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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
浅谈煤炭企业实施责任会计中的几个问题华北矿业高等专科学校于慧源责任会计是现代管理会计的一个子系统,它是为适应经济责任制的要求,在企业内部建立若干责任中心,并对其分工负责的经济活动进行控制和业绩评价的一整套专门会计制度。建立适合煤矿生产经营特点的责任会...  相似文献   

2.
随着市场经济逐步形成完善,强化财务部门职能,提高资金使用效果,已成为煤炭企业管理和煤炭市场经济要求的主要课颗。 而实行责任会计和内部银行正是煤炭企业迈入市场、赢得市场、求得主动的经营战略之一。 一、实行责任会计和内部银行的意义 1、实行责任会计能进一步完善  相似文献   

3.
一、建立责任会计的意义 在目前情况下,实行责任会计势在必行,这是因为:(1)实行责任公计是进一步完善经济责任制和承包经营责任制的需要。经济责任制要完善,就要有一系列的配套措施,而推行责任会计使经济责任进一步具体化、数量化,增强了透明度,有利于考核经济责任和经营业绩,对完善企业内部经营管理起着重要作用。(2)实行责任会计也是财会改革的需要。有人认为,财务会计改革的突破口是责任会计的实施和完善。 总之,责任会计是企业经济责任同会计工作有机地、紧密地联系起来的会计管理体系。它的实质就以企业内部各单位,各部门和各环节所承担的经济责任为核算、控制、监督和管理对象,以调动投资者、管理者  相似文献   

4.
责任会计是为了评价考核企业各责任中心的工作成绩而实行的一种会计制度,体现了企业内部经济责任制的要求,又有利于落实企业经济责任制。企业责任会计与企业内部经济责任制是相辅相成、共同发展的、企业内部经济责任的实施为责任会计的实施提供了前提条件,而责任会计又完善了企业内部经济责任制。一、企业内部经济责任制为责任会计的发展提供了前提条件从历史的角度看,企业不是人类社会从来就有的,而是随着社会生产力的发展,直至商品经济的出现,资本主义制度产生才逐渐形成并发展起来的,它是资本主义社会的经济细胞,是商品经济中独…  相似文献   

5.
随着社会主义市场经济的发展,煤炭企业出于自身发展和壮大的需要,多元化经营已经成为煤炭企业的发展方向。近几年来,大批多种经营企业得到迅速的发展,成为煤炭经济的重要组成部分,但是在发展过程中,也暴露出一些问题。在一些多经企业中,会计控制功能弱化现象十分突出,与会计有关的经济违法、经济犯罪现象时有发生。加强会计内部控制己成为目前多经企业重要而紧迫的任务。  相似文献   

6.
浅谈“三条线”会计核算应注意的几个问题鹤壁矿务局电厂秦曙强实行“三条线”管理与核算,是煤炭企业内部管理的重大改革。“三条线”管理与核算的实施直接关系到能否加快煤炭企业脱贫解困和“三个一”格局的建立。“三条线”会计核算是责任会计在煤炭企业具体运用的实践...  相似文献   

7.
随着社会主义市场经济体制的逐步完善和社会经济的快速发展,企业内部控制制度作为企业受托实现其经营管理目标,完成受托责任的一种手段,在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。为了规范内部控制制度的建立和实施,财政部发布了《内部会计控制规范》。这一规范对真实、完整地反映各单位的财务状况、经营成果和现金流量,提高会计的信息质量,加快实现会计同国际接轨具有重要意义。  相似文献   

8.
本文根据煤炭企业专业化重组情况 ,结合煤炭企业发展的实际 ,提出了强化会计职能 ,建立预算管理、内部控制、内部核算、绩效考核“四位一体”的运行机制 ,意在推进煤炭企业的改革进程 ,提高企业的整体效益。一、建立“四位一体”运行机制 ,提高企业经济效益1 以全面预算管理为龙头 ,引导控制企业经营活动的全过程。首先 ,要把预算作为整个企业经营活动的起点 ,没有充足的预算资金 ,相关业务在申请环节就不能通过 ,相应的经营管理行为就不会发生。其次 ,要把预算当作引导控制企业经营活动全过程的标准。企业要结合实际情况 ,编制中长期预算、…  相似文献   

9.
李树 《工业会计》2001,(10):37-39
责任会计是以往的各种会计管理制度的发展。其共性都是贯穿一个经济责任的基本原则,所不同的是以前的经济责任制没有明确直接与会计的关系,没有和会计相结合,而责任会计则是把厂内经济责任制与会计结合起来,从实践和理论上都得出明确的概念,成为会计工作的一个领域--经济责任会计。具体来说:就是企业内部除了要算产品财务帐以外,还要按照企业内部经济责任制的原则,按照责任归属,确定责任单位(车间、技术、经营、管理部门),明确责任指标(包括资金、成本费用、利润),以各责任单位为主体(对象)按责任指标进行核算、控制、监督、实行统分结合、双层核算的会计管理制度。  相似文献   

10.
物流贯穿于煤炭企业生产和经营的全过程,物流环节的任何改善都会对企业管理水平的提高起促进作用。物流作为“第三利润源泉”.在降低成本、提高效益、增强企业市场竞争力方面起着极其重要的作用。是当前企业“最重要的竞争领域”。煤炭企业要加强物流管理,不断提高市场竞争力。  相似文献   

11.
在社会主义市场经济条件下,企业生产经营的目的是为了获得良好的经济效益。企业在经营活动中加强成本管理、成本控制是重要的方法和手段。通过龙口矿务局洼里煤矿近年来的实践,笔者认为,加强企业成本控制应采取以下途径: 一、强化目标成本营理,提高投入产出水平 煤炭企业在开展目标成本控制中,应该采用“制定定额、分解目标、控制费用、严格考核”的办法,重点抓好三个环节。  相似文献   

12.
一、会计丧失诚信原则的原因分析 会计是“对市场经济中的产权关系及价值运动过程及其结果进行控制的具有社会性意义的活动”。目前,任何企业都要借助会计来反映其财务状况,为会计信息的使用者提供相关的会计信息。企业提供的会计信息不仅仅反映了企业的经营状况,而且会涉及有关各方面的经济利益。一方面,企业内部的管理阶层要根据企业的会计信息来评价经营业绩、预测经营前景;另一方面,企业外部的相关利益方也要根据企业的会计信息来进行经济决策,  相似文献   

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<正> 改革开放之初,我国通过中外学术交流等渠道从西方引入了“责任中心”、“利润中心”等会计概念。随着市场经济的发展,特别是1993年新会计制度的实施(也称“会计接轨”),“企业以盈利为目的”、“企业管理以财务管理为中心”等新观念获得广泛认同。责任中心、利润中心作为一种适用性很强的企业内部会计核算和财务管理形态,被越来越多的企业所运用。但是,关于这方面的理论  相似文献   

14.
“精产精销”是针对煤炭工业90年代初期开展的“高产高效”矿井建设模式提出的煤炭企业经营战略。在煤炭工业管理体制由计划经济向市场经济转换时期,这一思路无疑为煤炭企业转变经营观念、进入市场寻求新的增长点提供了有益的启示。然而,在目前煤炭市场不规范、不成熟,各项配套工作不落实的条件下实施“精产精销”战略必将对煤炭企业的生存和社会稳定造成不利的影响。一、“高产高效”矿井建设发展模式分析“高产高效”矿井建设是指煤矿在条件相对具备的情况下,依靠科技进步、管理水平和职工素质的提高,实现煤炭产量增加、劳动消耗降…  相似文献   

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三条系统实行切块经营四个要素形成内部市场──煤炭企业内部“三、四”型网络经营模式初探涟邵矿务局廖哲强在社会主义市场经济条件下,国有煤炭企业的当务之急是寻找"管理科学"的途径,以增强企业的市场竞争能力。煤炭企业的内部经营管理如何优化、强化、细化、科学化...  相似文献   

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我国会计界不少理论工作者,把责任会计看作是一项始创于西方国家,应该被普遍接受的先进方法。笔者不完全同意这样的看法。笔者认为,在西方的社会和经济制度下,形成了责任会计;在社会主义制度下,在未引进责任会计方法前,已经形成了具有中国特色的一套方法,那就是企业内部经济责任制度。责任会计和内部经济责任制度这两个体系,是为了解决同样的问题而互相独立地形成的。两者之间。有很多共同之点,也有不同之点。本文拟对这两个体系作一剖析。一、我国企业内部经济责任制的核心,在于发挥广大职工群众的积极性经济责任制是企业管理的…  相似文献   

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会计是企业的一项经济管理活动,它通过财务会计报告的形式,为会计信息使用者提供企业的财务状况、经营成果和现金流量信息,以便他们进行投资、信贷和决策,会计信息还反映着企业管理当局经营责任的履行情况。随着新《会计法》的实施和会计诚信建设的逐步深入,我国会计工作水平有了一定提高,但还存在一些薄弱环节,有些还很不尽如人意。  相似文献   

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涿化实行责任成本管理的目的就是利用管理会计方法,全面贯彻落实企业内部的经济责任制,调动职工的积极性,以此对目标成本实施有效控制,以最少的耗费取得最佳的经济效果。为了明确企业内部各责任实体生产经营活动中的经济责任目标,使之看得见,摸得着,涿化通过经济责...  相似文献   

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<正> 财务会计与管理会计是会计的两个分支,有“同源分流”的关系。我国企业实施的内部承包经营责任制,一般以企业内部若干负有特定管理责任或经济责任的部门作为考核单位,进行考评。责任会计模式基本上满足了企业管理对于管理会计系统功能的需求,其核算数据来源与财务会计基本相同,不同的是财务会计是按会计制度规定的科目进行分类汇总核算,而责任会计则按责任中心进行分类汇总核算。财务会计核算采  相似文献   

20.
浅谈新形势下的煤炭企业管理观   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、战略与超前观企业管理要树立“大管理”的思想 ,围绕“大”字做文章。一要研究企业发展的大战略 ,抓好企业中长期整体发展规划。煤炭企业改制后 ,企业的经营预测、决策、规划等综合性工作都要适应现代企业制度的要求。因此 ,要侧重加强研究制订企业适应市场经济的综合经营型整体发展战略 ,包括市场营销战略、技术创新战略、结构调整战略等。二要组织实施大调整 ,抓好大项目 ,加强重点工程建设。所谓大项目是指对全局影响大的关键基础设施和有规模经济的项目 ,要重视其开发与建设 ,培育新的经济增长点。对煤炭企业来说 ,要进一步加大产品…  相似文献   

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