浅论中小企业中管理人才素质与组织绩效的关系

随着我国科学技术的不断发展,随之而来的就是企业必须要提高人才的素质,来塑造企业的形象与整体绩效.中小企业中的人才对于企业的未来发展和规划以及公司内部结构方面有联系紧密,它也是中小企业发展的命脉,根本所在.在一个企业之中,人才和绩效是紧密相连的,他们积极围绕着公司的发展而发生变化.综合型高素质管理人才具有激发企业绩效的作用,由此看来,企业的大方向必须要激发人才素质的大幅提升,着重培养企业高素质综合型人才,为企业的发展奠定坚实的基拙.     

应把发展培训服务业作为中小企业政策的重要着力点

近期出台的一系列支持小微企业发展的政策,对于小微企业减轻负担、缓解突出困难具有重要意义。我们认为,中小企业政策在继续强调"减负纾困"的同时,应更加重视"培养能力",特别是通过加强管理、技能等培训,提升企业人力资源素质和经营管理水平,进而提高生存发展能力。高度重视培训服务业对中小企业成长和转型升级的重要意义培训服务业是主要面向中小企业提供管理、技能等培训,以提高企业     

专业技术人员培训工作需要创新

按照上海石化新一轮发展战略的要求，2005～2010年公司员工培训的总体目标是：构建适合公司发展的员工培训体系，建立分工明确、规范有序、配合协调的员工培训管理体制，完善员工培训、评价、激励机制，培养高素质、高层次、高技能人才，全面提高经营管理、专业技术和技能操作人才队伍整体素质，形成人才建设体系新格局。因此，如何进一步加强和改进员工培训工作，尤其是完善专业技术人才培训体系，成为公司当前最为紧迫的任务之一。     

从人才培训方面浅析如何提高企业工商管理水平

人才培训是企业人力资源管理的重要内容,也是提高企业工商管理水平的有效途径,企业要构建起完善的人才培训体系,着重培训工商管理人才的知识、技能和素质,为企业开展工商管理提供人才保障。本文阐述了人才培训在企业工商管理中的作用,分析了企业人才培训存在的问题,并提出加强人才培训提高企业工商管理水平的措施建议,期望对推进企业战略发展,提高企业内部管理水平有所帮助。     

人才服务应加强责任分工

加强区域人才服务体系建设,提高区域人才服务水平,是吸引各类人才集聚、发挥区域人才作用、提高人才资源效率,促进区域经济社会发展的重要途径。人才服务机构,是区域人才服务体系的重要构成部分。笔者认为,区域人才服务体系应包括人才服务对象、人才服务内容、人才服务机构、人才服务环境四个层次。人才服务对象是区域人才服务体系的核心,主要包括:党政人才、经营管理人才、专业技术     

企业在竞争中取胜必须有6类人才

我国加入WTO后，企业需要准备的人才很多，但企业至少必须准备经营管理人才、信息技术人才、市场营销人才、高级技能人才、企业咨询人才、企业政工人才等6类人才。     

中小企业管理人才培训服务体系构建研究

文章主要对中小企业管理人才培训服务体系构建问题进行了研究,首先概述了管理人才的特点及在中小企业中的作用,然后分析了管理人才培训中出现的问题,最后从三个方面探讨了中小企业管理人才培训服务体系的构建。     

浅谈人才测评技术在中小企业中的应用

人才测评技术自引进我国后,逐渐应用到企业人力资源管理各个环节中,如人员招聘、员工培训、人才开发,人才测评得到快速发展.本文首先分析中小企业的特点,规模小、融资难、人才意识薄弱;其次进行人才测评技术概述,从人才测评的发展和方法两方面描述;最后针对中小企业的特点,分析中小企业应用人才测评策略,包括借助人才测评技术,科学选拔人才、优化人员配置、改进员工培训、留住核心员工,积极开展校企合作,整合社会资源.     

基于厦门市中小企业用工困境的人才服务思考

近年来,厦门市广大中小企业普遍出现招工、用工困难现象,进而希望得到更多、更有效的人才服务。经过分析我们认为,作为我市中小企业服务体系龙头机构——厦门市中小企业服务中心,应采取整合多方人才服务资源,搭建校企、劳资沟通平台,帮助企业提升管理水平,帮助劳动者提升技能和忠诚度,整合人才服务机构形成合力,共同解决我市中小企业招工、用工困难,满足其对人才服务的需求。     

加强中小企业服务机构建设刻不容缓

中小企业服务机构是为中小企业提供各种服务的机构,包括由各级政府推动建立、认定或委托的面向中小企业提供融资服务、创业辅导、技术支持、信息咨询、市场开拓、人才培训、经营管理等方面的服务性机构. 我国中小企业服务机构自1999年开始起步,经过十多年的不断成长、提升,逐渐形成了覆盖全国的服务网络.据统计,截至2012年,全国已建立中小企业服务机构近千家,部分地区的服务机构已延伸至街道和各类开发区.这充分表明:目前我国中小企业服务机构的基本架构初步形成.     

关于高职院校开展职业培训的必要性

高等职业教育培养国家现代化建设需要的,能够在生产、建设、服务、管理一线发挥骨干作用的高素质技能型人才.高技能人才是人才队伍的重要组成部分,是技术工人队伍的核心骨干,在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的作用.目前,高技能人才普遍存在数量不足、质量不高等问题.为满足未来国家经济和社会事业健康、协调、可持续发展,认真贯彻党的十八大会议精神,落实“民生为本,人才优先”的工作精神,国家人社部要求按劳动者职业生涯发展不同阶段对技能水平的需求,要建立起初级、中级、高级以及技师和高级技师的职业技能等级培训,构建终身职业培训体系,以高水平的技能人才队伍建设助推经济发展方式转变.     

中小企业关键技术人才激励机制研究

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是二十一世纪经济发展的主角.在中小企业的生存与发展过程中,技术人才起了非常重要的作用,尤其是关键技术人才.如何有效的激励关键技术人才,激发其工作积极性、创造性已成为中小企业迫切需要解决的问题.本文从激励机制设计的总体目标、原则、策略和应考虑的因素等方面探讨了如何构建中小企业关键技术人才激励机制,并在此基础上构建了一个适合于中小企业关键技术人才的激励机制.     

河北企业经营管理人才现状及问题研究

本文对河北省企业经营管理人才的总体规模和内部结构进行了系统分析，指出河北省经营管理人才发展中仍然存在着总量偏低、学历、年龄结构尚待优化，层次、行业分布不均衡，人才选聘方式不合理，培训覆盖范围窄等问题。人才缺乏给河北省带来了经济发展压力，企业应从薪酬、福利等各方面采取措施改善人才引进机制和人才使用环境，同时也需要政府的支持和引导。     

石油企业经营管理中复合型人才的培养对策研究

随着石油企业的不断发展壮大,对复合型人才的需求越来越大,石油企业的经营管理中复合型人才对企业的发展具有重大意义。石油企业经营管理中复合人才的培养对企业朝着正确的发展方向发展,对企业发展战略的制定、对企业的重大经营决策以及对整个企业各项资源的优化配置和管理都具有积极的意义,我国有许多大型的石油企业,所以复合型人才的培养是一项十分紧迫和重要的任务。笔者在本文中对石油企业经营管理中复合型人才的培养对策进行了探究,旨在为石油企业的经营管理提供有力的人才支持,为企业的科学可持续发展奠定基础和提供指导。     

基于创业导向的企业经营管理沙盘实践教学的探索

当前,中国新经济形势下大学生面临十分复杂和极为严峻的就业形势.党的十七大报告明确提出,在破解大学生就业难题方面,除了要千方百计地挖掘就业岗位,提高大学生就业技能,提升大学生创业本领,如何增强学生的创业就业竞争能力是高校实践教学的重要部分.本文以经营管理沙盘实践教学和培养创业就业型人才为原则,构建基于创业导向的企业经营管理沙盘的实践教学模式.     

论中小企业社会化服务体系建设

<正> 中小企业对社会化服务体系的需求是多方面、多层次的,而且随着经济形势的变化,中小企业自身的发展还会不断涌现出新需求。就现阶段而言,我国中小企业对社会化服务体系的需求主要集中于融资资金、创业辅导、技术支持、信息咨询、市场开拓、人才培训、国际合作等领域。由于目前国家财力有限,不可能一下把所有的内容都搞起来,我们要从中小企业的客观需要和国家财力可能出发,找准问题,重点突破,在培育特色服务项目过程中,以点带面,逐步形成和建立有地方特色的社会化服务体系。     

开发阶梯式人才培训体系的实践探究

随着公司的飞速发展,加强经营管理型、专业技术型、技能操作型人才的培训已成为刻不容缓的课题。本文结合公司继续工程教育实际情况,简要分析开发阶梯式人才培训体系的现实意义,阐述阶梯式人才培训体系的结构和内容,并结合阶梯式培训实践,简述四点体会。     

2020年高技能人才总量将达4万人

安徽省铜陵市出台了《关于实施“制造铜陵”高技能人才培育工程的意见》。铜陵市将通过切实加大高技能人才培训培养力度、探索完善高技能人才评价体系、创新高技能人才使用机制、构建高技能人才激励机制、建立经费多渠道筹措机制等措施，健全完善职业技能培训教育、技能人才评价、收入分配等体系，力争每年技能培训不低于3万人，考核鉴定不低于1万人次、培养高级工以上技能人才不低于3000人。     

企业人才战略思考

人才是企业经营管理中最重要的战略资源。随着经济全球化进程加快，人才的作用将越来越重要。笔者以为，实施人才战略应做到“一个提高、二个创新”     

我国中小企业的人才招聘与管理问题研究

中国的中小企业,是支持国民经济快速增长和社会主义市场经济体制形成的重要力量之一.但是目前我国中小企业的生存与发展,备受到人才问题的困扰.如何有效地解决人才招聘与有效管理问题是我国中小企业面临的一个严峻、紧迫而具有现实意义的问题.本文力图对于完善中小企业人才招聘机制和有效的管理方式来留住人才进行相关探讨.