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作为品牌持有人,可口可乐对品牌非常关注。所以,所有产品的宣传与广告都是由可口可乐安排,装瓶厂执行。 相似文献
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《成功营销》2014,(3)
正营销者说好的品牌营销在于抛砖引玉,将无限的群众的智慧"发光发亮",激发出适合品牌的创意内容。创新一直是可口可乐的DNA,可口可乐百年品牌"保鲜"的秘诀,就是"产品+营销+包装"三个方面的创新:首先,产品方面,可口可乐一直不断在市场上推出创新的饮料品类;营销上,可口可乐从创始之初就一直不断推陈出新;至于包装,可口可乐这么多年的包装创新史,已是一部设计教材的经典案例。过去一年中,可口可乐一个重要的变化是,公司不再是对消费者进行单向沟通,而是与之双向互动。这也是2013年夏天可口可乐昵称瓶营销的动力所在。我们将产品标签中一半的空间让位给消费者,直接用消费者自己的语言和消费者沟通,这对可口可乐品牌来说是一次非常大胆的尝试。我们从可口可乐其它市场的成功经验中观察到,产品标签是一个与消费者建立直接沟通的重要媒介。更换产品标签,赋予它社交的功能,激发消费 相似文献
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有这样一群收藏爱好者,他们购买可口可乐的主要目的并不是为了享受美味的饮料,而是为了收集可口可乐瓶罐。虽然对于绝大多数人而言,在喝完可口可乐饮料之后,把瓶罐扔掉是天经地义的事情。但是,在那些独具慧眼的可口可乐瓶罐收藏爱好者眼里,这些可口可乐瓶罐却是"椟比珠贵"的宝贝。从1886年至今一百多年来,可口可乐不但成为美国的精神象征,如今更营销全球各地,还超越饮料的功能,与音乐、运动、造型艺术等各类流行文化结合。由于可口可乐有着一百多年的历史,许多营销案例都是营销界的典范,使不少人认真地探究可口可乐的一切,将可口可乐各类的… 相似文献
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可口可乐从1928年开始支持奥运,是奥林匹克运动最长期最坚定的支持者。在所有赞助商中,可口可乐的消费者认知度最高,但在广告花费方面只排第3位。对可口可乐来说,奥运营销是一种非常有效的营销方式。 相似文献
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正同4年前北京奥运会相比,可口可乐这一"奥运营销专业户"为伦敦奥运营销做出了不少改变,有关奥运和可口可乐的所有故事不会只在一种特定的媒体上展现。在中国,可口可乐的伦敦奥运新节拍由李奥贝纳广告公司上海办公室操刀,通过与其执行创意总监Amanda沟通得知,相较于2008年北京奥运会的大手笔高投入,可口可乐对此次奥运会也异常重视,先后拍了近20条片子。其实可口可乐本身每年都会签约一些运动员,不是纯粹出于奥运营销的考虑。今年有刘 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2003,(12)
<正> 2001年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌名单中,可口可乐以725亿美元高居榜首。可口可乐的历史极富传奇色彩,让全世界为之着迷。而其广告策略又可称为迷中之迷。可口可乐前总裁伍德拉夫有一句名言:"可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水。如果不进行广告宣传,那还有谁会喝它呢?"一语道出了真谛——可口可乐卖的是文化,秘方是"糖水+广告"。纵观可口可乐广告策略,从1886年到现在,代表性广告语多达100多条,从二十世纪初的"美味又清新"、"享受一杯欢乐饮料",到现在的"可口可乐,挡不住的诱惑"、"活力永远是可口可乐"等,诉求点各不相同,始终贯穿着一条主线:对不同国家、种族、文化的消费者都力图 相似文献
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最近美国的两大变化,是奥巴马的胜出和可口可乐的换装。奥巴马选举的胜出,开启了美国品牌的年轻化。而可口可乐换装,是对美国品牌年轻化最迅捷的回应。一向支持共和党的可口可乐这次也倒戈成了奥巴马的粉丝。 相似文献
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随着全球经济一体化和国际贸易自由化,外资企业以并购国内经营者的方式逐渐拓展中国市场.2009年3月18日,商务部禁止可口可乐并购汇源的决定引发各界关注,本文将从反垄断调查程序入手,分析可口可乐并购汇源对消费者、其他经营者以及社会公共利益产生的影响,综合考量对相关市场竞争状态的利弊,讨论"可口可乐并购汇源"折射的反垄断问题. 相似文献
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1979可口可乐添欢笑(可口可乐)将以卓越的电子技术,对中日友好做出贡献。(SONY)为社会各领域,提供准确计时。(精工表)让我们来充分掌握能多快好省地运输货物的拖车头吧(五十铃汽车)1980味道好极了(雀巢咖啡)滴滴香浓,意犹未尽。(麦氏咖啡)1981戴雷达,闯天下。(雷达表)1982就是可口可乐(可口可乐)车到山前必有路,有路必有丰田车。(丰田汽车)质量第一,用户第一。(金星电视) 相似文献
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你一定对可口可乐广告中那个永远穿着红白套装、永远和蔼可亲的快乐胖老头——圣诞老人不陌生吧?自1931年以来,圣诞老人这一形象就一直是可口可乐品牌的固有部分.成为可口可乐的非正式标志。他年复一年地为人们送去欢乐和祝福.成为全世界人民喜欢的对象。 相似文献
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