市场经济下现代企业经营理念创新

市场经济条件下,现代企业能否在激烈的市场竞争中求得生存与发展,关键取决于现代企业经营理念的转变.现代的社会是一个复杂的多层次的大系统,每时每刻都在发展变化着.作为市场主体的现代企业,应时刻注视这些发展和变化,使其思想、观念与之相适应,必须牢固确立以下经营理念.     

财务管理在企业管理中的地位和作用

一、以财务管理为核心是现代企业中资本经营的要求1.企业管理创新的核心是财务管理首先,财务活动是企业一切活动的基础,涉及产、供、销各个环节,为企业管理提供准确资料;其次,通过核算、分析、对比,发现问题、解决问题,财务管理也就是企业谋求效益的重要手段。因此,只有靠正确的财务政策,才能从会计信息的反馈中找准在生产与流通领域中的薄弱环节,堵塞漏洞。从生产管理转向内部财务管理是社会进步和经济发展的标志。2.财务管理的特征应符合现代企业管理中资本经营的要求众所周知,财务管理具有价值管理和综合管理的特征。财务管理是以资金运…     

企业文化的作用及其建设

一、企业文化的特征 企业文化是企业经营活动中形成的经营理念、经营目标、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和．是企业在自身生存和发展过程中为完成其经营业绩和战略目标．在一定的社会经济环境下形成的以价值观、信念和精神为核心的动态发展过程。具体表现为企业理念、价值观、精神状态以及企业行为、特征与风格等。     

小议财务管理在企业资本经营中的地位与作用

资本经营是一种企业经营模式，也是现代企业经营的潮流和本质要求。而随着社会的发展，财务管理在现代企业经营管理中的中心地位和重大作用是有目共睹的。财务管理的加强，能够有效地帮助企业实现资本经营的收益最大化和成本最小化之目的。     

企业债权人利益保障机制探讨

在现代市场经济条件下,利用债权人提供的资金来满足企业生产经营及发展的需要,已成为现代企业经营战略的重要内容,由此产生了每个举债企业必须加以重视的问题,即如何保障债权人利益,以保证企业正常有序的经营和未来的长远发展。     

论财务管理在现代企业管理中的重要性

<正>一、财务管理在现代企业管理 中的核心地位 财务管理是现代企业管理中最重要组成部分,随着社会经济不断发展,技术的不断进步,财务管理的核心地位更显重要,这是由财务管理的本质所决定的。 （一）财务管理在现代企业管理中的核心地位 1.财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础,是企业管理活动的中心环节。在市场经济体制下企业生产经营过程一方面表现为物资的不断购进和售出;另一方面又表现为资金支出和收回,企业的经营活动,不断的进行也就不断产生资金的收支。企业资金的收支,构成了企业经济活动的一个独立方面,资金对于企业之重要就如人体中的血液。现代市场经济中商品生产和交换形成的错综     

企业应承担社会责任吗?

企业是以赢利为目的的经济组织,严格说来,只要它的经营活动是在法律允许的范围内进行,社会对企业就应该无所他求.     

社会转型背景下企业经营理念的系统思考

本文以社会转型背景下的企业应该从人的自由全面发展、企业内部与外部的和谐以及社会的可持续发展三方面重构企业经营理念为出发点,从系统论的角度探讨了企业经营理念体系的特征与内涵,提出了由经营姿势理念、市场战略理念、经营体制理念和社会性理念组成的现代企业经营理念多维度结构,指出了构建企业经营理念的具体途径。     

关于做好企业全面预算管理的几点建议

企业全面预算管理是以企业战略目标为出发点。以市场需求为导向,全员参与,涉及企业生产经营各个方面的预算管理体系,包括经营预算、资本预算、财务预算管理等内容,它将企业的经营目标具体化和细分化,实现经营目标所消耗的资源合理配置,指导企业生产经营活动,是现代企业内部进行控制的有效工具,兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制。     

追求卓越的质量经营

卓越的质量经营已成为国际上诸多跨国公司赢得市场的成功范例。也是我国一些企业取得成功的诀窍。 质量经营是指在市场经济的环境下,企业在经营管理活动中以顾客为中心,以创造相关方(顾客、员工、投资方、供方和社会)价值最大化为目标的经营模式。实际上是把追求顾客满意、顾客赞美和顾客忠诚的产品质量、服务质量作为经营理念的核心,将其融入到企业的发展战略、文化、资产经营、产品开发和生     

以资本经营核算为中心实现企业会计工作新突破

随着改革深化,开放扩大,我国加入WTO与国际经济接轨,企业会计工作也必将从以产品经营核算为中心转到以资本经营核算为中心。这个转变必将推动企业会计工作实现新突破, 促进社会生产力出现新飞跃。　　一、资本经营核算与产品经营核算的区别　　在社会主义市场经济体制下,企业是独立经营的市场主体,拥有的资本可以通过流动、重组、 分裂和优化配置等多种形式实现增值。资本经营核算,是企业对所有活化的有形与无形存量资本的核算,与产品经营核算是有区别的,具体表现在：　　１、核算思路不同。资本经营核算,注重资本不断运动、流…     

企业社会责任对企业绩效的影响研究

以2013-2015年高新技术企业的数据为样本,研究企业社会责任对企业财务绩效和经营绩效的影响.研究结果表明:企业积极承担社会责任能够直接促进企业的经营绩效提升,但对财务绩效的提高没有显著影响.最后,根据分析结果,提出了促进企业转变履行社会责任的意识,积极履行企业社会责任相关建议.     

企业知识产权管理

知识产权是现代企业的一项重要资源,它与人、财、物、信息一起构成现代企业经营不可或缺的经营要素.拥有自主知识产权的多少,关系到我国企业发展的兴衰.     

价值工程与企业经营

<正> 一、企业经营目标与VE企业的经营目标有三个:1.向社会和用户提供物美价廉的产品;2.以最低的活劳动和物化劳动消耗,最低的资金占用,获取最大的经营效果,即以最小的投入获得最大的产出;3.不断增强企业实力,保持和发展企业在国内外竞争中的优势。VE是商品经济条件下,实现企业三大经营目标的强有力的武器。第一,价值工程中价值的概念,与政治经济学中价值的定义不同。VE从用户需要出发把价值定义为     

现代企业的六大经营理念

在从传统企业向现代企业的变革过程中,企业的经营理念随着企业经营行为的逐步市场化而发生深刻的变化,并不断完善和发展。经营理念是企业活的灵魂,贯穿于企业的整个经营过程,支配着企业的一切经营活动,决定着企业的生存和发展。现代企业必须树立全新的经营理念体系。满足多层次消费需求观念随着市场经济的发展,现代企业的经营理念已由传统的生产导向转变为市场导向,按需生产。但企业还必须对市场进行细分,根据不同地区的不同消费需求水平,同一地区的不同消费层次,研究开发适销对路的产品。企业的产品不应单一,质量、档次并非越高…     

财务管理是企业管理的核心环节

财务管理是企业生产经营中所需资金筹集、投放、运用和分配及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等的全面管理。它由计划经济中的以生产为中心，转变为以市场经济中的财务管理为中心。企业目标也由产量、产值最大化转变为企业价值最大化。在现代社会中，企业经营正从产品经营向资本经营转化，企业管理必须转向以价值管理为主的财务管理，树立以财务管理为中心的理念，并以财务管理的目标带动其他各项管理。它既是企业管理的突破口，又是企业运行的控制点，也是企业发展的落脚点。     

浅析企业经营计划工作的几个观点

企业经营计划的任务就是在国家宏观调控下,根据社会的需求以及企业自身的能力,确定企业在一定时期内的奋斗目标。通过企业经营计划的编制、执行和控制,协调和合理安排企业各方面的经营活动,有效地利用企业的人、财、物,为社会提供优质的服务,取得最佳的经济效益。企业经营计划工作的任务,决定了企业经营计划工作所应遵循的几个观点。系统性观点遵循系统性观点,是企业经营计划工作的重要要求。企业经营计划的管理是系统的管理,它是从系统观点出发,用经营计划把企业的整个经营过程和企业各部门、各环节及每个职工全面地组织起来,使企业形成一…     

江苏省科协重大软科学项目R207企业文化对连锁企业经营模式的影响分析——以苏宁和国美为例

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中.不同的企业文化影响并决定着不同企业的经营模式,本文仅从苏宁、国美这两大连锁企业在经营模式上的不同,浅谈企业文化在连锁企业经营模式上的影响.     

谈企业文化的培育和提升

<正>企业文化决定着企业的成败首先,企业文化为企业经营活动确定了正确的指导思想和决策方向。任何一个企业的经营目标、经营决策,都是在一定的观念,即企业的经营哲学、价值观、企业精神等企业文化指导下进行的。在一定的社会环境和社会条件下,企业怎样运用企业文化,确定经营哲学,做出相应的富有生机的经营决策是非常重要的。因此,企业文化对企业经营的指导,一定要把握企业发展的方向,从本企业的实际出发,把企业经营决策引向实现既定目标的轨道上来。     

关于建筑业企业资本经营的思考

资本是企业的本钱，是投资者以一同形式向企业投入的资金，投资者投入资本的目的是使其不断增值、资本的增值依靠企业的生产经营机实现，而企业的生产经营又依赖于资本来完成．现代企业而言，资本对企业的生存是至关重要的，。。市场经济体制下，企业经营的主要目的是侵资本不听扩大国有建筑业企业较早地进入了市场，虽然。'2过去单纯的生产型转变为经营型，但多数企业仍、摆脱旧的管理模式，在企业管理中缺乏资本经营的吸念＿下面仅就这一问题谈几点粗浅的认识一、建筑业企业资本经营的概念资本经营是相对于生产经营而言6，两者既有联系又…