运用EVA对企业进行效绩评价与价值创造持续性的探讨

企业效绩评价一直是理论界和企业界所关注的热点问题之一.我国企业现行的效绩评价体系是以财务指标为主,这样的效绩评价体系已远远不能适应企业战略管理和价值管理的需要.运用EVA进行效绩评价对于改善我国企业的效绩评价体系具有很大的借鉴作用.本文依据EVA的核心理念,在对EVA与我国企业传统效绩评价体系对比分析的基础上,论述了EVA对于现阶段中国企业环境的应用和推广的适用性,探讨了国资委对中央企业运用EVA进行考核分析的管理实践,为我国企业应用EVA进行效绩评价和价值创造可持续性管理作出了积极的探索,对促进我国企业效绩评价体系的不断完善及创新发展具有启发和借鉴意义.     

EVA在企业中的具体运用

自上个世纪80年代以来,企业经营的宏观环境发生着巨大的改变。伴随着改革开放的步调,经济全球化的影响,以企业市场价值的增值为衡量标准的EVA系统也应运而生了。EVA体系现在已经成为了衡量企业业绩的一个重要指标。研究EVA在企业中的具体运用对于企业的发展有着战略性的指导意义。本文主要从EVA体系出发,结合它在我国企业的具体运用情况,分析其应该注意的事项,并对于EVA在今后的应用发展做出了初步的探讨。     

企业价值评估的新方法:经济增加值(EVA)

EVA近年来在我国引起了普遍的关注,它是企业价值评估的一种新方法。本文从阐述EVA的概念入手,探讨了EVA在公司价值评估中的应用,以期为EVA在我国企业管理中提供有价值的参考。     

企业价值评估的新方法:经济增加值(EVA)

EVA近年来在我国引起了普遍的关注,它是企业价值评估的一种新方法.本文从阐述EVA的概念入手,探讨了EVA在公司价值评估中的应用,以期为EVA在我国企业管理中提供有价值的参考.     

浅议中央企业EVA指标体系的应用及建议

国资委于2010年开始在中央企业中实行EVA考核机制,目的是促进企业由利润管理理念转向价值管理理念,进而实现企业价值的不断增加。2012年12月29日,国务院国资委修订并公布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第30号),进一步完善了EVA考核机制。作为一种新的评价指标,EVA财务指标体系具有一般财务指标体系不可比拟的优势,但是在我国国有企业的运用过程中仍然存在很大的局限性。本文通过对EVA财务指标在我国国有企业中推行的必要性以及存在的问题进行探讨,并提出相应对策,使EVA考核指标在国有企业业绩评价中更好地发挥作用。     

浅析EVA绩效评价体系的应用

EVA绩效评价体系从客观角度对税后净营业利润进行适当调整,并考虑了股权资本成本,能更为真实地反映管理层为企业创造的价值,在实际运用中受到众多企业的青睐。本文以EVA为研究对象,结合我国资本市场和企业发展现状,对该绩效评价体系的内涵、局限性以及应用中需注意的问题进行分析,并提出相关建议。     

谈EVA管理体系在企业的应用

随着社会经济条件的变化．传统的财务业绩评价指标的缺陷日益显露．人们开始寻求能更全面地反映企业绩效的新方法。EVA就是其中一种，最早于20世纪80年代提出．瓜股东价值的角度对目标企业运用的所有资本成本进行综合考评，考虑了利润与股东资本的机会成本之间的配比．更能反映企业运行的有效性，受到管理层的欢迎．我国应用EVA的时间比较短．对众多企业来说还是比较新鲜的事物．本文首先将EVA与传统考核指标体系进行比较，以对EVA有更明确的认识，然后总结我国企业在运用EVA中遇到的困难．最后提出一些解决思路.     

EVA在企业价值评估中的应用分析

<正>EVA是从股东利益出发,衡量企业是否为股东创造价值,因此使用EVA评估企业价值,正符合了当前人们进行"价值投资"的需求。本文归纳了EVA在企业价值评估中存在的问题,并针对这些问题提出相应的政策建议,旨在为EVA方法在我国的普及应用提供理论依据。一、EVA在估企业价值评估中的内在优势经济增     

基于EVA的公司价值评估方法及应用——以日照港为例

近年来,经济全球化将世界逐步融为一个整体,投资者和公司管理者越来越重视公司价值的评估。我国在2003年就注意到EVA指标在评价公司价值方面的运用,于2009年发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,这一举措充分说明我国对于EVA的重视,但EVA估值法在我国的应用尚处于起步阶段,还需要广泛推广和运用。本文选用日照港这一代表性的港口企业来作为本文案例分析样本,以独特视角探究其在我国港口企业中的应用成效,这不仅有利于完善我国的价值评估理论体系,而且对于推广EVA有着深刻的意义。     

基于 EVA 的公司价值评估方法及应用--以日照港为例

近年来,经济全球化将世界逐步融为一个整体,投资者和公司管理者越来越重视公司价值的评估。我国在2003年就注意到 EVA指标在评价公司价值方面的运用,于2009年发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,这一举措充分说明我国对于 EVA的重视,但EVA估值法在我国的应用尚处于起步阶段,还需要广泛推广和运用。本文选用日照港这一代表性的港口企业来作为本文案例分析样本,以独特视角探究其在我国港口企业中的应用成效,这不仅有利于完善我国的价值评估理论体系,而且对于推广 EVA有着深刻的意义。     

EVA在企业价值评估中的应用分析

EVA是从股东利益出发，衡量企业是否为股东创造价值，因此使用EVA评估企业价值，正符合了当前人们进行“价值投资”的需求。本文归纳了EVA在企业价值评估中存在的问题，并针对这些问题提出相应的政策建议，旨在为EVA方法在我国的普及应用提供理论依据。     

绩效考核新政下的国有企业EVA管理困境及对策

近年来我国国有企业改革中EVA的绩效考核是十分重要的举措,国务院国有资产监督管理委员会(国资委,下同)在2010年起对中央企业全面推行EVA业绩考核标准。本文主要分析了EVA的含义与产生的理论基础,EVA考核体系存在的主要优势,并针对目前EVA在我国国有企业中出现的问题进行讨论研究,提出了相关的总结方案,为国有企业的改革提供一种借鉴方法。     

基于EVA的企业战略成本管理研究

EVA在中国企业成本战略管理中的运用经历着曲折的过程,但由于EVA思想自身的科学性及先进性,其在有效评估企业的真实经营成本、风险控制以及企业长期战略实现方面具有重要指导意义。本文从对比传统财务指标与EVA的异同入手,分析EVA的特点以及在生产型企业中的运用实践,最后提出改善EVA在指导企业长期成本战略管理效率的措施建议。     

浅析EVA管理体系以及如何在企业管理中开展应用

经济增加值(EVA管理)是一种新的管理体系,企业开展EVA管理活动会促进公司从注重资产价值转向注重资源价值,有利于提升企业价值。因此,研究在企业中开展应用EVA管理体系是有一定现实意义及实用价值的,应引起足够关注。本文主要介绍了EVA管理体系的理念以及EVA的定义及计算公式;并且查阅了已有的文献,分析了EVA管理体系在我国的应用现状;最后,对如何在企业管理中如何开展应用这套管理体系提出了自己的观点。     

EVA在我国企业的应用误区与建议

EVA在业绩评价和管理体系上的突出优点,被众多国际知名公司广泛应用,取得了卓著成效。然而,EVA在我国的理论研究还处于起步阶段,实践探索也是困难重重。本文的主要内容是论述我国企业业绩评价体系的现状和问题、我国企业引入EVA管理体系的意义、我国企业目前应用EVA的误区,最后提出我国应用EVA的建议。     

EVA价值评估模型在资产评估中的应用

经济增加值(EVA)模型是企业价值评估的一种全新模型。EVA的特点是追求企业价值最大化,注重非财务资本在创造企业价值的作用。EVA在资产评估中运用时,应该在原有模型上进行修正,并注意恰当的操作方法。     

试议EVA在商业银行财务管理中的运用

商业银行作为经营货币的特殊企业,实施EVA绩效考评系统能更准确衡量其真实业绩。本文分析了在商业银行财务管理中运用EVA体系的必要性、原则,并在此基础上介绍了其具体运用及注意事项。     

EVA绩效评价在财务管理中的应用

建立一套科学的企业经营业绩评价体系是企业财务管理的热点问题,EVA绩效评价迎合了企业的这一需求。它能够积极引导企业的经营行为,也有利于进一步提升企业的核心竞争力,是企业战略管理思想的重要体现。随着全球经济竞争的加剧,EVA绩效评价显得尤为重要。本文在简要介绍EVA及其在我国的历史沿革的基础上,分析了EVA绩效评价对我国企业应用的现实意义,并对加强EVA绩效评价体系在我国企业的应用提出建议。     

浅析我国EVA业绩评价指标应用现状及改革

对我国企业管理水平的完善和价值创造能力的提升具有重要意义的是企业业绩评价和价值创造的重要指标—EVA.文章主要对EVA的相关概念及在中国企业应用的必要性与进行分析,结合EVA业绩评价体系在我国应用现状以及应用不普遍、企业人员观念转换不彻底等问题,分析了我国市场、我国企业、和EVA本身的问题,结合国外红利银行、EVA股票期权计划等经验提出了EVA在中国应用的建议.     

浅谈基于EVA的全面预算管理

本文全面介绍了EVA及全面预算管理的内涵,指出基于EVA全面预算管理的优势,探讨了企业基于EVA全面预算管理的特点,并最终指出企业基于EVA全面预算管理可能存在的缺陷,为我国企业基于EVA的全面预算管理工作提供有益的参考和借鉴。