有时无声:领导魅力的打造

领导魅力是一种作用很强的非语言的交流方式。有一项研究表明,人的情感沟通能力只有7％是通过语言所表现的,37％在于你在话中所强调的词,56％完全与言辞无关。也就是说,有超过一半的领导魅力的建立,不在于你怎么说,而在于你无言时的表现。当你走进一个房间,便立即知道那里所有的人都在向你行注目礼,感觉是不是很好?当你走进某人的办公室,便能肯定对方将面带愉悦的笑容,然后伸手按下对讲机上的键,对秘书说: “我暂时不接听电话。”此时你的感觉是不是妙不可言?在一次公司会议上,当与会者为某个议题争论不休时,你说了一句: “我是这样认为的。”整个会议室立即鸦雀无声。你当时的感觉又是怎样的呢?那就是工作中的领导魅力,一种特殊的才能。它赋予你捕获他人想象力的能力,为你赢得支持和百分百信任。它是权威的一种形式,就像法律和传统令人产生敬畏一样影响着人们的行为。如何拓展领导魅力,使别人知道你有多可亲,并且被你所吸引呢?和任何一种商业技巧一样,你可以学习和培养领导魅力。下面一些策略,可以帮助你打造神奇的领导魅力:     

女CEO如何游刃有余地挥洒魅力?

一个女人可以不漂亮,但绝对不能没有魅力.CEO新魅力时代,女CEO的魅力在企业管理中到底扮演着什么样的角色? 企业的CEO好比统领千军万马的统帅,要在激烈的竞争中获得成功,不但要有运筹帷幄的能力,而且要让副总和其他下属们崇拜你,钦佩你,继而死心塌地地追随你,服从你的管理.     

电子商务中的企业信息资源管理策略

电子商务的营销方式，对信息资源的依赖性逐渐强烈。对企业信息资源进行有效的管理，提升企业的的信息竞争力是强化和改变企业发展战略的重要思路。     

塑造魅力型领导风格

传统领导风格中，领导者在行使职能的时候，都不同程度地依靠硬性资源和权力，这样的领导者往往威严有余而活力不足，实质上并不讨人喜欢。近年为人们所关注的魅力型领导，则注重通过愿景规划等方式，改变追随者的价值观、信仰和态度，使他们对领导者产生高度的忠诚、奉献、信任和服从，并富于激情地投入到领导者所倡导的使命中去。     

房地产企业跨区域开发探讨

一、跨区域开发的概念近几年,房地产开发企业面临着激烈的竞争环境,全国较大的房地产开发企业都逐步开始了实行跨区域市场开发的发展方式。房地产开发是通过多种资源的组合使用而为人类提供居住空间,并改变人居环境的一种活动。房地产开发所创造的价值,主要体现是为房屋使用者提供满足其需求的入住空间,增加了社会物质财富的总量。房地产企业跨区域发展是指企业根据行业特点和企业自身优势,从关注市场需求开始,通过     

浅论塑造企业品牌形象

现今社会,市场竞争异常的激烈,生产与销售已不再是企业发展的单纯目标,现在更多的在于整合企业内外有效的资源,利用公关手段,促进企业与相关受众之间的了解,增加信任感,为企业树立良好的公众形象。企业公关由众多要素构成,而企业品牌(经济组织)是企业公关的主体要素。若拥有了众所周知的品牌,花在销售上的时间和心血即可大幅降低。品牌的形象代表你对客户所做的承诺,以及客户对于你达成承诺能力的判断,客户在你开展促销之前就认可了品牌背后所代表的品质。     

激扬人生宝马3系车主访谈

如王樯所感悟的那样．“四十岁，是一个女人最华彩的开始。” 面对一身职业装扮的王樯，你丝毫察觉不到职业女性的那般咄咄逼人的气场，而是最具亲和力的女性一面。始终面带微笑的王樯，在用自己最恰当地方式阐释了她所执着的职业——公关关系的形象和魅力。     

世界级的企业领袖如何诞生？

如果历史将来能够记住你,那绝不是因为你做人的魅力,而是因为你所创办的事业。     

信息共享风险下的企业战略联盟稳定性分析

近年来,战略联盟逐渐成为企业之间合作的主要方式,对于其稳定性的研究也日益成为学术界的热点。信息共享作为联盟企业之间合作沟通的主要形式,能有效促进联盟企业之间的合作。但是,信息共享过程同样存在风险,这些风险的存在会使企业改变其有关信息共享的决策,从而对联盟稳定性产生负面影响。将联盟企业所掌握的信息看作企业所拥有的资源,可以借助不变替代弹性效用函数(CES)模型,分析当联盟内企业认识到信息共享的风险后,其决策的改变对于联盟稳定性的影响。     

创建“两型”企业:企业承担社会责任的新范式

企业社会责任理论改变了传统的企业理念,并在实践上形成了全球企业社会责任运动。企业社会责任意识正在改变企业的经营理念和经营方式,成为企业获取持续竞争力的重要途径。中国资源消耗型和环境破坏型的粗放的经济发展方式,对企业发展的持续性带来巨大的挑战,推动企业向"两型企业"(即资源节约型、环境友好型企业)的转型,是企业承担社会责任的新范式,也是实现企业可持续发展的现实选择。     

基于自媒体平台的企业互动营销策略探讨

随着现代信息技术的发展，自媒体正以其特有的魅力改变人们的生活习惯和消费方式，并逐渐成为企业营销策略中的重要媒介。在此平台上，互动营销展现了出前所未有的活力，它独特的优势为企业营销开创了一个新思路，为企业的社会认知度和市场开发提供了更为广阔的发展空间。     

漫画说理

在无法得到正式授予的合法权力时，人力资源管理者更要善于通过其他方式来形成自己的影响力。例如：在企业中建立良好的声誉，让所有人觉得你是可信任的：在企业中展示专业知识与技能，让所有人看刭你的业绩：在企业中加强人际沟通，识别并培植盟友；在企业中创造资源。并控制这些资源的分配与使用等等。     

基准化:富有魅力的企业管理方式

基准化：富有魅力的企业管理方式张昊民基准化是西方国家近年来发展起来的一种现代企业经营管理方法，正在被世界上越来越多的大公司所采用，如施乐公司、杨森制药公司等，他们采用了基准化方法对企业的经营活动进行分析研究，为企业发展制定了新的导向和标准，确定了在行...     

企业的人力资源策略

不管你承认与否，知识经济作为一种崭新的经济形态已经逐步侵入人们的生活。知识经济时代的到来，改变了人类社会的生存和发展方式，也对企业的生存和发展产生了很大的冲击。如何在新形势下把握新经济与全球化的发展趋势，提高企业的核心竞争力，也就成为企业家们更为关注的话题。核心竞争力的主要倡导者Prahalad和Hamel曾经在《哈佛商业评论》上撰文指出，知识经济时代的企业更应该有效地组合和利用各种资源，建立自身的核心竞争力，以保证企业能在激烈的竞争中占有一席之地。并且指出，一种资源要服务于企业的核心竞争力，必须能够为客户…     

融“资”你真正需要的是钱吗？

如今企业家圈里的招呼语是“你今天融资了吗？”相当于平常人问：“你今天吃饭了吗7”而这个“资”并不是资金，而是资源。融资就是获得资源，融资策划就是研究如何多、快、好、省地获得资源。绝大多数企业在关键时刻发生关键变化的原因是获得了企业之外的资源。企业长大的过程就是不断地把企业外部资源融入企业内部的过程。     

国内制造企业战略制胜的利器

精益生产是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和经营成本,以最终用户的需求为生产起点而生产出多品种、高品质产品为主要目标的生产方式,被认为是解决制约制造企业生存与发展问题的妙药良方,是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式,被称为"改变世界的机器".因此,不管企业采取何种基本竞争战略,精益生产方式将有利于企业获得持续的竞争优势,在激烈的竞争中处于有利地位.     

企业文化在人力资源管理中的作用

院企业文化作为一种无形资源,它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业的管理者把自己的经营理念、价值取向、行为准则等整合到员工中去.优秀的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系;不同的文化背景,其管理的方式也会有所不同.优秀的企业文化常常以其特有的魅力与方式发挥着对人力资源的导向、人力资源激励、人才的培养和行为约束等功能.本文主要从企业文化在人力资源管理中的作用做一些探讨     

企业管理要做到以人为本

当代企业管理是以人为中心的管理,人力资源是当代企业最宝贵的资源,人力资源所具有的创造性和可持续利用性,是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的.通用汽车公司前总裁史龙·亚佛德说过:"你可以拿走我全部的资产,但是你只要把我的组织人员留下来给我,五年内我就能够把所有失去的资产赚回来."这深刻地说明了物质资产易得,人力资源难求的道理.因而,如何尊重人、爱惜人,发挥人的潜力,是我们每个企业管理者必须认真对待的问题.     

四化:通向世界名牌的必由之路

有关专家学者指出，我们通向世界名牌的必由之路是规模化、集团化、多样化、国际化(简称“四化”道路)。规模化企业规模化，即量的扩张和质的提高。前者，是通过新建扩建、购并、联合等方式，推动企业所支配的经济资源在量上增长; 后者，是通过技术进步、劳动生产率提高、资源合理配置、生产合理组织等方式，推动企业所经营资源在质上改善。这两种规模化方式要相互结合。近年来，迫于国际竞争的压力，企业间购并已成为规模化成长的一个重要手段和方式。对于企业来讲，因为我国企业规模小而且分散，必须进行结构调整和重新配置。1994年，我国…     

经济模式最佳组合是国企+民企

如果一个国家的群众和政府认为中国企业对他们有帮助,他们一定欢迎你;如果他们恐惧你,认为可能有威胁,你就不会成功企业承担社会责任是一种内在需求,而不是外在的压力。作为能源类、化工类的企业和其它的企业一样,每一天消耗着大量的资源,又制造了一些污染,而我们的责任是在这种创造财富的同时,要把能源、资源消耗