基于胜任力的民营企业高管人员选拔

基于胜任力的人才选拔是将胜任力理论与模型应用于人才招聘选拔,目前,在理论界和实践界已产生了广泛的影响,文章探讨了胜任力引入民营企业高管人员的选拔模型和进行胜任力测评的方法,旨在为民营企业选拔高管人才提供更加行之有效的方法借鉴。     

如何选准高级管理人才？

如何选准高级管理人才历来都让领导者头疼,尤其是随着我国企业对职业经理人的需求越来越大,在很多情况下需要从市场上招聘高级经营管理人才,需要在短时间内预测候选人胜任目标岗位的能力,就更使选人者一筹莫展。笔者根据自己六年来协助企业选拔高管人员的实践经验,总结如下心得,供大家参考。一、明确选人标准是选准高管人才的基础工作绝大部分企业在选拔高管人才时,并不重视分析用人标准的工作,其结果必然导致评价时的主观臆断,决策时的众说纷纭、拿不定注意。对于选人的评价标准,在实践中常犯的错误是:标准太多。特别是在选拔高管人才时,由…     

商业地产迎来春天

尤里克猎头公司新近发布的《2010年房地产行业人才研究报告》显示,2010年商业地产高管薪酬涨势凶猛,八成受访商业地产高管表示2010年薪资上涨,其中有四成购物中心总经理涨幅超过20％。     

利用激励措施稳定民营企业外来高管人才队伍

高管人才是企业中最宝贵的战略性资源，是企业发展的最关键因素。尤其是民营企业，只有通过制定并执行有效的激励措施，才能吸引和稳定外来高管人才队伍，充分激发外来高管的积极性和创造性，为企业创造更多的价值，从而实现企业与外来高管的双赢。     

数字

外资店总监月薪过10万 零售业人才身价上涨 据悉,北京,上海,广州三地零售业人才身价均呈上涨趋势,但不同业态和所有制之下行情又有所不同。 据了解,北京华联金额最高的前三名高管层的年度报酬总额为35.9万元;广州友谊金额最高的前三名高管层的年度报酬总和为55.53万元(含税),百货公     

我国上市公司高层管理人员薪酬模式构建研究

现代企业关注的焦点是人才竞争,高层管理人员的竞争尤其激烈。为了更好的吸引和留住人才,必须建立一套行之有效的高层管理人员薪酬制度,更有效地调动高管人员的积极性,为上市公司的生存和发展提供基础。文章在研究了制定高管人员薪酬制度所应考虑的因素的基础上,构建了我国上市公司高层管理人员薪酬制度,这对于提高我国上市公司的综合竞争力有借鉴意义。     

高校“党管人才”制度建设研究

党管人才工作一直备受党和国家领导人重视,高校"党管人才"是人才工作的重要有机组成部分,注意新形势下改革创新高校党管人才制度,以提高校建人才的自主创新能力为目标,促进高校党管人才工作机制的完善,坚持发展高校党管人才工作和群众路线相结合。     

李源潮：深化国有企业人事制度改革

3月30日,中共中央组织部和国务院国资委联合召开了2010年中央企业公开招聘高管人员和海外人才集体谈话会。中组部部长李源潮指出,要深化国有企业人事制度改革．营造有利于人才发挥作用的体制机制和政策环境,为做强做优国有企业提供人才支撑。     

企事业单位党管人才机制研究

实施人才强国战略,要坚持党管人才。本文对企事业单位党管人才的重要性和企事业单位党组织落实党管人才原则需要做好的工作进行了研究。     

加强人才工作建立六个机制

在企业中,人才一直扮演着至关重要的角色,为企业改革发展注入了鲜活的力量,无疑发挥了人才的关键性作用。但当前人才工作中还存在一些不容忽视的问题,如人才总量不足,整体素质有待提高;人才外流严重,引进人才层次不高;人才结构性矛盾较为突出,人才队伍状况与企业发展不完全相适应;人才工作责任不明确,机制不健全等,这些问题一定程度上导致人才不能充分发挥作用,造成了人力资源的巨大浪费。要改变这种局面,笔者以为,必须按照党管人才原则,进一步建立健全人才工作机制,推动人才工作取得较大进展。建立富有新格局的领导机制党管人才工作的重点…     

“拷问”企业高薪制度

当不少企业把高薪做为吸引人才的手段时，高薪似乎已经成了企业间既成的“法则”。根据普遍接受的公司治理基本原则，企业高管薪酬应与公司净利润成正比，即净利润越高，高管薪酬越高．净利润越低，高管薪酬越慨。但每年我国上市公司年薪排行榜中各公司高管薪酣与业绩增减的“脱钩”颇让人们费解，如科龙电器2004年亏损高迭6416万．     

不要插手该高管干的活儿

很多企业老板很忙,因为他大部份时间在分担着高管们应该干的活儿。老板的职责是管高管,然后让高管去管他们应该管的事和人。在我看来,作为企业主,如果我无故直接插手去管高管的下属,那就是我的无能,因为用了他却不信任他,这是极其不好的做法,对人才梯队的培养会造成恶劣影响,很容易导致管理层流动频繁。     

“定价”与“议价”:CEO复合型职业经历如何影响高管团队薪酬差距

新时代人才强国战略背景下,具备多元知识储备与全面管理能力的复合型CEO成为企业竞相争夺的对象。本文使用手工收集整理的2007—2018年中国沪深A股上市公司CEO职业经历数据集,探究CEO职业经历对高管团队薪酬差距的影响。研究结果表明：CEO职业经历越丰富,高管团队薪酬差距越大。影响因素方面,经理人市场流动性越强、CEO声誉越高、薪酬外部公平性越高时,CEO职业经历丰富度对高管团队薪酬差距的正向影响越小,而继任来源的调节作用并不明显。进一步研究中,首先验证社会网络在CEO复合型职业经历扩大高管团队薪酬差距时发挥的中介作用,其次验证CEO复合型职业经历在扩大高管团队薪酬差距后对企业价值的提升作用。本文结论为企业完善高管薪酬制度安排与人才选聘机制提供了新的证据支持。     

你的增长战略有合适的领导人吗？

为了同时实施几种不同的增长战略，企业需要采取一种领导人与人才的恰当组合，很少有企业高管能做得面面俱到.     

创新我省省管企业人才工作机制

为在省管企业建设一支规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍,发挥各类人才的积极性、主动性、创造性,开创人才辈出、人尽其才、才尽其用的人才工作局面,为省管企业科学发展奠定人才基础,省国资委党委坚持党管人才的原则,把打造适合省管企业科学发展要求的人才工作长效机制作为人才工作的有力抓手。     

试探国有商业银行高管人员薪酬激励机制的设计与实施

随着当前金融市场竞争的愈演愈烈,如何最大限度地激励人才尤其是高级管理人员,发挥人力资本的最大价值,对于转轨时期的国有商业银行而言,具有非常重要的意义。对此,必须在认真分析相关影响因素的基础上,遵循科学的原则,按照一定的程序来改进现有国有商业银行高管人员薪酬激励体系,以充分调动高管人员的工作积极性,并最终提高国有商业银行的竞争能力。     

坚持党管人才原则 营造人尽其才环境

<正> 坚持党管人才的原则,是党中央全面分析我国面临国际国内形势,在社会主义现代化建设新的历史时期为全面推进党和国家的各项事业所提出的重要论断。一、党管人才是时代发展的要求首先,党管人才是党的人才思想的发展。长期以来,我们党始终坚持以党管干部的方式管理各类人才,但在新形势下,我国干部队伍的内涵发生了重大变化。专业技术人才和企业管理人才的干部身份逐渐淡化,需要采取新的途径和组织方式,发挥好他们的作用。另外还有越来越多的社会各方面人才,需要党和政府给以必要的关心、培养和管理。因此,从党管干部到党管人才,既延续了党管干部的优良传统,又开辟了党管干部新的发展空间,是党管干部在人才管理上的实质性深化、拓展和延伸,充分体现了对人才作为第一资源的重要价值和作用的深刻理解。     

民企该招什么样的高管

大多数民营企业家都非常重视人力资源。很多企业家都清楚,企业的发展离不开人才,特别是离不开高管人才。但现实条件下大多数民营企业却面临着严重的人才危机和信任危机。民营企业究竟需要什么样的高管人才呢?又该如何进行选择呢?回答这个问题之前,先要弄清楚民营企业为什么要引进人才?首先,民营企业要快速发展,要走向国际化,要成     

国企高管薪酬不可缺少长期激励

薪酬是企业管理的激励手段,建立合理有效的薪酬制度,不仅能有效地激发国企高管的积极性和主动性,而且能在竞争日益激烈的市场环境下吸引和保留优秀的人才,进而为企业创造更好的经济收益. 我国从2002年起开始推行国企高管年薪制,规定高管年薪不得超过职工平均工资的12倍,但伴随着经济的发展和国企盈利的增长,这一数字已被突破.2007年,以中国平安董事长为首的高管薪酬出现"超乎业绩"的暴涨问题引起社会广泛关注,国企高管薪酬如此之高备受大众质疑.2009年,我国相关部门陆续颁布了《金融类国有及国有控股企业负责人薪酬管理办法(征求意见稿)》、《关于进一步规范中央企业负责人薪酬管理的指导意见》等制度,以此进一步规范国企高管薪酬.然而,目前企业在确定高管薪酬的过程中,仍存在一些显著问题,使得高管薪酬起不到相应的激励作用.归纳起来,国有企业高管薪酬激励作用不足主要源于三方面原因:     

关于高职院校物业专业实训基地建设的思考

物业管理专业是近年来高职院校中新开设的专业。现有的高职物业管理教育体系还不够完善,导致理论和实践脱节,难以培养出高质素的物管专业型人才。因此,高职院校要加快建设物业实训基地,培养学生的实践能力,为物业管理企业输送合格的人才。