浅谈工程造价目标控制几点看法

对于工程建设而言,工程造价是关系到工程整体效益的重要因素,只有做好工程造价工作,才能保证工程建设项目得到有效开展,使施工单位的整体效益得到保证。在工程造价中,工程造价的目标控制是保证工程造价合理性的关键因素。考虑到工程造价目标控制的重要性,我们应立足工程造价管理实际,认真分析工程造价目标控制的重要性,深入探讨做好工程造价目标控制的具体措施,保证工程造价目标控制取得积极效果,满足工程造价管理需要,提高工程造价管理的实效性,使工程造价目标控制达到预期目标。     

浅谈决策设计阶段工程造价控制

工程造价控制是建设工程造价管理的重要组成部分，它贯穿于工程建设项目的全过程。做好工程造价控制。尤其是做好决策设计阶段的工程造价控制，对有效控制工程项目投资，合理确定工程造价水平将起到积极的推动和促进作用。文章分析当前我国工程造价管理的现状，提出加强决策设计阶段工程造价控制的重要意义，阐述决策设计阶段进行工程造价控制的对策，为有效控制建设项目的工程造价提供参考依据。     

关于煤炭工程造价管理工作的探讨

在煤炭工程的建设过程中,工程造价管理工作发挥了重要作用,做好工程造价管理工作,有利于各项工作的顺利开展以及工程质量的保障,从而使工程建设单位的经济效益最大化。论文简要说明煤炭工程造价管理的内涵,探讨造价管理工作的原则及基本理论,并分析做好煤炭工程造价管理工作的具体措施,以供参考。     

加强造价管理 提高项目盈利

本文结合工程造价管理经验,简要阐述做好施工企业工程造价管理工作的基本思路及方法。     

如何处理好工程造价与质量管理工作

本文从分析工程造价与质量的关系出发,揭示工程造价和工程质量之间的内在矛盾,探讨做好工程造价与工程质量管理工作的措施与方法。     

加强造价管理 提高项目盈利

本文结合工程造价管理经验,简要阐述做好施工企业工程造价管理工作的基本思路及方法。     

加强造价管理提高项目盈利

本文结合工程造价管理经验,简要阐述做好施工企业工程造价管理工作的基本思路及方法.     

工程施工中的造价控制

施工企业是以盈利为目的的,做好工程施工中的造价控制是取得经济效益的保障。针对工程施工中的造价造价控制,做好工程造价的管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润。     

把握重点提高工程造价的审核质量

工程造价的预决算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。本文通过六个重点方面的阐述以求既快又好的做好工程造价的审核工作。     

浅谈工程造价管理中有关工程量清单计价项目的应用

目前,建筑承包市场竞争日益激烈,做好工程造价管理工作十分重要。现浅谈一下工程造价管理中有关工程量清单计价项目的应用。     

工程现场管理对工程造价的影响

工程造价具有技术性、经济性和政策性的特征,工程造价的实践性很强。影响工程造价的因素有很多,主要的一些因素包括:施工技术、工程现场管理、项目管理、工程设计以及经济法律法规。其中,工程现场管理对工程造价的影响最大,本文着重分析工程现场管理对工程造价的影响。     

浅谈水电工程项目施工成本管理

水利水电工程施工项目成本指标在施工企业项目管理中具有重要作用,项目成本管理是水利水电施工项目管理的核心内容,评估测算成本指标是施工企业进行项目成本管理的重要手段。工程项目中标后,施工企业应及时组织力量制定一个比较合理、切合实际的成本指标,使企业项目管理得以良好发展     

全过程工程造价经济效益模型的讨论

工程造价全过程造价管理作为一种全新的建设项目造价管理模式,强调工程项目是一个从项目造价决策到实施的全过程,人们在项目全过程中都需要开展对工程造价管理的工作。     

浅谈建筑施工企业成本管理的方法

建筑施工企业的产品是工程项目,企业成本管理的中心就是施工项目的成本管理,因此,将工程项目的施工消耗控制好,是工程量清单计价条件下做好施工项目成本管理的必由之路。结合工作实际,重点介绍建筑施工企业的成本管理措施。     

有效控制建筑工程造价管理的方法之探析

建筑工程造价管理是基本建设工作中十分重要的部分,建筑工程造价管理工作对其经济利益产生最直接的影响,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路.     

基于项目管理和作业成本法的供应链成本管理研究

针对供应链成本管理中存在的成本难以甄别和难以统筹管理两大问题,从供应链管理、项目管理和作业成本法的共同点出发,提出了一种基于项目管理和作业成本法的供应链成本管理方法。从而实现既可以从微观上分析供应链成本形成的基本动因,也可以从宏观上对供应链成本进行有效控制。     

基于BIM技术的工程造价精细化管理研究

为实现工程造价精细化管理目标,需要各个环节的相互配合来达到资源优化配置。BIM技术依托虚拟建模技术,实现了对工程项目的数字化建造管理。实践证明,将BIM技术融入项目工程造价管理体系中,有助于提升工程造价管理的整体质量。论文立足工程造价精细化管理的内涵,剖析了BIM技术在工程造价精细化管理中的应用价值,并提出了BIM技术在工程造价精细化管理中的具体应用策略。     

建设工程项目施工阶段工程造价管理

从施工阶段管理的内容,施工阶段影响工程造价的因素,施工阶段工程造价控制的措施以及施工阶段施工组织设计的优化几个方面进了阐述,对建设工程项目施工阶段的工程造价管理进行有效的管理。     

对施工项目成本管理的思考

由于施工企业行业的特性,使施工企业的成本控制重点在于施工项目成本的管理。但由于各项目管理者成本管理认识的不同,采取的项目管理方法不同,信息透明度不够,致使成本管理不如人意。加强施工项目成本管理,是提升成本控制的有效方法,是加强企业自身竞争力的必要条件。     

浅谈建筑工程中的成本管理

针对当前建筑工程的现状,探讨建筑工程项目成本管理与控制。每一项建筑工程项目都应认真地了解建筑工程项目成本管理的原则,在此基础上对成本管理的费用进行预测、计划、核算和分析,只有做好建筑工程项目成本的管理控制工作,才能提高经济效益。