工程施工企业存货成本管理初探

对于工程施工企业而言,存货成本管理是成本管理的重要内容,对于工程质量、盈利水平有着重要的影响,也是企业管理水平的一个体现..但中国的工程施工企业在存货管理中存在一些问题.本文即从存货管理对施工企业的意义与效果出发,针对存货管理中的问题提出相应的措施与解决办法.     

工程施工企业存货成本管理初探

对于工程施工企业而言，存货成本管理是成本管理的重要内容，对于工程质量、盈利水平有着重要的影响，也是企业管理水平的一个体现。但中国的工程施工企业在存货管理中存在一些问题。本文即从存货管理对施工企业的意义与效果出发，针对存货管理中的问题提出相应的措施与解决办法。     

公路工程项目材料管理问题和实践对策

公路工程成本既受工程本身和社会环境等客观因素的影响,又受公路施工企业本身管理水平的影响.由于工程成本管理在工程施工过程中的重要地位.因此.公路工程成本管理是公路施工企业在市场经济条件下的重要课题.公路工程材料成本在公路工程成本中具有举足轻重的地位,可以说材料成本管理的成败,就是工程成本管理的成败.因此.加强材料管理,降低材料成本是控制工程成本最重要的环节,对公路施工企业的盈亏有着决定性的影响.     

刍议公路滑坡形成原因分析及解决的方法

对刍议公路某段公路滑坡性质、形成及变形原因进行了分析.根据分析的滑坡机理进行治理工程设计,介绍了治理工程施工步骤,施工后达到治理滑坡的目的,供类似工程参考.     

企业存货管理问题及对策研究

当今社会经济下,企业竞争越来越大,大中小企业的生存环境越发残酷.企业的竞争逐步从市场占有率逐步向企业内部管理方向转变.大部分企业对存货管理重视度较低,缺乏合理有效的存货管理方式,使得存货占有较大的企业成本,影响企业的经济效益.本文重点研究公司库存管理中存在哪些问题,并针对溢出的问题,给出相应的解决措施,以便各个企业借鉴,降低企业存货成本.     

中小企业存货管理中存在的问题与对策分析

存货管理作为企业内部控制的重要组成部分,既可以帮助企业顺利实现既定的经营目标,又能维持企业流动资产安全与完整,保障会计信息的真实性.存货管理的运行得当与否,直接关系到企业存货业务的记录正确与错误,也是防止舞弊行为发生的关键所在,能够加强控制企业成本,实施低成本的战略.本文分析了我国中小企业存货管理中存在的问题,并依据具体情况给出了改善中小企业存货管理的对策建议.     

通信企业存货管理现状及解决对策

存货是企业的重要流动资产,存货管理是通信企业财务管理工作的重要组成部分,存货管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平.文章先提出目前通信企业存货管理存在的问题,针对存在的问题提出解决对策,加强存货管理.     

医院存货的财务管理

现代成本管理已从闭环式的生产过程扩大到开环式的整个生产经营过程.随着成本管理范围的不断扩大,存货控制已成为医院成本管理中的一个重要问题.如何使存货的总费用最低,是存货控制所要研究的核心问题.     

论如何做好水利水电工程的施工管理工作

长期以来,水利水电工程是我国社会发展的重要物质基础。当今建筑业面临强大竞争的背景下,加强水利水电施工企业管理尤为重要,尤其是成本管理,成本控制直接关系到企业的经济效益,本文对水利水电施工特点、以及施工中存在的主要问题进行分析,提出现代化的水利水电工程施工管理方法。     

论公路施工企业成本控制的几点思考

成本是企业的命脉.公路施工企业只有稳健地控制住工程项目成本,工程利润空间才能打开.项目的成本控制是企业全面成本治理的重要环节,必须利用组织、经济、技术、合同等措施对项目成本进行有效控制,为企业创造良好的经济效益.     

工程施工阶段的成本控制

工程施工阶段造价是工程管理过程中的重要内容,加强施工阶段的成本控制是施工企业效益的关键.     

浅析企业存货管理

本文介绍了企业存货管理的重要性及存货管理存在的问题，进而对企业存货成本加以分析，并提出了怎样提高企业存货的管理。     

施工企业工程成本管理与控制的探讨——以公路施工企业设备为例

公路施工企业工程成本管理与控制是对施工过程中所发生各项耗费进行计划、组织,控制和管理,并尽可能使之降低,以提高经济效益为目的的一种科学管理活动,它贯穿于施工管理活动的全过程和每个方面,包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核.本文以公路施工企业设备的成本管理为例来探讨公路施工企业如何进行成本的管理与控制.     

关于加强工程项目成本管理的探讨

施工企业的工程项目成本管理是企业管理的核心.坚持开源与节流相结合的原则是首要前提,通过工程施工前的准备、施工中的控制、施工后的索赔和收入结算等阶段着手进行全面成本控制,项目结束后对工程项目的结果进行考评兑现.这些都是项目成本管理中的重要性的重要过程.     

浅析企业存货管理

有效管理企业存货是降低企业成本不可缺少的环节，在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。因此，企业必须认识到存货管理的重要性，通过实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资金占用水平、管理成本和经营成本，才能最终提高企业的经济效益。但从目前情况看，我国许多企业甚至上市公司，在存货管理方面仍存在许多问题。     

浅谈企业存货管理

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略。文章论述了我国企业存货的管理在生产经营过程中所占的重要作用,指出了目前我国企业存货管理中存在的问题及其解决的措施。     

机械化工程施工中的机械成本控制方法

合理科学机械成本的管理和控制是提高施工企业经济效益和竞争力的有效途径.因此,在机械化工程施工过程中应重视机械设备的成本管理和控制.本文首先论述了机械化工程施工中的机械设备的重要意义,然后分析了机械成本控制中可能存在的问题,最后详细阐述了机械化工程施工中的机械成本控制方法.     

关于铁路企业存货管理存在的问题及其应对措施的研究

存货管理本身是企业此财务管理的重要内容之一,也是企业管理的过程中所必不可少的组成部分.就目前的情况来讲,铁路企业的存货管理存在着很多的问题,在很大的程度上制约了企业的发展,也影响了其管理经营目标的实现.本文将通过对企业存货管理现状的分析,有针对性的提出加强存货管理的有效途径.     

浅析建筑工程施工技术管理策略

建筑工程施工技术管理是建筑工程质量的基础和保证,管理工作贯穿整个工程,对于工程的安全性、人民的生命财产安全奈之际国家经济的发展都有着至关重要的作用,做好工程施工技术管理,有助于降低工程的成本,节约工程投资,提高工程效益;有助于提高工程施工技术和质量,避免施工中安全事故的发生,保证工程顺利进行;有助于施工企业加强自身管理水平,提升企业市场竞争力.当前工程施工技术管理工作还不到位,存在一些问题,文章就此进行阐述,并提出几点改进意见.     

浅论如何加强农村公路工程质量管理工作

随着国家经济的快速发展,及社会主义新农村的建设,我国的农村公路工程事业正处在一个繁盛的阶段.多年采,在公路建设中,农村公路的建设与高速公路,省道公路相比,普遍存在资金短缺,施工队伍素质差,承包商管理经验不足,监理制度不到住等问题.加之,受地方行政对工程干预较大,影响正常的工程施工管理.因此,如何加强农村公路工程施工管理,确保工程质量,是一个值得探讨的问题.