长庆油田采油一厂井下作业监督管理的探索与实践

如何充分利用、调动各市场化作业公司所拥有的设备资源、管理资源和技术力量,为长庆油田分公司第一采油厂的井下作业生产服务,如何在实践中形成独特、有效和可持续发展的监督管理理念,不断加强过程控制,提高作业质量,已经成为一个不可忽视的问题。对井下作业监督运行1年来的经验和不足做一总结和交流,为进一步提升长庆油田分公司第一采油厂井下作业监督管理水平提供一些理论指导。     

井控安全监督的实践与创新

井控工作是保障井下作业施工安全的基础,如何保障井下作业安全平稳运行,处理好井控安全与生产进度、以及施工质量之间的关系,是摆在井下作业监督面前的一个重要的命题。通过对长庆油田采油一厂在井控安全监督管理方面的实践进行分析和总结,以各项制度为规范,通过现场督导、持续整改、责任追究等多种方式,紧扣井下作业生产各个环节,探讨和创新井控安全方面的监督方法,达到消减井下作业过程中的安全隐患、实现井控安全的目的。     

浅谈油田井下作业施工质量监督的有效实施

为了确保油田井下作业施工质量的甲方监督能持续、切实地达到其应有的效果,应保证实施有效监督所需要的各种人力物力资源,并通过培训来确保人员队伍的素质满足监督的需要。同时,在建立健全机制体系的前提下,对监督工作也要通过检查和体系审核等手段加以监督。现场实施监督的对象是井下作业工具及原材料、施工过程、完井验收。某采油厂通过加强上述几个方面工作,确保了井下作业施工质量监督的有效性。     

采油厂能耗质量监督与管理

根据油田能源计量和监督管理的实际，在采油厂范围内全面实施了以建章立制网络化管理为主线的能耗质量监督与管理。主要实施了随机监督和定期监督，以及与之配套的奖罚制度相结合的管理办法，以提高监督水平为目的的技术业务培训和加强现场能耗质量监督运行过程监督，完善配备能耗监测仪器等项措施。     

浅谈井下作业质量监督

随着石油企业的持续发展和油田的进一步深化改革 ,井下作业工作就必须逐步地由计划经济时的数量型、速度型转化为市场经济的质量效益型。早在 80年代 ,外国一些石油大公司就开展了技术监督工作 ,即所谓的“你在干我在看”。胜利油田临盘采油厂于 1995年 4月份下发了《临盘采油厂作业采油监督工作实施细则》和《临盘采油厂作业采油监督奖罚条例》 ,以及《井下作业监督主要内容》。几年来 ,临盘采油厂在加强全面质量管理 ,强化井下作业质量监督方面做了大量的工作 ,进一步提高了井下作业质量水平 ,同时降低了井下作业成本 ,提高了经济效益 ,确…     

采油厂基础管理监督体系的建立与实施

结合油藏经营管理改革下孤岛采油厂监督管理工作的实际,介绍了采油厂基础管理监督体系建立、实施、考核的具体方式、经验以及取得的效果。该体系的建立促进了采油厂生产现场整体管理水平的提高,同时对油田同类型生产企业规范生产运行、杜绝安全隐患起到了较好的指导作用。     

采油厂质量监督工作体会

采油厂质量工作是指在采油厂内部 ,建立一支专业质量监督队伍 ,负责对采油厂生产领域所需的设备、原材料、工具配件等进行有效的质量监督 ;并对进入采油厂生产领域使用的外购、外协产品进行质量事故调查处理。为采油厂整体开发工作和各项工程施工提供有力的质量保障。采油厂质量监督工作同时具备两种监督职能 :对外负责采购设备、原材料、工具配件的质量监督检验职能 ,确保进入采油厂生产领域的设备、原材料、工具配件符合统一的质量标准 ;对内负责对各生产施工单位的现场监督管理职能 ,确保施工单位严格按标准组织施工。采油厂质量监督工作…     

胜利油田孤东采油厂多措并举降物耗和能耗

胜利油田孤东采油厂围绕质量监督创效和节约型采油厂创建工作,强化物资质量控制和用能监督管理,完善各项监督制度,严格质量监督和用能监督考核,重点加强对油田化学药剂、井下工具等主要生产物资的全过程质量监控和油田生产用电、用水、用气、用油、用地和生产用原材料的控制,不断提高油田生产用料物资质量和系统用能效率,降低物资消耗和能耗。     

规范井下作业现场营造良好的作业生产环境

石油企业中的井下作业施工流动性大，环境艰苦，井下作业现场的规范化具有巨大的潜在功能。规范井下作业现场，能够使企业的各种技术标准、管理标准、工作标准得到有效的宣贯，彻底消除事故、伤害和损失，使企业的生产运行处于一个安全、良好的环境状态，为企业形象的完善、市场的占有、文明生产环境的营造、各类事故和事件的控制产生积极的作用和深远的影响，对企业带来客观的经济效益和社会效益。我们孤岛采油厂作业二大队把井下作业现场的规范化作为标准化工作宣贯的基础，在工作中取得了积极的效果。 井下作业的施工特点 井下作业施工工…     

加强现场监督资料标准化管理及意义

介绍了华北油田如何对监督管理人员采取有效手段加强现场监督管理,培养高素质监督队伍。通过严格考核,建立和规范监督资料三级审核制度,提高了监督标准化意识,加强了监督资料标准化管理,完善了监督资料整理规范。指出了只有适应竞争日趋激烈的监督市场,接近国际监督市场的要求,才能更好地履行监督方职责,提高企业的社会地位和经济效益。     

如何提高井下作业质量

文章通过对井下作业行业进行分析,探讨了制约井下作业质量的因素、提高质量的方法,从完善制度、“三项设计”、工具管理、全面监督过程控制、管理模式与激励政策等多方面进行研究,并采取相应的措施,以达到提高井下作业质量的目的.     

煤层气钻井监督管理体系的建立及应用

分析了煤层气行业钻井监督与常规油气监督的区别,总结了钻井监督管理经验。借鉴国内各油气田公司的钻井监督管理模式,逐渐探索出与煤层气行业相适应的钻井监督管理体系。通过该体系指导现场钻井工程作业,整体提升施工管理水平,建立了一支能常年服务于现场且素质过硬的监督队伍,为钻井工程现场管理与质量把控提供支撑。     

新疆油田市场化钻井队伍监督管理模式探讨

通过对新疆油田市场化钻井队伍监督管理现状的分析,查找原因,采取以井控安全为中心,突出重点工序、关键环节的监督检查,探索出适合新疆油田市场化钻井队伍的监督管理方式。通过推广应用,充分发挥了工程监督的作用,促进了市场化钻井队伍的良性发展。     

怎样获取详尽的质量监督反馈信息

井下作业市场是统一开放的石油工业市场体系的重要组成部分，井下作业监督制度是其中一项重要内容。实施有效的井下作业监督管理．能保证井下作业的各项工序符合规定和标准：能确保井下作业施工优质完成，提高原油生产能力；有利于作业方案的有效实施，有利于控制作业成本，提高经济效益。准确的监督信息反馈对掌握作业工序，确保作业质量能起到很好的监控作用，可促进作业监督管理工作的进一步完善。     

加强油水井现场资料质量监督与管理提高油田开发水平

根据油田的开发阶段现状和油水井现场资料管理的实际，在采油厂范围内全面实施了以建章立制网络化管理为主线的油水井现场资料质量监督与管理。主要实施了油水井分类监督管理方法；油水井现场资料录取运行管理网络、现场资料质量监督体系网络和现场资料验收结算网络等项管理方法；以提高监督水平为目的技术业务培训和加强现场资料运作过程中质量监督等项措施。     

高危地区射孔作业监督重难点探究

针对现行射孔作业监督体系,总结了影响高危地区射孔施工质量的相关因素,结合大庆油田某采油厂高危地区射孔井逐年增多实际,从井控安全监督、重点工序施工方面,分析了高危地区作业井在射孔过程中可能出现的问题,并提出应对措施。在射孔作业现场监督方面,总结了替喷质量及子弹发射率检验的相关方法及标准,以有效提升高危地区射孔施工质量。指出,井控安全监督是高危地区射孔井作业监督的重要环节。监督人员需从员工素质、井控设备及应急预案多方面入手,消减高危地区射孔施工作业安全隐患,避免作业事故的发生。     

市场化队伍井下作业监督管理的实践与思考

随着长庆油田的发展,井下作业工作量越来越大。为适应油田大发展需要及服务低成本开发战略,随着油田改革的深化,油田井下作业市场引入民营队伍,由此产生了市场化的井下作业队伍。在井下作业队伍管理中产生了很多问题,只有通过不断地改进管理方式,提高管理水平,才能达到预期的管理效果,降低井下作业风险,提高井下作业质量。通过对长庆实业集团井下作业市场化管理实例的分析,探讨了提升井下作业管理水平的方法。     

加强钻井质量监督与管理提高新井钻井质量

采油厂根据所管理油田的类型、地质条件、所处的勘探开发阶段和钻井运行管理工作的实际，在采油厂范围内全面实施了以建章立制网络化管理为主线的钻井质量监督与管理。主要实施了油田钻井分类监督管理方法；钻井运行管理网络、钻井质量监督体系网络、钻井验收结算网络等管理方法；进行以提高监督水平为目的的技术培训和加强甲、乙方业务结合等项管理措施。加强了钻井过程中的油气层保护和新技术、新工艺的应用力度。通过几年来的实践，提高了新井钻井质量和油田开发水平，为类似企业油田钻井质量监督与管理提供了现场实践经验。     

提升十月采油厂井下作业质量的几点思考

分析了十月采油厂井下作业中高发事故的主要原因有管柱与工具断脱、卡钻及遇阻、注灰失败、井下工具失效等,通过对这些事故原因的分析与经验总结,并通过建立示范队、完善技术规范、加强对设备工具的管理以及加强对重点环节的控制等手段,不断提升井下作业的质量。通过培训,提高示范队人员的技能储备与操作水平,减少了事故发生率。将示范队取得的经验移植到其他队伍中,逐步提高整个修井队伍水平。     

加强井下作业监督提高采油厂经济效益

采油系统面对开发难度逐年增大和成本增加压力的影响 ,如何降低成本、提高经济效益是石油企业发展的一件大事。占采油厂总成本三分之一的作业费用是挖潜的重点。加强作业质量监督 ,提高作业一次成功率、合格率 ,优质高效的完成每次作业施工 ,延长检泵周期 ,减少作业井次 ,是降低成本 ,提高经济效益的有效途径。下面结合中原油田实际 ,针对作业监督谈几点认识 ,以供商榷。采油厂井下作业监督现状自 1994年底作业、采油分家以来 ,为了单位利益 ,采油厂普遍加强了作业监督工作。主要表现有 :一是建立了作业监督组织机构 ,成立了专业化作业监督…