提前谋划 强势营销——庐江支行首季个人业务综合营销见成效

庐江支行个人业务综合营销取得了良好成效。截至2月29日,该行储蓄存款余额达21．3亿元,较年初净增3．07元,同比多增1．05亿元,完成市分行一季度计划的141％;手机银行签约863户,同比多增779户,完成市分行一季度计划的96％;电话银行注册客户709户,同比多增709户,完成市分行一季度计划的221％;网上银行个人客户309户,同比多增261户,完成市分行一季度计划的96％;借记卡发卡量净增5552张,完成市分行一季度计划的68％;贷记卡营销完成实绩84张;营销开放式基金1985万元。该行的主要做法是：     

巢湖分行：着力优化经营结构 实现效益快速增长

2007年,巢湖分行以推动经营转型为切入点,不断调整业务结构和收入结构,努力拓宽增盈渠道,实现业务经营又好又快发展。截止去年末,各项存款较上年净增10．99亿元,完成年度计划的104％,市场份额为22．5％,位居国有商业银行首位;累计清收不良贷款本息9270万元,完成年度计划的109％;实现中间业务收入4498万元,同比多增2623万元,完成年度计划的177％;全年实现经营利润10038万元,完成计划的177％,同比增盈4460万元。     

综合营销拓展市场 完善机制激发活力——池州分行存款业务快速发展纪实

今年以来，池州分行强化“伴你成长”品牌效应和“四金”产品综合营销意识，紧贴市场，全员营销，全力拓展，以敢为人先，勇争第一的精神在存款工作中书写了浓墨重彩的一笔。存款增势强劲，增量创历史新高，对公存款增量跃居同业首位。至2006年10月底，该行人民币各项存款余额达成23．7亿元，较年初增加4．03亿元，完成年度计划的127％。其中：对公存款较年初增加2．5亿元，同比多增1亿元，完成省行下达年度计划的175．1％，增量市场份额为34％，位居当地同业第     

实施综合营销战略 提升争先谋进能力

2008年,省分行营业部坚持以市场为导向,以客户为中心,以营销能力建设为主线,通过完善营销体系,健全营销机制,强化营销管理,抢抓合肥市大建设的发展机遇,全面实施综合营销战略,有力地推动了客户结构的优化,有效地转变了盈利模式,增强了市场竞争和可持续发展能力。截至年末,全行各项存款余额216亿元,较年初增加27亿元,其中储蓄存款余额86．2亿元,较年初净增16亿元,同比多增9．2亿元,完成年度计划202％;各项贷款余额127亿元,     

庐江支行个人业务营销见成效

年初以来,庐江支行深入开展“春天行动”个人金融业务综合营销活动,截至3月底,储蓄存款余额达270572万元,较年初净增35800万元,同比多增4461万元,完成一季度计划的156％;借记卡发卡量净增8871张,其中惠农卡完成1672张,贷记卡营销完成实绩54张;营销开放式基金1844万元,完成一季度计划的217％;个人住房贷款发放330万元,完成一季度计划的110％,个人非住房贷款贷款609万元,完成一季度计划的203％。     

推行产品计价 造就营销典型——介绍宣城分行的三位基层营销能手

宣城分行在2006年实行产品计价的基础上,2007年进一步修订完善,并配套制定了《客户经理考核办法》、《个人住房贷款考核办法》等。这些政策的有效实施,极大地激发了广大一线员工的营销积极性。截止2007年末,全行个人住房贷款较年初增长了3亿元,同比多增2．7亿元;银行卡发卡76212张,同比多增30565张;基金营销83255万元,同比多增7亿元;中间业务收入3569万元,同比增加1696万元,增幅达90．5％。在促进业务快速发展的同时,基层员工的收入也得到增加,尤其营销能力强的员工,年计价工资收入不仅超过其正常工资收入,而且大大超过机关员工、甚至支行行长的年收入。全行基层营业网点中也涌现出了一大批产品营销能手,本文从中选取三位,介绍他们的先进经验,以资全行员工借鉴。     

桐城市农行 创新求突破 营销谱新篇

桐城市农行新一届党委坚持改革创新的工作思路，用创新精神指导“迎新春”活动。截止三月末，全行各项存款余额14．5亿元，较上年增长1．9亿元，同比多增1．1亿元，完成一季度目标160％，其中储蓄存款较上年增长1．49亿元，完成一季度目标150％；发卡11000张，卡存款增加3500万元；代理保费收入2400万元，同比多增1600万元，分别完成一季度目标200％、全年目标150％，二月末全行保费收入首次跨入全省十强。     

积极营销 抢占先机——来安县农行存款业务创新高

2004年，来安县农行在资金组织工作中紧扣市场脉膊，抢抓机遇，加大宣传营销力度，使存款工作又有新突破。至年末，各项存款较年初净增9443万元，同比多增3588万元，完成年度计划的105％，创历史最高水平，其中储蓄存款净增7478万元，完成年度计划的125％。     

转变业务经营机制 扩大综合营销成果——东至县支行综合营销活动取得丰硕成果

今年以来,东至支行转变思想观念,调整营销思路,改变客户拓展手段,经过全行员工的共同努力,取得了优良的经营成果。截止5月底,各项存款净增13004万元,完成全年计划的102．4％;全行6个营业网点储蓄存款净增额均超千万元,新增亿元所1个;营销寿险保费收入1875万元,完成年度计划的144．2％：发行借记卡5665张、贷记卡216张,均超额完成上半年任务。     

六安分行一季度综合营销创佳绩

六安分行一季度综合营销活动在全行员工的共同努力下圆满结束,硕果累累。截止3月末,全口径各项存款余额1043371万元,比年初增加124814万元,同比多增9021万元,增幅为13．59％,各项存款突破100亿大关。其中个人存款余额832314万元,比年初增加102598万元,完成省分行下达年度增量计划的107．43％;单位存款余额210566万元,     

淮南潘集支行实现了首季存款“开门红”

截止3月31日，潘集支行各项存款24477万元．较上年增长4367万元，同比多增长2612万元，完成年度计划的62．4％，其中储蓄存款16978万元，较上年增长2642万元，同比多增长1103万元，完成年度计划的66．3％，对公存款7499万元．较上年增长1727万元，同比多增长520万元，完成年度计划57．6％，实现了存款工作的首季“开门红”。     

金穗飘香--滁州市农行银行卡发展纪实

为了进一步发展银行卡业务，提高金穗卡品牌形象，促进银行卡业务稳健、高效发展，2006年滁州分行坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的经营理念，以完善银行卡的功能，改善银行卡发卡、用卡环境为己任，全力做好银行卡业务的营销，通过全行上下的共同努力，至2006年末，全行共营销发行金穗借记卡67937张，完成省分行年度计划113．2％；营销金穗贷记卡915张，完成年度计划的114．4％；卡消费额累计5．5亿元，消费54847万元，完成年度计划的156．7％；实现银行卡业务收入1186万元，占该行中间业务收入的63．8％；新发展POS特约商户26家。实现了发卡量、消费额和银行卡业务收入的大幅增长。[第一段]     

以务工卡为载体 助推银行卡业务快速发展

新年以来，庐江县农行不断创新服务理念，紧紧抓住两节存款旺季的有利时机，以人为本，继续优化服务环境。在一季度个人金融业务综合营销活动中，以务工卡为载体，助推银行卡业务快速发展，取得了良好成效。截至1月底，该行已营销银行卡3520张，同比多增1020张；实现卡业务收入28．7万元，同比多增9．6万元，分别完成巢湖市分行一季度综合营销计划的44．6％和42．8％，在全市农行“迎新春”竞赛活动中走在前列。该行的具体做法是：     

蚌埠分行召开首季保险代理总结表彰暨中间业务推动会议

今年一季度，蚌埠分行认真贯彻落实省分行有关保险代理工作的各项要求，锐意进取、扎实有效地开展各项营销活动，保险代理和中间业务快速超历史发展。截止到一季度末，实现代理保费4302万元，同比增加1557万元，完成省行计划的187．06％；实现进帐手续费收入148万元，同比多增91万元，完成省行计划的179．52％；实现中间业务收入634万元，同比多增286万元，中间业务收入占比达10．66％，同比提高了3．46个百分点。     

金寨县农行“四个到位”促保险营销

金寨县农行在首季保险代理“迎春杯”竞赛活动中，确立“四个到位”的营销工作思路，取得了丰硕成果。截止2月末，累计营销保险595．2万元。其中：寿险营销593．1万元，同比多增387.6万元，增幅180％，占市行下达任务的138．6％；创中间业务收人15万元，同比增收11万元，增幅达286％，占市行下达首季任务的138．7％。     

综合营销创佳绩捷报频传真抓实干见成效硕果累累“大行德广 伴你成长 春天行动”综合营销活动系列报道（四）——“大行德广伴你成长春天行动”——抢抓市场机遇决胜新年开局——省分行营业部“春天行动”综合营销成果丰硕

省分行营业部“春天行动”综合营销活动成果丰硕。截至3月31日,该部各项存款净增22．68亿元,其中对公存款净增15．18亿元,完成省分行一季度计划的121．5％;各项贷款较年初净增9．34亿元,同比多增5．16亿元;第二方存管、贷记卡、代理保险、电子银行等也实现了新突破。     

真抓加实干 夺取开门红淮北分行各项业务呈现全面快速发展态势

3月31日晚上，当淮北分行计会部员工将最后一组统计数字输入电脑后，显示器上接连跳出一串串令人振奋的数字：在刚刚结束的“春天行动”综合营销活动中，该行各项存款余额超过50亿元大关，较年初净增7．6亿元，同比多增2．1亿元；贷款净增3．5亿元，同比多增1．4亿元；清收不良贷款1300万元；代理保费收入6125万元，同比增加3200万元；     

当前贵港分行存款市场营销存在的困难和对策

近年来，贵港分行始终牢固树立“争当第一”的思想，充分调动全行员工营销的积极性，各项存款增幅连续多年创历史新高，自2001年以来，该行各项存款每年都以4亿元以上的速度增长，仅4年多的时间各项存款就比原来翻了一翻，发展形势十分喜人。但进入2005年以来，该行的各项存款增幅减缓，增长乏力。截止2005年5月底，该行各项存款(本币)余额比年初增1．98亿元，增长4．27％，同比少增2．78亿元，仅完成年度计划任务的31．94％。以前连续几年存款增量市场份额都排在当地6家金融机构首位，今年却排在第四位，面临的形势十分严峻。如何加强存款营销工作，促进存款持续快速发展成为该行当前面临的一个突出问题。     

抢夺先机拓市场 全力营销争份额——农业银行姜堰市支行银行卡、网上银行业务发展迅猛

去年以来,农业银行姜堰市支行坚持以市场为导向、以客户为中心．把银行卡和网上银行业务作为业务经营的重头戏,牢固树立“质量第一、服务优先、营销跟进、发展快速”的经营理念,聚积竞争优势, 全力打造银行卡和网上银行业务核心竞争力,有效地促进了业务由数量增长型向质量效益型转变,实现了该项业务的持续快速发展。截至2005年12月31日,银行卡累计发卡量106175张,新增26474张, 完成全年任务的171．9％:卡存款余额达 27199万元,比年初增加8136万元,同比多增2150万元,完成全年任务的 101．7％,占各项存款增量的27．1％,卡均存款为2509元:累计卡消费额9110万元,完成全年任务的1157．1％,是上年同期的2．1倍,其中直接消费额6410万元, 完成全年任务的142．4％,是上年同期的 1．9倍;实现卡业务收入256．2万元,完成全年任务的102．5％。网上银行业务方面,企业客户注册数达72户,比年初净增55户,完成全年任务的105．9％;个人客户注册数达802户,比年初净增556 户,完成全年任务的102．8％;交易额突破 27亿元,完成全年任务的117．6％;新增注册网点6家。该行的具体做法,主要体现在“五个加强”上:     

农行恩施分行 对公存款实现突破性增长

今年以来,农行恩施分行瞄准“横向提升,纵向进位”的总体目标,出实招,克难关,破解对公存款增长瓶颈,实现了对公存款的突破性增长。到2012年6月,全行对公存款净增9．94亿元,同比多增4．03亿元,完成年度计划236．6％,增量同业占比82．11％,同比提高50个百分点,增量及余额均位居同业第一。