专业化、制度化、智能化——输电海缆“三化”管理创新

浙江省电力公司舟山电力局（以下简称舟山局）线路工区成立于2005年9月,承担电网内全部输电海缆的运行管理工作。成立以来,线路工区致力于科学发展和管理创新,各项工作取得了显著成绩,特别是在输电线路海底电缆的管理上,大胆探索和创新,摸索出了一套输电海缆管理专业化、制度化、智能化的工作经验。     

输电海缆"三化"管理创新

浙江省电力公司舟山电力局(以下简称舟山局)线路工区成立于2005年9月,承担电网内全部输电海缆的运行管理工作.成立以来,线路工区致力于科学发展和管理创新,各项工作取得了显著成绩,特别是在输电线路海底电缆的管理上,大胆探索和创新,摸索出了一套输电海缆管理专业化、制度化、智能化的工作经验.     

舟山打造国内首个“海洋输电实验基地”

开发水下机器人技术,利用信息融合技术和智能专家系统综合评价海缆线路运行状态……今后,这些海洋输电的尖端科技,将在舟山成为现实。2月25日,从浙江省舟山电力局获悉,该局在国内率先建成了海洋输电实验基地,组建了一支科技创新团队,初步开展相关技术研究并取得了阶段性成果。据统计,全国500平方米以上的大小岛屿共有     

海缆线路清单计价项目和计算规范

正我国现有输电线路工程工程量清单计算规范仅包括架空线路和电缆线路两部分内容,没有海缆线路清单计算规范。近年来,我国大力发展海底电缆输电线路工程,技术上的进步推动了海缆线路工程计价的精细化,从海缆线路定额计价的试行,到海缆线路工程清单招标的开展,海缆线路工程造价越来越趋于合理化。现依托镇海—舟山500千伏海缆工程,研究探讨海底电缆敷设清单计价规范,得出海缆线路工程量清单计价项目和计算规范,对现有输电线路工程量清单计算规范提供了必要的补充。     

汉缆突破海洋输电技术

正近日,青岛汉缆股份有限公司旗下为国网舟山±200kV柔性直流海陆输电示范工程设备项目生产的200kV柔性直流海底电缆,从汉缆的女岛海缆有限公司基地厂房被缓缓牵引出来,到停泊于即墨女岛港的"启明电建"工程船,历经数十小时,30.235km的海缆电缆整齐有序地盘绕在甲板中央的大直径平面圆盘上,并通过装船交接试验。国网海缆项目的生产和成功装船,为舟山多端柔直工程海缆敷设施工打好了基础。舟山是中国第一个以群岛建制的地级市,舟山     

襄樊开启“营配分离”变革

4月1日。随着枣阳市供电公司和宜城市供电公司所辖10千伏配电线路及设备的安装、检修、维护工作正式由供电营业所移交到线路工区；线路工区、变电工区的安装工程移交到输变电工程公司，湖北省襄樊供电公司所属各供电单位全面实现了“营配分离”和“检安分离”。 “实施‘营配分离’、‘检安分离’的目的，是为了缓解农网改造后农村供电所的工作压力和安全压力，提高配网供电可靠性，加快农村10千伏配电线路专业化管理进程，逐步建立与现行农电体制相适应的配网安全生产管理和电力营销服务新机制。”襄樊老河口市供电公司副经理周立华说。[编者按]     

当线路管理遭遇信息化

2008年12月4日。受国家知识产权局的委托，信阳市知识产权局向信阳供电公司颁发了“输电线路应急抢险管理系统”实用新型专利证书。该系统是信阳供电公司线路工区不断进行精益化管理探索与实践的一个缩影。近年来，信阳供电公司线路工区借助信息化手段，组建内部管理网，充分利用网络平台，创新管理方式方法，简化管理程序，提高工作效率，减少管理成本，提升了精益化管理水平。     

王立生:点亮梦想 创新成果解难题

正28年间,王立生从一名普通的线路工成长为金牌线路工;他兢兢业业,着力创新创效,105项创新成果解决了输电现场作业的诸多问题,19项创新成果获国家专利, 39篇学术论文在国家期刊发表……王立生,国网张家口供电公司输电运检室输电运维与检修技术高级师。他先后获得河北省五一劳动奖章、河北省能工巧匠、河北省职工技术创新导师等荣誉称号。今年五一劳动节前夕,他荣获河北省劳动模范。"王立生劳模创新工作室"因成果丰硕,已经获得河北省职工创新工作室、河北省工人先锋号、国家电网     

党建领航守牢舟山能源“生命线”

浙江省舟山地理条件特殊,电力保供面临着线路里程长、架空海缆陆缆混合构造复杂等重重困难。国网舟山供电公司输电运检中心党支部充分发挥红色引擎作用,紧紧围绕为民服务这条主线,时刻恪守“哪里有困难,哪里就有共产党员服务队”的庄严承诺,彰显责任担当。     

输电线路运行检修管理模式的探讨

输电线路，电压等级分为35千伏、110千伏、220千伏，目前运行检修管理模式为地域化管理与专业化管理相结合。我对输电线路运行检修管理模式的观点是：输电线路运行工作应该按地域化管理，输电线路的检修工作应该按专业化管理。     

山东电力超高压公司

山东电力超高压公司成立于2001年1月1日,负责山东500千伏电网的运行管理。公司现有职工428人,本部设办公室、安监部、生技部、人事部、思想政治工作部、财务部、监察审计部、发展策划部,下辖变电检修工区、线路工区、信息中心和济南、淄博、临沂、青岛、济宁和烟台六个管理处。截至2007年11月,公司管辖500千伏输电线路46条,共计3932公里,500千伏变电站19座,220千伏开关站1座,500千伏主变压器101台,变电容量2483.9万千伏安。     

一个凝聚力很强的战斗堡垒──石家庄电业局线路工区党支部

一个凝聚力很强的战斗堡垒──石家庄电业局线路工区党支部宣彦军，张建国石家庄电业局线路工区，担负着石家庄供电区域内１０３条１７００多公里高压输电线路的运行维护任务。有职工１１８人，其中党员１８人。几年来，工区创出了连续安全生产１０６０天的历史最高纪录，...     

供电所仓库管理创新

2021年,国网浙江电力舟山供电公司马岙供电所以数字化智能仓建设为契机,着力构建库仓贯通数字化仓管模式,积极推动仓单联动一体化抢修流程,全力打造物资管理数字化、库存盘点智能化、物资领用便捷化、出入库管理无纸化的数字化智能仓体系,探索供电所仓库管理创新发展新方向,夯实数字化供电所的重要基础。     

广西河池供电局:新员工线路巡视 迈好融入企业第一步

翻山越岭人未知,大汗淋漓心不惜。全身疲惫累犹笑,万家灯火情相系。随着80后、90后的就业,如何在这些新员工中保持优良作风并练就过硬本领,河池供电局选择以艰苦的输电线路工作环境,以巡线方式锻炼新员工。输电线路从业人员,俗称线路工,在电力生产过程中担负着重要使命,也是供电系统中最辛苦的工种之一,工作性质锻造了线路工队伍能吃苦、能打硬仗的优良作风。所     

“分层分级”党建精准管理创新

<正>国网浙江省电力有限公司舟山供电公司以党的政治建设为统领,在确保党建一体化工作体系更加标准化、规范化、制度化的同时,充分考虑各基层党组织的差异性,按照"分层分类、合并同类、拓展延伸"的思路,开展分层分类精准管理,全面夯实基层党组织党建基础和基本功,不断推动公司党的建设质量再上新台阶。国网浙江省电力有限公司舟山供电公司(以下简称"舟山供电公司")在     

中原油田涉外法律事务管理启示录

中原石油勘探局涉外法律事务管理工作真正进入专业化、制度化、规范化管理的轨道，是从2001年初中原局外经贸公司成立后开始的，通过对以前工作中暴露的问题和不断遇到、发现的新问题的研究、解决和总结，才有了涉外法律事务管理水平的迅速提高。因此，从专业角度理性、客观地对中原局过去4年在涉外法律事务管理工作进行一些必要的总结和适时的归纳，     

配网精准网格化管理实践

国网浙江电力舟山供电公司结合配网管理工作中面临的实际困难,提出配网精准网格化管理策略,实现精益化、标准化、智能化的舟山配网管理模式,已初步形成可操作、可复制、可推广的配电网管理新模式。受历史因素和地理条件所限,浙江省舟山地区配电网基础相对薄弱,供电可靠性不高,加上常年受台风等恶劣天气和海洋性气候的腐蚀影响。     

差异化巡视力保电网安全运行

随着地区用电高峰的持续和城市规模的不断扩大,不仅造成线路高负荷运行而带来发热隐患,同时也使输电的外部环境进一步恶化,外力破坏等情况屡禁不止。为确保线路的安全运行,石嘴山供电局线路工区结合线路巡视特点,在保证正常巡视、特殊巡视、夜间巡视正常开展的基础上,进一步加大了隐患排查治理工作,摸索并实施差异化的专项巡视检查,对所有线路铺开了拉网式缺陷排查,对重载线路进行特巡,对重要区域、厂矿的输电线路开展特检和全面梳理。同时对所辖线路全面开展夜间巡视和红外测温工作,重点检查线路     

推进规范化 程序化 信息化建设提升集团公司管理水平

从大力推行“垂直管理、分级授权，横向协作、相互监督，规范化、程序化和信息化运作”的新型管理模式到全面树立责权利一致的管理理念，从搭建了集团化、专业化发展平台到牢固树立管理效益观．中国核工业集团公司成立10年来始终坚持管理创新，完善了现代企业制度．加强了专业化分工与协作，使集团公司的综合实力和发展活力得到显著提高，实现了管理水平质的跨越。“奋进十年·管理创新”将集中展示集团公司在战略管理、财务管理、人力资源管理、风险管理等各项管理工作所取得的成果。     

赵国良:砥砺前行的追梦人

正"要把创新作为企业发展的不竭动力,把为职工服务作为一切工作的出发点和落脚点,并努力培养一批高素质的复合型人才。"国网承德供电公司输电运检室副主管赵国良作为"赵国良劳模创新工作室"的领头人,对创新工作室这个"筑梦平台"作出深刻诠释。技术创新的行家里手赵国良从事线路检修工作已有25个年,他研制了"带电作业专用挂梯"、"新型短路接地线"等多个技术成果,并获得了11项国家专利,工友们亲切称他为"线路工队伍走出的发