浅谈企业文化

企业文化是企业的灵魂,是生产力。纵观国内外知名企业,无不具有先进的文化做支撑。《追求卓越》和《基业长青》两本书中也揭示了一个共同的道理,那就是:百年企业、百年品牌,是用文化铸就的。     

自觉担当铸就百年伟业——解析长安汽车150年基业长青的密码(一)

基业长青的企业,其青春不老的基因密码是什么?吉姆·科林斯在《从优越到卓越》《基业长青》中,通过对许多持久卓越企业的研究发现,在促成一个公司从优秀到卓越转向基业长青的过程中,有一个极其重要的关键度,这个关键度包括核心价值观及一个高于盈利的核心目标的主导宗旨或核心意识,它是催人不断前进的重要标准。     

看未来

七年前,《中国企业家》创设了"中国企业领袖终身成就奖"。截至今年,总共12位世所公认的企业家获此大奖,他们是:柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、何享健、马蔚华、王健林、秦晓、王建宙、任正非、李东生、宁高宁。对不过只有三十余年历史的中国企业,探讨谁能基业长青,是一个为时过早的话题,但是他们因为具备如下几个特点,足以担起这份荣誉:一,他们都充分抓住了中国经济高速增长的红利。     

基于价值观的企业战略管理——坚定的企业价值观持续创造企业价值

纵观中外企业的发展史,成功的企业大都拥有独具特色的优秀企业文化,企业的基业长青建筑于卓越的企业文化。在本刊前期个人文章《基业长青不是梦》中,非常清晰地阐述了这一观点。本文具体论述企业要持续创造价值即实现基业长青,就必须坚持自己的价值观,并通过战略谋划来达成。     

杨绵绵：在海尔永远年轻

中国需要自己的世界名牌,中华民族需要自己的世界名牌企业只有通过管理创新,建立卓越的运营体系,才可能实现持续发展,实现基业长青,才能创出持久的品牌现在海尔正在实施"三步走"战略,也就是走出去、走进去、走上去。走出去,就是出国创牌;走进去,就是要成为本土化企业;走上去,就是要成为当地的世界名牌     

从《道德经》中寻找企业基业长青之路

基业长青是人类有史以来一直追求的一个目标,人类历代帝王无不希望自己的王朝世代相传,直到永远。当今世界各国也更加关注企业的良性发展及持久经营。据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7~8年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家。可见作为一个社会组织,企业如     

新书上架

《万达哲学》王健林著出版社:中信出版社出版时间:2014-12王健林的演讲集,内容涵盖企业家精神、万达的执行力、创造力、竞争力、企业文化等,可以看做王健林作为企业家的成长史和万达这家公司的发展史。《博尔赫斯谈话录》[美]威利斯·巴恩斯通编西川译出版社:广西师范大学出版社出版时间:2014-11博尔赫斯中年失明,此后口授诗歌、寓言和故事,其忘年交巴恩斯通,记录下他的思想。中国诗人西川,自1980年代开始译介博尔赫斯,二十年后重校出版。     

企业家精神与企业战略和风险管理——读《万达哲学》有感

《万达哲学—— 王健林首次自述经营之道》主要讲述了王健林如何做大做强万达集团和如何做一个好的企业家的故事.在阅读《万达哲学》的过程中,我深切体会到王健林所阐述的企业家精神已渗透到万达集团管理实践的战略创新、风险管理等各个方面.因此,我从阅读体会出发,结合近年来在万达集团和大型国有企业从事战略研究、风险管理的实践经验,谈谈企业家精神与企业战略和风险管理.     

警惕滑铁卢

许多胸怀大志的企业家都拜读过美国管理大师吉姆·柯林斯的名著《基业长青》和《从优秀到卓越》，励志打造自己的卓越帝国，实现基业长青。在历经了全球金融危机的浩劫之后，2010年11月，吉姆·柯林斯又推出了一部专门研究成功企业走向衰落的力作《再造辉煌》。该书尽述了成功企业的衰落历程和路线图，警醒那些风头正劲的成功企业——危机将...     

企业文化的中国应用

要使经营历久不衰,决不能停留在就经营论经营的层面;企业应该结合国情、民情,培育自己的企业文化,扎根在文化的沃土中才能基业长青。     

再造卓越企业

<正>公司在衰落中遭遇的问题并非因为扩张本身,而是因为盲目扩张,一家卓越的公司之所以会消亡,往往是因为机遇太多而不是因为机遇太少读到柯林斯这本新书《再造卓越》,我感到了一种震撼,这种震撼甚至超越了当年读《基业长青》时的感觉,因为这是一本研究"如何失败"而不是研究"如何成功"的书。《基业长青》研究的是上行的公司,而本书研究的是向下急坠的公司,这本     

跨越资本逐利的围墙

"追求"是现今社会的一个奢谈,"更高追求"则更像是"天方夜谭"。对于企业而言,在资本逐利、短期畸形业绩考核目标的倒逼之下,企业及企业家精神全线陷入低谷。一旦企业领导者走入追逐短期财务目标的狭窄小路,背弃企业基业长青的发展目标,企业对客户、合作伙伴、股东、社会的责任都将被弃之如敝履,而企业也将如同误食了兴奋剂的运动员,在短线冲刺之后全身乏力,积弱难返。《更高追求:卓越领导者如何创造社会和经济双重价值》一书的作者团队,均是     

卖掉企业的人

在追求基业长青的队伍里,卖掉企业的人的理由同样是为了让企业有更好的发展。只不过有的人主动,有的人被动;有的人从头至尾欢乐,有的人因此一度痛苦     

百年基业成功学堂的优势简介

基业长青,打造百年老店,是每一个企业家和经理人毕生的梦想和追求。但在企业经营的实践中,并不是所有的企业都能如人所愿,从全球范围看,往往是成功的少,失败的多;长命的少,短命的多。为什么有的企业成功,有的企业失败?为什么有的企业优秀,有的企业卓越?为什么有的企业长     

破解领导力落地之苦

当今世界充满了变化和不确定性,成长中的企业努力探索发展之路、突破成长瓶颈;已成功的企业积极寻求创新和变革、实现基业长青。无论是为了突破成长瓶颈,抑或是为了寻求基业长青,"领导力"都是被这些企业视为成长、变革和再生的关键因素之一。有调查发现,在当今商界,公司普遍面临     

铂杜农场异军突起的“品质战”奥秘

从价格战到品质战是企业转型的开始,也是企业真正奠定自己长青基业的开始,更是真正树立自身品牌的开始!     

小微企业持续盈利与持续现金净流入的完美共生

<正>解决小微企业可持续发展,除了政府的引导和支持,企业自身的发展战略、经营战略以及财务战略等内部因素起到决定性作用。持续盈利是每一位投资者毕生追求的目标,源源不断的现金净流入是决定企业存活多久的至关重要因素。本文从财务视角出发结合笔者亲身经历的真实案例,多维度剖析小微企业如何在产能过剩的市场竞争环境中保持长盛不衰并做到基业长青。     

如何提升汽车品牌核心价值

近段时间,吉利汽车并购世界知名汽车品牌"沃尔沃"的消息着实吸引了业内外人士的目光,人们普遍对"吉利"作为国产品牌是否能够承载起"沃尔沃"这一世界级汽车品牌持怀疑态度。要使一个品牌成为强势品牌,最有效的方法就是提升品牌核心价值,这也是品牌具备核心竞争力,企业具备核心竞争力基业长青的关键所在。就如何提升汽车品牌的核心价值进行了分析,并针对中国的汽车品牌发展提出了一些意见和建议。     

差距，通过实证的比较

本书实际上是姜博士系列比较文章的汇总,这些文章曾经先后刊登在《中国企业家》及《经济观察报》和《中国经营报》,一时洛阳纸贵,本人有段时间一直惦记着买《经济观察报》,为的就是看看哪家国内企业又被姜博士拿去比较了。 如果说《差距》是中国版本的《基业长青》,肯定是过于溢美,但姜汝祥可能是中国     

谈企业品牌建设

企业品牌建设是企业发展战略的关键，是成就企业基业长青的基础支撑。根据企业战略发展需要，众多企业通过注册商标，从品牌内涵的诠释、强化全员品牌意识、品牌推介等方面，对企业品牌建设进行初步系统规划。