入世后中国企业的人力资源管理与开发战略

我国加入WTO以后,中国经济将进一步国际化,国内企业将不得不面临国外企业更激烈的竞争。过去国际化主要表现在与国外产品的竞争上,因为我们的劳动力便宜。当大批外商和跨国公司纷纷涌入中国时,他们看好的不仅是中国广阔的市场潜力,良好的投资环境,还有中国优秀的人才。加入WTO后,竞争不仅表现在产品上,更多的将表现在要素市场上,特别是人力资源的竞争上,我国企业要想在“入世”后能在世界企业之林中占有一席之地,就必须重视人力资源管理与开发。     

“走出去”面临的知识产权形势及石油企业应对策略

近年来,中国企业在国际市场上的崛起使原有市场巨头感受到威胁,频频发起专利侵权诉讼;诉讼的目的不在于确认侵权获得胜诉,而在于利用知识产权制约竞争对手。发达国家加强知识产权战略运用,鼓励并支持本国企业利用知识产权与中国企业竞争;同时还运用多种手段促使欠发达国家加大知识产权保护力度;知识产权成为西方国家“国家安全”的壁垒,给中国企业国际化带来严峻的挑战。在此形势下,中国石油企业应该意识到：遭遇和应对知识产权纠纷是中国企业走出国门不可避免的成长经历,积极应对这些纠纷有助于推动企业知识产权运用能力的提高;提前布局或紧跟国际业务发展步伐,在主要市场积累一定数量高质量的专利权,是有效应对知识产权纠纷的基础;知识产权纠纷是领先企业限制后发企业的一种手段或竞争对手之间的市场竞争行为。对于走出去的中国企业来说,需要加强知识产权预警工作,防范知识产权风险。     

"入世"对企业财务管理的影响

中国加入ＷＴＯ ,不仅为企业的发展拓展了更加广阔的空间 ,而且使市场竞争更为激烈 ,企业的生存压力不断加大。面对入世后的机遇与挑战 ,企业应当用发展的眼光指导财务管理工作 ,不断提高企业的财务管理水平。下面仅就入世后对中国企业的财务管理影响谈几点看法。一、企业财务管理将逐步走向国际化加入ＷＴＯ ,意味着我国企业将有更多机会走向国际市场 ,企业的财务管理工作必须顺应企业发展的国际化要求。特别是中国加入ＷＴＯ以后 ,企业的投资和筹资活动更加频繁 ,企业将获得更全面、更方便、成本更低、效益更高的融资渠道 ,满足企业理财活…     

中国汽车业的重组谋策

入世使中国汽车业重组变得迫切市场经济是竞争经济，企业经营中的一切行为都是因竞争而产生，为生存而善变。企业重组是竞争的产物，它是在市场经济中，企业为了更好的生存和发展而力求实现优化资源配置，降低生产成本，共享企业优势，扩大市场份额、提高竞争能力的一种合理选择。中国汽车重组目前还缺乏充分的市场竞争动因，企业自身的制度缺陷也为重组造成许多困难，但是入世将加快中国国内市场的国际化进程，中国汽车业将被迫与跨国汽车集团站在同一市场基点上进行竞争，使中国汽车业预期的市场竞争形势非常严竣，重组变得更加迫切起来。…     

企业知识产权保护对策探讨

一、知识产权保护的重要意义加入WTO以后,国内巨大的市场进一步开放,市场竞争规则日益与国际接轨。由于历史原因,我国企业自主知识产权较少,国外企业则积累了丰富的知识产权经验和强大的知识产权优势,对国内企业构成威胁和挑战。企业拥有自主知识产权,就能在激烈的市场竞争中扩     

人才资源全球化竞争策略与管理创新

随着加入W/TO和全球化进程加快,人才资源全球化竞争趋势日益明显.入世后,全球市场一体化,国内市场国际化发展更快.我们应当抓住人才资源竞争的核心,全面创新人才资源全球化竞争策略与管理,推进企业国际化经营的更快发展.     

积极适应国际规则 赢得财务管理主动权

入世对中国企业财务管理的影响（一）理财环境国际化。我国实施的《企业会计准则》虽与国际会计惯例进行协调，但在具体条款上与国际会计惯例还存有一定差距。而入世则要求我国会计准则尽快国际化，或者说，入世后我国企业财务将借鉴国际会计准则进行操作，在国际大市场的环境下理财。（二）融资渠道多样化。根据WTO的有关规定，我国入世后将逐步放松外资金融机构准入的范围和限制，国内资本和货币市场将逐步放开，境外金融机构和国际资本将越来越多地进入我国市场。加之我国金融机构改革和证券资本市场的发展，将为企业提供多种新的融资…     

实施专利战略提升企业竞争力

在经济全球化背景下，知识产权的战略意义极为突出，科学技术的迅猛发展，已从根本上改变了企业竞争的性质，知识产权成为经济全球化时代的生产要素和技术创新竞争优势的基础，而且在国际经济、科技、贸易中的地位和作用得到了历史性的提升。自主知识产权的拥有量已成为衡量国家综合实力和可持续发展的重要标志。中国加入WTO后，知识产权壁垒对于企业占领国际市场和保护市场的影响日益突出，正在成为非关税壁垒的主要形式之一。     

抓住“创新利剑”才能“与狼共舞”——国产润滑油积极应对入世挑战

对于国内润滑油企业来说,虽然润滑油市场竞争的硝烟早在1992年市场放开后己经燃起,国内润滑油企业在激烈的竞争中已历经锤炼,但“入世”对国内润滑油市场的冲击和影响仍不可轻视。怎样应对“入世”带来的挑战,抓住机遇,发展自己,是摆在石油石化两大集团润滑油企业面前的共同课题。     

抚研院:实施知识产权战略打造自主核心技术

当今世界经济的发展与竞争使专利技术的重要性日益突出，企业拥有自主知识产权，充分利用专利对技术与产品赋予的市场独占性，就会在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

内外兼修 铸就"特变电工"成功品牌

当前,国内外经济发展联系日益广泛和深入,中国“入世”带动了经济全球化浪潮对国内市场的巨大冲击,市场竞争越发激烈,企业之间的竞争也越来越多地演变为产品品牌的竞争,企业已经全面步人了品牌竞争时代。我国“十五”发展计划纲要明确提出:要更有力地开展国际竞争与合作,必须形成     

对接WTO“游戏”规则——企业国际化知识经营与法律权益空间拓展

随着加入 WTO和知识经济加快发展，我国企业正面临经济全球化和市场一体化竞争的挑战与机遇。技术创新速度加快，各类高新技术之间界限不断被打破，世界经济与市场的国界日益模糊。对此，各国纷纷加大了知识经济发展，突出高新科技创新与国际化市场的开拓力度。同时运用国际法律法规和知识产权保护本国市场。面对知识创新与保护、市场开放与竞争的双重压力，企业应大力推进国际化知识经营，成功运用法律保障国际化经营权益，不断拓展国际法律与市场空间。 　　一、采用标准“国际化”——铸就知识经营通行证，对接 WTO法律体系 　　加入 …     

应对WTO企业加强质量文化建设方略

企业是市场竞争的主体。入世将使中国的企业直接面对全球市场 ,与国际知名企业直接竞争。这对于广大企业来说 ,将面临不同程度的挑战 ,最根本的是要提高企业的竞争能力 ,而这主要体现在企业是否能在产品质量和科技水平上赶超国际先进水平。也就是说企业要在质量文化建设上下功夫。企业质量文化 ,把以人为中心的软管理与以物为重点的硬管理有机统一起来 ,为企业发展提供了超越型的活力和动力模式。许多国家把这一文化作为未来发展模式大力培育。加入世贸组织 ,中国经济将进一步溶入世界经济主流之中 ,面对更为激烈的国际、国内竞争 ,不断提高…     

论开放经济条件下企业竞争力的培育

所谓开放经济 ,就是一个国家从自我封闭的经济发展转向与国际经济对接 ,融入到经济国际化、全球化的一种经济体制。我国加入世界贸易组织 ,这是实行开放经济最明确、最成熟的标志 ,中国入世的进程实质上就是实施开放经济的进程。开放经济的全面实施 ,将使中国企业面临的市场环境发生重大变化。一、开放经济条件下企业竞争力的要求企业是由一系列的生产要素有机组合而成的。当企业比竞争对手能够更好地使用这些要素完成某项工作时 ,企业就拥有了一定的竞争优势。企业竞争力的实质就是企业有效地使用生产要素的能力。竞争力的形式多种多样 ,如…     

企业101-新型的企业管理诊断咨询系统

企业面临的挑战展望２００２年，众多中国企业所面临的首要问题恐怕就是如何在激烈的市场竞争中求生存并力争实现企业发展目标。WTO为中国企业架起了一座通向世界的桥梁，加快了中国企业同世界的交流，也迫使中国的企业不得不面对即将在家门口展开的国际竞争。入世之后，企业的规模化发展必须面对国际化运作的管理问题。为了帮助国内企业更好地面对国际化竞争，北京华夏新达软件股份有限公司成功地与美国ODI管理顾问公司合作，引进了适合中国国情的企业１０１管理咨询系统。企业１０１管理咨询系统的精髓在于指导中国企业成功实施Alignme…     

以资金管理为中心 完善企业财务管理

随着我国经济国际化、市场化步伐的加快,企业的经营环境正在发生着日新月异的变化,特别是我国的成功入世,使国内企业在更大范围和更深程度上融入全球经济。日趋激烈的市场竞争,使企业健全完善财务管理体系势在必行。宝山钢铁股份有限公司(下称宝钢股份)作为中国现代化程度最高、规模最大的钢铁企业,对树立科学财务管理理念、构建和完善现代财务管理体系、掌握有效财务管理工具及运用先进财务管理方法等方面有着深刻认识和实践经验。在过去的发展变革中,特别是公司上市以来,管理层以“成为全球最具竞争力的钢铁企业”为战略目标,秉承“企业管…     

国有企业如何实现激励机制“国际化”

随着全球经济一体化的到来，尤其是我国加入WTO之后，企业将面临着国内竞争国际化、国际竞争国内化这一复杂多变的市场竞争环境。据２００２年中国企业经营者问卷调查取样统计资料表明，入世后，我国企业受到最直接的冲击来自于两个方面：一是产品市场，二是人才；其中，我国企业产品受冲击幅度为８２．５％，受其影响企业人才外流将达到７３．５％。因此，我们在积极应对“入世”给企业产品市场带来影响的同时，必须研究企业激励机制，尽快构建符合市场经济客观规律的人才资源价值体系，建立起与国际接轨的企业激励机制，实现企业激励机…     

构筑哑铃型结构打造核心竞争力——中国空间技术研究院本级实体化改造简析

当今世界，经济全球化、市场国际化的潮流势不可挡。入世使国内企业面临着竞争国际化，企业必须想方设法加强自己的核心竞争力，才有可能赢得竞争。对空间技术行业而言，虽然WTO协议没有直接涉及航天的条款，但其相关行业的协议给航天界带来……     

迎接挑战 抓好现场管理是基础

中国加入WTO后，化工行业一场没有硝烟但激烈非凡的市场攻守之战拉开了帷幕。笔者认为，在市场竞争中，企业要抓市场必须先抓生产现场管理，现场是培育企业应变能力和竞争实力的基础。那么企业现场抓什么？从何抓起？本文谈几点肤浅认识。一、抓基本点，强化现场管理意识中国入世后，缔约方提出了最关键的要求——市场经济。这样一来，企业的产品面临着质量、价格的激烈竞争。质量、价格的取胜，关键在企业的现场管理，提高技术水平，降低生产成本，因此抓现场管理、强化现场管理意识，势在必行。首先，各级领导要树立从严管理的思想。严…     

保护知识产权任重道远

在经济全球化的21世纪,在知识经济的世界浪潮下,科技创新已经成为各国企业在激烈的竞争中制胜的关键性武器。在愈演愈烈的国际竞争中,中国企业也只有不断地自主创新,不断地提高企业自身知识产权的创造、管理、保护和运用能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,并实现企业的长远发展。