效的监督控制,随时发现并且解决问题,总结经验用以指导今后的施工计划管理工作。     

工程项目实施过程自组织探究

引入耗散结构论和协同学为主要内容的自组织理论,分析工程项目实施系统的耗散结构属性,探讨其自组织机制,以构建完整的理论体系基础,把对工程项目运行规律的认识推向新的视角和理论高度,引领该系统研究的新视域。