战略管理会计在我国企业中的应用

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业本身保持着良好的发展势头.传统的管理会计由于存在各种局限性,已不能满足经济管理的需要,而从最近几年以来的研究表明,战略管理会计已经成为很多企业战略层面所不可或缺的内容,而且综合了企业的战略管理与会计管理内容,对企业的发展实现了综合的推动作用.并且,其诞生的背景,正是由于市场经济体的竞争下企业的发展需求而产生的.然而,当前我国在这方面的应用仍处于过渡时期,也难以得到普遍应用,主要是战略管理会计在实施过程中有很多实际问题.本文通过对战略管理会计在其概念方面的陈述,以及企业在其应用层面的实践与强化的重要作用进行分析,并对我国当前各个企业在应用方面存在的问题进行描述,从而针对性的对我国企业在这方面的应用与发展步伐提出对策建议.     

信息技术对我国企业再造模式及其对策

随着信息技术的渗透 ,我国信息技术的投入不断加大 ,但企业的效益却与人们期望的相差甚远 ,究其原因 ,关键在于信息技术的创造性得不到最大限度的发挥。因此有必要研究信息技术对代表现代化管理思潮的企业再造模式 ,对于企业的进一步深化改革 ,转变经营管理方式 ,提高企业的整体素质 ,在信息技术的渗透中取得显著的经济效益具有很大的实际意义。一、我国企业再造战略实施模式的提出为了缩短我国企业实现现代化的进程 ,更早地跻身于世界工业化强国的行列之中 ,结合我国国情 ,应用信息技术并借鉴国外企业再造的先进管理思想 ,对企业实施再造 ,…     

论信息产品的经营战略

信息技术产业是网络经济的核心部分，信息内容和技术设施是信息技术产业不可分割的两个方面。尽管如此，在信息(Information)和技术(Technology)两方面的竞争中，竞争规律和相应的企业战略有着明显差异，因此有必要分别探讨。本文重点讨论信息技术革命对信息内容行业的竞争格局和竞争战略产生的深刻影响。     

企业战略匹配的系统特性

企业的成长离不开主导战略的制订和执行，也离不开战略匹配，本应用成长上限模型对我国企业在中国经济发展过程中的主导战略和战略匹配进行系统性分析，从4个方面阐明企业主导战略和战略匹配的系统特性，即：历史传承性、有限理性、过程选择性、社会敏感性。     

基于信息技术战略价值衰减的企业技术策略

信息技术正全方位地影响着人们的生产和生活，关于信息技术战略价值的争论一直没有停息。本文根据巴尼的资源理论，从战略资源应具备的3个特性出发，分析了信息技术战略价值的衰减现象。本文认为，在信息技术战略价值衰减的状况下，企业应从自身战略定位、信息技术成本、信息技术风险和信息技术的创新性使用等方面综合考虑，对信息技术进行适度投资。     

利用信息技术 建立战略联盟——略论我国中小型旅游企业在新经济时代的发展

本文是基于笔者对新经济时代我国中小型旅游企业如何生存、发展和壮大这一问题的初步思考。文章提出了我国中小型旅游企业应该把握新经济时代赋予企业发展的良机，充分利用先进的信息技术，建立战略联盟，以此来整合旅游行业乃至相关行业的资源，形成旅游网络，使我国的旅游业乘势发展成为具有较强国际竞争优势的行业，以迎接中国加入WTO后所面临的内外挑战。     

关于会计信息化的思考

会计信息化是在会计工作中广泛应用信息技术，开发信息资源，利用信息促进企业发展经济和提高经济效益，并向各方面提供多方位信息服务的过程。会计信息化包括信息的生产和应用两大方面：一方面是生产会计信息，在会计工作中，广泛地应用信息技术，开发会计信息资源，从各种渠道搜集和生成会计信息；另一方面是应用会计信息，在会计工作中，利用信息促进企业发展经济和提高经济效益，     

HL车辆座椅公司的信息化变革

信息化建设的成败影响到企业在竞争中的成败，但信息技术在企业中的应用不仅仅是技术问题，而更是一个管理问题。论文以HL座椅公司为研究对象，针对目前行业所面临的问题和挑战，分析了国内行业产业政策、产业环境及信息化发展趋势；运用信息技术战略规划的理论和方法，对HL公司信息化建设给出了建议，对其它汽车零部件企业有参考价值。     

提高企业经营管理的新途径

在我国由计划经济向市场经济转变的今天，企业面临国际国内两个市场挑战，竞争日趋激烈，这就要求企业不断改善经营管理，提高竞争能力，在商品经济中立干不败之地，木文就目前企业经营管理提出我们的新看法。运用信息技术战略获得竞争优势在当前竞争日趋激烈的经济气候中，多数企业必须努力保持或增强它们的竞争地位，已经成为企业基础结构组成部分的信息技术，作为斗争中的竞争武器正日益被人们所重视。当然，企业已经减了许多年信息是企业的一种资源，但事实上，许多企业只说不做，直到最近，人们才认识到信息作为企业竞争的必要进攻手段…     

信息技术与战略关系的演变

本文对信息技术与战略的关系及其演变规律进行了全面的分析和探讨，首先指出了企业对信息技术应用误区的主要原因，用模型的方式回顾了信息技术的发展阶段并对模型提出了修正和点评；其次，从多角度进一步分析和深化信息技术深化及信息技术与经营战略的认识，最后，从信息技术与战略的关系角度探讨了信息技术的发展阶段并附以案例予以说明。     

小议现代战略成本管理

战略成本管理从宏观方面来说，它是为了适应企业经营环境的变化和信息技术快速发展的需要。从微观方面来说，它一方面是为了适应企业战略管理的需要，另一方面是企业传统成本管理系统为了弥补自身缺陷、自身变革的需要。本文主要分析传统成本管理存在问题，提出推行战略成本管理，并就战略成本管理概念、特点作简要论述。     

国有商业银行战略转型分析

近年来，金球金融业的经营环境正在发生迅速而显著的变化，金融管制不断放松，信息技术不断应用到金融业中，在国内金融市场上，利率、汇率制度的改革不断推进，在这种背景下，国有商业银行战略转型问题引起越来越多的社会关注。本文结合我国实际的金融业发展态势，研究了我国国有商业银行进行战略转型的各种动因及转型的主要内容，并对商业银行在战略转型过程中需要注意的恫题进行了探讨。     

虚拟战略对传统经营和技术开发模式的变革

虚拟战略是一种在信息技术和经济全球化背景下，应用于经济与技术开发的新型理论与实践，它使传统的经济理论、经营理念和技术开发方式产生了很大的变革。本文讨论了在企业经营和技术开发领域虚拟战略的作用及影响，分析了其产生的技术经济条件以及在我国的应用现状和发展趋势。     

信息技术在企业知识管理过程中的作用

本文认为，企业是一个获取知识、创违知识、转化知识的知识系统。基于这一观点，本文探讨了信息技术在企业知识管理过程中的作用。结论表明，信息技术可以支持并渗透在企业知识管理的全过程，并不是所有的知识管理活动都需要信息技术的支持，但是信息技术可以促进知识管理，信息技术在管理上的应用可以为企业知识管理创造一个基础设施和环境，而在更深的层次上支持、放大和强化知识创造过程并对企业知识管理活动作出贡献。     

企业战略联盟下的供应链创新管理

企业战略联盟作为重要的组织创新,是企业成长的一种重要战略,研究企业战略联盟对企业之间开展供应链管理具有非常重要的意义。描述了基于战略联盟的供应链管理组织的形成,提出了供应链管理组织应遵循松散性、共享性、共担性、平等性等原则,为适应供应链管理需要,就企业组织重构、人力资源管理、信息技术应用、风险管理等方面提出了创新的方法。     

企业信息化建设的理性思考

一、企业信息化建设的现状我国的企业信息化工作已有了二十多年的历史。随着我国企业改革的不断深入和发展,一部分企业率先开始了信息化进程,应用现代信息技术对传统企业进行改造,在生产过程、管理过程和商务活动的电子化、智能化方面取得了一定的进展,强化了企业的市场竞争优势。1.已建立了为数较多的各类型信息系统。目前全国应用CAD(计算机辅助设计)和CAM(计算机辅助制造)两项信息技术的企业约有一万多家,主要集中在制造、建筑、电子、建材、化工、冶金、机械等行业,推行CIMS计算机集成制造系统的企业约有3～4万家,引进MRP II(制造…     

从“美的集团”成功论企业发展战略

正进入21世纪,特别是近几年来,科学技术的迅猛发展,电子信息技术风靡全球,"美的"紧紧抓住电子信息技术在家用电器的应用,加大企业产品转型升级的力度,研发出数字化、智能化的大家电、小家电产品,在信息化家用电器方面继续保持竞争优势。     

加入WTO与我国大型企业的战略调整

当我国引入WTO规则后，大型企业不得不直接面对在规模、技术、资金和管理技能等方面都具有巨大优势的国外巨型跨国公司的竞争，这种竞争压力和严峻挑战至少表现为两方面：一是跨国公司对国内产品和服务市场份额的直接争夺；另一方面则是跨国公司通过资本经营手段，直接并购我国的大型企业，面对跨国公司对国内市场的直接争夺，寻求成本优势、制定成本领先战略是我国大型企业竞争战略的合理选择；而对于跨国公司的并购行为，我国大型企业的战略基本应该是“以我为主，寻求互补”，重视战略联盟的运用。同时，在调整企业战略过程中，应该注意以下问题：以加入WTO为契机，提高我国大型企业的战略管理水平；树立正确的战略管理观念，不能片面追求企业规模扩张；主动适应世界趋势。将环境保护和可持续发展纳入企业战略管理的框架中。     

我国企业对外直接投资的战略选择

国际经济形势和对外开放的经济本质都要求我国企业顺应潮流、抓住机遇、适时适量的发展外对直接投资。根据我国企业对外投资的现状及遵循的原则，结合区域、行业、方式、企业自身完善四个方面阐述了我国企业对外直接投资的具体战略。     

公路企业人力资源战略管理现状分析及对策

改革开放以来，随着我国的经济飞速地发展，国家在道路的施工建设方面，也得到了充足的发展。可是，在我国公路施工企业竞争加剧的情况下，国有企业人力资源管理方面，存在着严重的漏洞，导致我国公路施工企业发展不健全，本文对我国公路施工企业人力资源现状进行分析，并提出了相对的调整政策，希望能够让这些企业有所借鉴。