旅行业在竞争中应采取的对策

旅行业的利润从高利润下降到社会平均利润水平并进一步下降到平均利润水平之下 ,标志着旅游市场态势向供大于求转变。这一转变的直接后果是旅行业之间的竞争加剧。要想在竞争中取胜 ,中国的旅行业必须采取切实可行的对策     

无缝化连接：供应链管理的未来方向

后工业经济时代，企业在降低生产成本、改善产品品质和扩大销售方面的竞争已经相当成熟，在生产领域进一步挖掘“利润生长点”的空间已十分有限．在这种情况下，很多企业将眼光转向以服务为核心的竞争。而在服务领域，供应链管理和现代物流服务尤其令人关注，因为高效供应链和合理物流可以使整个生产和流通结构得到改善和协调．为企业获得竞争优势提供有力支持，并为企业带来可观的利润。     

定位，究竟要考虑多少因素？——简评联想Netbook笔记本市场开拓之烦恼

从案例中我们看到,众多厂家在一个细分领域内全力厮杀,反映了整个PC领域的竞争已经趋于白热化状态。一线城市的台式机市场增长乏力的状态已经显现,因此价格仍是竞争的重要手段。但是全球一线PC厂商都已把产品线覆盖到了3000至4000元的低端市场,因此以往依靠“性价比”赢得市场的国内PC厂商的生存空间被再度压缩,结果就是销售不景气,利润下降。     

建筑业供应链管理优化策略研究

现代企业的竞争已扩展至供应链与供应链的竞争、产业链与产业链的竞争、生态圈与生态圈的竞争,供应链已成为企业继资源领域、人力领域、物流领域后的第四个利润增长源泉。当前供应链建设受到国家高度重视,已经上升为国家战略。对于建筑企业而言,优化供应链管理,实现从传统采购管理向现代化供应链管理的转变,是服务生产需要、客户需要、社会发展需要的必然选择。     

啤酒巨头，前奥运时代的竞争

从今年年初青啤高调进攻北京市场到获得了奥运赞助权，青啤和燕京的竞争也由市场争夺上升到了品牌竞争。青啤在北京、广西市场加大投入力度，取得了预期的效果，比如北京市场，在部分餐饮终端，青啤和燕京放在一起销售，北京一些街道也能见到青啤2008奥运宣传广告。针对这种情况，燕京也相应加大营业投入。阻击青啤进攻。竞争的加剧。直接导致了两大品牌上半年利润增长速度趋缓。     

营销供应链的物流管理战略研究

随着我国电子商务的迅猛发展,物流行业在我国的市场经济中异军突起,不仅发展越来越迅速,规模也在不断扩大,并在日益激烈的竞争中逐渐地细化,竞争的焦点领域已经从传统的企业竞争,转移到了供应链条,对物流进行战略管理的系统在当今竞争环境中发挥着越来越重要的作用,被业内人士统称为＂第三方利润的泉眼＂。所以,本文着重分析了对营销供应链进行管理的战略,并通过细致探讨它的竞争力导向,对供应链战略在物流管理中起到的巨大作用进行了详细的描述。     

营销供应链的物流管理战略研究

随着我国电子商务的迅猛发展,物流行业在我国的市场经济中异军突起,不仅发展越来越迅速,规模也在不断扩大,并在日益激烈的竞争中逐渐地细化,竞争的焦点领域已经从传统的企业竞争,转移到了供应链条,对物流进行战略管理的系统在当今竞争环境中发挥着越来越重要的作用,被业内人士统称为"第三方利润的泉眼"。所以,本文着重分析了对营销供应链进行管理的战略,并通过细致探讨它的竞争力导向,对供应链战略在物流管理中起到的巨大作用进行了详细的描述。     

盯着有钱人的饭碗创业，我开“黑店”年赚20万

在低级竞争充斥各个环节、竞争最为充分的行业里，要比竞争对手取得更高的利润，只有从营销管理中去寻求。[编者按]     

经营好客户资源

市场经济的发展，卖方市场向买方市场转化，企业之间的竞争方式和方法也发生变化。过去企业以产品为竞争基础，更多的是关注企业内部运作效率和质量的提高。与之相适应的营销概念是由内到外，通过大量的推销和促销来实现产品的销售并获得利润。现在以产品为中心的竞争已经远远不够了，要以客户为中心，是否有对不断变化的客户需求迅速作出反应，成为竞争成败的关键。与这相适应的营销概念是由外而内的，从客户的需要和欲望出发，通过创造和维持客户的满意度来盈得利润。     

乐堡啤酒“搅局”

中国啤酒市场正加速迈进寡头时代．国内外啤酒品牌短兵相接。如何从竞争激烈的中国市场掘金？嘉士伯决定加速其在中高端啤酒市场的布局．意图通过这一目前增长最快的细分领域获得更多利润。     

走出低价竞争的条件日趋成熟

浙江中小企业目前的情况不甚乐观，在一般性竞争领域，特别是浙江的中小民营企业，利润已经到达了盈亏平衡点，甚至出现了亏损的情况，只有拥有核心竞争力以及有规模经济效益的企业才能赢利。     

IT步入娱乐时代

2004年全球IT销售开始回升，分析师更看好2005年的增长，然而行业集中度越来越高，竞争越来越强，传统IT利润增长的天花板若隐若现。而在数字音乐、数码景像、游戏以及数码家电领域。一切才开始！     

基于物资供应的供应链管理机制研究

随着工业经济时代的突飞猛进,企业之间在降低成本、改善产品质量和扩大销售方面的竞争已发展到相当成熟的地步,企业在挖掘＂利润＂的空间已十分有限。在这种情况下,很多企业将眼光转向以服务为核心的竞争。而在服务领域,供应链管理和合理物流对整个生产和流通结构的改善和协调起到了决定性的作用,为企业在获得竞争优势方面提供了有力支持,并可为企业带来可观的利润。有效的供应链管理对于企业增强成本控制,高效利用资源,缩短流通时间、节约财力、改善服务将会起到飞跃的推动作用。     

20年来中国商业理念演变趋势

在改革开放的大背景下,中国企业经过20年的发展,商业理念发生了很大的变化,呈现如下八大演变趋势。市场观:从适应市场到创造市场;营销观:从价格竞争到价值竞争;运营观:从生产竞争到终端竞争;竞争观:从分散竞争到联盟竞争;技术观:从引进技术到自主创新;责任观:从经济责任到社会责任;资产观:从有形资产到无形资产;领域观:从国内到国际。这些理念变化对中国的经济发展产生了极大的影响。     

如何成功实施低成本战略？

低成本战略本身的“完美” 所谓的低成本战略，我们可以这样定义：它是指企业在提供相同的产品或服务时，通过在内部加强成本控制，在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度，使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手．从而赢得更高的市场占有率或更高的利润，成为行业中的成本领先者的一种竞争战略。     

物业管理的市场营销方略

物业管理市场营销方略，是物业管理企业在市场竞争中生存发展的总体性谋划。物业管理企业从成立初期到发展壮大，不同的阶段应该选择不同的市场营销方略，以使企业在市场竞争中处于不败之地。通常，物业管理企业的市场营销策略有低成本竞争战略、差异化竞争战略及服务营销战略等。低成本竞争战略一般是市场营销初期所采取的营销战略；在管理面积具一定规模以后，物业管理企业为了扩大利润而改为差异化竞争战略；服务营销战略则是物业管理企业为创品牌而推崇的营销战略，是企业营销战略发展的高级阶段。     

引领途中的节奏——访世通华纳移动电视传媒集团总裁鄢礼华

2007年以来，中国的车载移动电视领域吸引了大量的资本投资，促使了产业的迅速升温、扩张和发展。产业的竞争经历了三个阶段的演变，从对渠道资源的竞争，发展到资本投入的竞争，2008年面对的将是综合实力的竞争。     

中小企业高管人员薪酬问题及对策研究

如今，企业的竞争已成为人才领域的竞争，面对企业未来激烈的竞争，高管人员薪酬问题占有越来越重要的地位，并随之成为企业管理中不可或缺的一部分。一个企业要想成功取决于能否吸引人才、激励人才、留住人才并发挥其最大价值。随着我国中小企业的迅速发展，要想在经济全球化激烈的竞争中发展壮大，就必须有一个合理科学的薪酬管理模式，以提高企业团队效率，增加员工忠诚度，使企业获得持续利润。     

中国编织品出口面临的问题和出路

中国的编织品在每届中国商品交易会上都倍受外商的青睐，但是随着编织品供应的不同断增加，昔日的卖方市场已经变成了今日的买方市场，中国出口的编织品属于典型的劳动密集型产品，附加值低，极易模仿，基本上是无差异产品，竞争只能是价格竞争。而随着价格的激烈竞争，出口商的利润也日益微薄，从长期来看其利润将趋于零，面对残酷竞争的现实，编织品的出口商不能坐以待毙，价格竞争的背后是产品的竞争，更是人的竞争、出口商应从创新、提高素质和拓宽销售市场等多方面采取措施，走出困境。     

浅析中小型会计师事务所CPA如何有效开展审计咨询工作

财务审计业务是注册会计师的主业，在当今会计师事务所传统业务竞争日趋激烈、常规审计业务边际利润日趋微薄的环境下，注册会计师如何在财务审计过程中尽快发现被审计单位的重大风险领域，并实施相关审计程序来证实自己的职业判断是值得研究的话题。