连锁零售企业物流配送模式选择研究——基于层次分析法的视角

物流配送是影响连锁零售企业绩效的重要因素之一.本文在介绍目前我国连锁零售企业物流配送的几种主要模式的基础上应用层次分析法建立了连锁零售企业物流配送模式的层次结构模型,构造出了判断矩阵,为企业选择物流配送模式提供理论指导.     

网络零售业物流配送现状及对策分析

随着网民数量的逐年增多,网络购物异军突起,为我国的网络零售市场带来广阔的发展空间。而网络零售物流配送服务的发展相对缓慢,影响了网络零售业的发展。本文分析了网络零售业物流配送的现状及问题,并提出了相应的发展对策。     

我国连锁零售企业物流配送模式选择的影响因素及方法研究

随着连锁门店数量的不断增加和销售规模的不断扩大,如何有效地组织物流配送活动来保障商品低成本、高质量的供应成为我国连锁零售企业越来越重视的问题。但是,由于很多连锁零售企业物流配送模式选择不当,导致了物流配送活动开展的效率低、成本高,不仅影响连锁门店的正常经营,也影响连锁零售企业的自身发展。因此,本文对我国连锁零售企业物流配送模式选择问题进行研究,介绍了不同物流配送模式的特点以及我国连锁零售企业物流配送模式选择的现状,分析了连锁零售物流配送模式选择的主要影响因素,提出了连锁零售企业物流配送模式的选择方法,希望能够对我国连锁零售企业有效解决物流配送模式的选择问题有所帮助。     

以需求链为核心的社会化物流配送中心运作模式

零售商业连锁经营向纵深化发展的最终结果,便是一场没有硝烟的"物流战".就个体零售商而言,是否能够借助拥有信息灵敏、反应迅速的物流配送体系,直接决定着企业的市场占有率和竞争力.在这一方面沃尔玛有其独到的营销哲学,不是将自己作为零售商,而是作为"消费者的采购代理商".从零售业群体而言,零售商业的连锁化经营中崛起了一批零售连锁企业或集团,尽管其整体的组织化程度不甚理想,然而毕竟以较快的速度成长起来,商品采购及分销等业务的配送化程度在逐步提高,但借助社会化物流配送中心物流服务的比重仍然较低,直接影响到我国零售市场的进一步发展,由此体现出大力发展社会化物流配送机构及组织的重要性和迫切性.因此,鼓励发展各种类型的社会化物流配送组织及机构,是提高我国连锁商业经营水平的重要举措.     

浅析连锁零售企业自建配送中心原因

伴随着连锁企业销售规模的扩大,作为企业发展基础的物流配送成为制约企业发展的一大瓶颈。目前,连锁零售企业有企业自建物流配送中心、供应商直接进行物流配送、与供应商合建物流配送中心、委托弟三方物流企业进行物流配送四种模式。前两年,理论界纷纷提倡企业应将物流业务剥离出来,通过外包第三方物流的形式来实现其主业的优势,于是物流外包一时间成为企业物流发展的主旋律。然而,经过一段时间的实践,企业物流外包市场的发展并不尽如人意,于是连锁零售企业纷纷自建物流配送中心,来满足企业物流业务的需要。     

我国网络零售业的发展趋势与影响

随着电子信息及网络技术的发展和人们认识的不断深化,电子商务在社会中的应用日益广泛,对流通业产生巨大的影响。文章对目前我国网络零售规模大幅增长、网络零售市场各类主体快速成长、网络零售用户数量较快增长的现状进行了分析,认为网络售业存在缺乏有效的赢利模式、网络零售商行为欠规范,经营诚信有待提高及物流配送服务能力提升慢等问题。并指不断改善的外部环境将为网络零售市场创造较快发展的条件,而激烈竞争推动网络零售市场进一步发展。     

中国企业应借鉴国外连锁零售巨头物流配送的经验做法

2015年以来，国内连锁零售消费市场运行平稳，且呈上升态势。然而，国内连锁零售企业能否发挥单个零售店优势，进一步提高市场占有率，关键在于提升物流配送效率。现阶段，我国连锁零售企业物流配送体系尚不健全，直接影响了物流配送效率和零售企业整体发展。相较而言，国外成功的连锁零售企业依靠物流配送、供应链管理赢取收益，其先进的物流配送运作模式使得成本远低于国内企业。     

我国连锁零售企业物流配送模式浅析

在日益竞争的连锁零售业中,物流配送成为影响企业核心竞争力的又一关键要素。本文通过对我国连锁零售企业物流配送模式特点及存在的主要问题进行分析,提出了发展连锁零售企业物流配送的几点建议。     

互联网时代我国零售业发展对策研究——基于网络零售与传统零售业融合发展视角分析

现阶段,在互联网和移动互联网的共同推动下,各行业均进入到一个全新的业务形态:互联网化。在此背景下,我国零售业尝试在电子商务与传统零售业之间找到一个"平衡点",促使我国零售业可持续健康发展。本文通过对我国网络零售与传统零售的现状分析,指出了我国网络零售与传统零售业融合发展的必要性。在此视角下,提出整合渠道,线上线下融合发展,丰富体验式消费,构建现代化物流配送体系以及实施精细化管理等几点对策建议。     

我国连锁零售企业的物流配送模式研究

目前我国连锁经营的配送方式相对落后,已成为行业发展的"瓶颈"。本文在吸收前人研究成果的基础上,介绍了我国连锁零售企业的几种典型物流配送模式,并指出了每种物流配送模式存在的一些问题,最后提出不同类型的连锁零售企业选择配送模式的方法,以供我国连锁零售企业参考。     

摩托罗拉护航物美集团 成就新兴中国零售企业“百年老店”梦想

实现规模经营是我国零售行业企业应对跨国巨头入侵及实现“天天平价”承诺的重要途径之一。近几年，我国零售企业快速兴起，收购案不时发生。但是达到一定规模时，不少企业由于缺乏管理能力，整个业务组织流程的成本迅速上升，导致企业发展受挫。为了加强在采购、库存、物流配送及销售等各个环节的精细化管理，     

对纯粹网络零售企业的经营分析和发展战略研究

随着我国信息技术的高速发展和互联网购物平台的逐渐成熟,我国的网络营销业务得到突飞猛进的发展,纯粹网络零售企业为我国网络营销业务的迅猛发展作出了巨大贡献。本文重点分析了在面临传统零售商纷纷涉网的外部环境下,纯粹网络零售企业的经营优劣势和未来的发展趋势,然后对我国纯粹网络零售企业未来的的发展之路提出了相应的对策和建议。     

互联网时代我国商贸流通业的融合创新模式研究

随着电子商务市场的快速发展,我国网络零售企业不断涌现。实体企业也不甘示弱,快速加入网络零售市场,即形成了混有实体零售的网络零售。本文主要分析单纯的网络零售与混有实体零售的网络零售这两种零售模式。研究发现,我国网络零售具有五种特征,分别如下:网络零售打破了地域的束缚;网络零售的发展需要依托实体经济;网络零售改变了我国人民的消费需求;网络零售降低了交易成本;网络零售重构了产业价值链。最后,选取天猫与苏宁为例,研究我国网络零售模式及特征。     

零售企业开拓农村市场的阶段划分及影响因素——以苏果超市有限公司为例

根据苏果超市有限公司在农村市场发展的典型案例,分析城市零售企业开拓农村市场的阶段划分,探讨其在农村市场发展各阶段中的影响因素。结果表明,城市零售企业开拓农村市场大致可划分为引入期、成长期和成熟期三个阶段。在引入期,空间扩张模式的可行性和市场潜力变化程度是影响零售企业发展的重要因素。在成长期,相对人口的市场弹性和公司物流配送能力是影响零售企业空间扩张的显著因素,而资本可得性随着扩张阶段的深入其重要性得以不断提升。     

浅析家电连锁零售企业物流配送模式及其发展

现阶段,我国家电连锁零售企业基本上通过自营配送与供应商配送,这是目前较为常用的两种物流配送模式。文中研究了该行业的背景,分析了大型家电连锁零售企业物流配送模式所具有的主要特征,在此基础上,分析了发展趋势。     

浅议家电零售企业物流配送体系的建设

在家电零售企业价格竞争空间日益缩小的今天,服务已成为最重要的竞争筹码。家电零售企业需要凭借价格和服务留住客户,及时对各方客户的需求做出反馈,需要强大的信息系统的有力支持。通过人才培养、信息化建设和供应链管理,完善物流信息系统,保证优质快捷的服务,优化物流配送体系是家电零售企业提高竞争力的重要举措。而物流配送的信息化建设,构建有效的基于信息平台的物流配送体系,实现家电产品配送的低成本高效率是家电零售企业取得竞争优势的必经之路。     

无锡零售企业物流配送管理研究

零售业是中国目前业态变革最剧烈,发展最迅速,同时也是物流变革需求最迫切的行业。发展物流配送对中国零售企业来说是一个刻不容缓的课题。无锡作为长三角经济圈重要的节点城市和区域性商贸中心、交通枢纽,零售业发展步伐持续加快,对现代化的物流配送的需求更是迫切。本文主要通过对无锡零售业物流配送现状的分析,提出无锡零售企业配送模式的选择和配送中心系统建设问题。最后,阐述完善无锡零售企业物流配送的对策。     

商业银行零售业务发展概况及启示

在国外,银行零售业务的发展已有较长时间,并且在银行各项收入中由零售业务带来的收入比重也不断增加。进入上世纪90年代后,在企业融资"脱媒"的压力下,国际上各大商业银行开始大力拓展其零售业务市场,而美国银行业的零售业务最为发达,本文通过分析美国商业银行零售业务的发展概况和特点,并且将其与我国银行零售业务发展现状相对比,从而得到我国拓展银行零售业务的发展策略和意义。     

被网购改变的零售格局——“虚”“实”零售业 一次转身的契机

在2009年国内零售连锁企业私募股权融资的19例案例中,B2C网上零售的融资案例数量多、融资金额大,成为2009年国内零售企业私募股权融资最抢眼的融资热点。与此同时,传统零售商也纷纷触网,构成了2010年网络零售业务的重要主体。截止到今年5月,2009年中国连锁百强企业中,共有31家企业开展了网络零售业务。     

BtoC电子商务本质及其要因分析

BtoC电子商务的本质是网上零售,其要因归结为信誉和效率两个方面。打造BtoC电子商务的企业信誉应从分析商品特质入手,组织适合BtoC的商品;提高BtoC电子商务的效率,必须提升在线零售效率和物流配送的效率。发展BtoC业务,商品的选择和现代化的物流配送体系的建设,二者缺一不可。