我国家族企业制度安排的合理性与弊端分析

家族企业在我国社会主义市场经济的初级阶段,有力地促进了我国民营经济的发展。家族制这种制度安排有其存在的合理性,但也具有与其共生的各种弊端。因此,为顺应企业发展的规律,家族企业必须进行制度创新,突破家族封闭的圈子。     

家族企业：走出入力资源管理的误区

家族企业在人力资源管理方面,制度安排缺乏规范化、重学历轻能力、单纯运用物资刺激手段、轻视人才培养等弊端较为突出,抑制了家族企业的进一步发展壮大。因此,必须采取相应措施,走出上述误区,才能使家族企业健康成长。     

家族企业引入职业经理人的障碍分析

我国的家族企业近年来发展迅速,已成为推动经济发展的核心力量之一。随着家族企业规模的不断扩张,其创业初期采用的家族管理模式弊端也日益突显,因此充分利用外部人力资源,引进职业经理人进行职业化管理,成为家族企业持续发展的必由之路。本文分别从企业内部环境和外部环境两方面分析我国家族企业引入职业经理人存在的障碍,积极探索突破对策,为家族企业健康、持续发展提供借鉴。     

我国家族企业产权特征分析

家族企业不仅是私营企业中存在的一种现象,而且在其他类型的企业中,也存在着形式不同、表现不同的家族经营、家族组织。本文将对家族企业内部产权结构特征、外部产权结构特征和组织制度进行分析,并阐释家族企业产权特征对其发展的影响,这将有助于加深我们对家族企业的了解。     

家族管理模式的选择及其原因探讨

目前很多学者呼吁家族企业的治理模式即家族治理模式已经过时了,家族企业要想发展必须建立现代企业制度,但是,本文认为家族企业及其治理模式在现阶段的外部条件下,仍然有其存在的合理性和必然性。     

中国家族企业网络化演进的影响因素分析

公司制企业制度和网络化发展方向是家族企业组织演进的两个基本方向,纵观西方市场经济发达国家家族企业发展和演变的客观实际,家族企业多向公司制企业制度转型。我国内地部分家族企业以及海外华人家族企业已经广泛采取网络化组织形式来获得发展,这与西方市场经济发达国家家族企业发展情况存在明显差异。通过从资本市场和职业经理人市场不完善角度分析我国家族企业沿网络化方向演进的间接因素以及从社会资本和专业化分工与合作角度分析家族企业沿网络化方向演进的直接因素,得出实施以网络化成长模式为依托的家族企业发展战略对转轨时期中国家族企业的健康成长具有重要现实意义。     

现阶段我国家族企业的存在合理性分析

在我国私营企业中家族企业，所占比例最高，这是我国现阶段政治、经济与文化等国情所决定的。传统家族制度、家文化的影响和渗透是家族企业普遍存在的伦理基础，交易费用问题是家族企业存在的理性选择，广阔的市场空间是家族企业生成的客观条件，国家扶持政策是家族企业发展的制度环境。由于这些原因家族企业在我国仍会长期存在，并将保持着旺盛的生命力。     

浅谈家族企业管理

家族企业不是中国特色，看待分析家族企业管理的优劣，决然不是是非好坏那么简单，家族企业管理模式应当从企业的发展轨迹和制度等方面历史地去看待其问题、在某种程度上说，我国私有企业的家族制管理不仅仅是经济现象，更是一种政治和文化现象，是制度环境和文化观念综合作用的结果。闲此在研究家族企业管理的问题的时候，既要探索他的现实意义和存在问题，也还要有辨证的眼光看到他的优势所在。     

中国家族企业组织的合理性及其管理效率评价

中国的私营企业普遍采用的是家簇企业组织形式。不仅如此，其他类型的企业中家族企业也大量存在。家族企业制度是否合理已成为人们普遍关注的问题，特别是对家族企业的效率评价，人们更是众说纷纭。本就这两个方面的问题做了理论上的探讨，指出家族企业存在有其合理的因素，但也有其妨碍效率提高的一面。家族企业本身的发展有其自己的生命周期。     

我国家族企业制度创新的理性思考

自从C handler将美国大型工商企业的成长概括为“经理式资本主义”的兴起和“家族资本主义”的衰落过程以来,主流经济学已经习惯于将家族企业制度视为一种最终将被现代企业制度所取代的前现代古典企业形态。但是,这一规范性论断从来没有得到过现实经验数据的充分支持。事实上,作为一种特定的企业组织形式,家族企业制度不仅是古老的,也是崇尚个人理性的,在经济成熟度较高的西方市场经济国家中同样普遍存在。据盖尔西克等人的估计,家族所有或经营的企业在全世界企业中占到65%～80%,“世界500强”企业中有40%保持着家族所有或经营的传统。近年来,东南亚华人家族企业在世界范围内与非家族企业长期共存的客观事实,使理论研究界逐渐改变了对家族经营制度的歧视态度,开始对家族企业制度在现代社会中的经济组织功能进行更为细致的分析和探讨。但目前国内部分学者认为,家族组织和现代工业组织之间存在着天然的相互抵触性,传统的家庭制度所孕育出的裙带关系是我国建立高效率工业制度的最大障碍;我国私营企业应完全放弃家族企业管理模式,引进西方现代企业制度。笔者通过考察我国家族企业产生和发展的历程,分析、比较家族企业现实条件和西方现代企业制度实施环境,认为我国家族...     

家族企业的委托——代理分析

本文以委托代理理论为出发点,通过分析家族企业外聘经理人的成本和收益认为:并非所有的家族企业都要进行现代企业改革,不同规模的家族企业对于制度的选择有不同的需求,只有当家族企业的代理收益大于代理成本时,家族企业的制度改革才能成为现实。     

基于信任视角下的家族企业控制权配置研究

在现代股权结构制度中,家族企业的信任机制呈现出家族信任与社会信任的冲突,亲缘控制权与职业经理人控制权的矛盾。基于信任视角完善家族企业控制权配置,应完善家族企业股权结构,引入家族企业文化,完善职业经理人的市场,建立有效的激励与互信制度,建立社会信任文化氛围。     

论我国家族企业产权制度与治理结构的创新

家族企业是国民经济的重要组成部分,大多数民营企业采用了这种重要组织形式.从我国家族企业产权制度和治理结构特点出发,分析产权制度和由此决定的治理模式,我国家族企业存在产权缺陷和治理失效问题,探讨我国家族企业产权制度和治理结构创新的对策.要明确界定产权,实现产权多元化、所有权和经营权的分离,构建现代企业制度和法人治理结构.     

我国家族企业发展的非正式制度约束

在一个社会的制度结构中,制度包括正式制度和非正式制度。诸如家族文化、家庭继承制等非正式制度对家族企业的发展有着深刻的影响。我国家族企业发展的路径选择是非正式制度的创新。     

我国家族企业的内部成长模式探讨

本文从分析我国家族企业兴起的背景出发,结合国际上存在的主要企业成长模式流派,总结出我国家族企业的四种内部成长模式:基于技术创新、基于管理创新、基于制度创新和混合型的成长模式.     

制度变迁理论与家族企业制度变迁

传统制度学派和新制度经济学的制度变迁理论对家族企业的制度变迁有指导作用,我们可以通过分析强制性制度变迁与诱致性制度变迁理论来研究家族企业制度变迁的影响因素及发展趋势。     

我国家族企业的道德风险

本文首先根据民营企业逃避或违犯的各种制度或规范的种类论述了家族企业的一般性道德风险,接着根据家族企业成员种类论述了家族企业的特殊性道德风险,最后论述了引起家族企业道德风险的原因。     

如何跨越信任鸿沟:制度还是文化? ——基于中国家族企业委托代理的视角

中国家族企业正在经历一个近代历史上罕见的大规模传承的特殊历史时期,如何跨越代际传承中家族企业主与职业经理人之间的信任鸿沟成为一个亟待解决的问题.在中国特殊的制度背景和文化环境下,要彻底突破家族企业发展的瓶颈,照搬西方的经验是不行的.本文从中国文化入手,通过对中国古代行政管理制度与现代家族企业公司治理制度的比较研究,探索基于中国文化的公司治理制度创新,旨在为当代家族企业解决委托代理问题提供参考.     

近代家族企业内部“受职股东”初探

近代上海以永安、先施、新新、大新为代表的股权极为分散的家族企业，内部存在一个特殊的群体-“受职股东”。通过对这一群体的来源、构成及所实施的激励约束机制的制度安排的考察，透视其在家族企业内部的影响与作用。     

中国家族企业代际传承问题研究

文章从经济学角度分析指出，现阶段家族企业“子继父业”的代际传承模式是中国家族企业实现权力传承的一种理性行为。在对众多利益相关者进行分析的基础上，提出了完善家族企业产权结构、规范家族企业接班制度等有助于解决代际传承问题的相关建议。