质量——“长城”之魂

大家可能听到过这样一句话:大市场,大老板;小市场,小老板;没有市场要破产。谁拥有高质量,谁就拥有大市场;谁拥有大市场,谁才是真正的老板。 “长城”是我们中国的名牌 长城公司从军工企业转轨到高档润滑油生产企业,始终坚定不移地贯     

浅谈建筑企业文化建设

21世纪是一个不断学习创新的新经济时代。企业文化建设是企业发展的一个永恒主题。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。实践证明，成功的企业都有自己优秀的企业文化。     

唐津高速人才发展报告

<正>改革开放以来,人才问题受到了整个社会的普遍关注。作为解决国家未来发展中一切问题的前提和关键,人才问题是建设和谐、民主、富强的小康社会所不可回避的重大现实课题之一。在知识创新、科技创新、产业创新不断加速的时代条件下,人才资源已成为最重要的战略资源,综合国力竞争说到底就是人才竞争。谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。谁能把人才优势转化为知识优势、科技优势、产业优势,谁就能够赢得竞争的主动权。     

关于造就高素质知识经济人才的思考

知识经济的时代,人才的开发和利用,是强企的根本保证,谁拥有知识优势,谁就拥有财富与资源,本文着重从知识经济人才的地位和作用进行了探讨。     

新时期建设企业高素质员工队伍的思考

在世界经济发展风起云涌,科技进步日新月异,企业之间竞争日趋激烈的今天,企业的竞争是人才的竞争。谁拥有一支高素质的员工队伍,拥有一批掌握了高新科技的技术骨干和一大批复合型、技能型拔尖人才,谁就拥有了竞争优势,谁就拥有了竞争的主动权。因此,造就一支高素质的员工队伍是     

关子如何打造先进企业文化的探索和思考

<正>企业文化是做大做强企业的重大战略问题。当今世界,企业间的竞争不仅仅是经济实力、科技实力的竞争,说到底,是文化力和文化优势的竞争。中外成功企业的实践证明:谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势。一个企业如果不重视企业文化建设,就不可能有长久的生命力     

关于工会在企业文化建设中发挥作用的探索

企业文化是企业生存发展的灵魂,是成就企业百年基业的根本力量。21世纪是一个不断学习创新的知识经济时代,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势和发展优势。深入研究企业文化的缔造历程,对工会如何适应新时期的形势发展,充分发挥工会在企业文化建设中的优势与作用,具有十分重要的意义。     

论新形势下的企业文化建设

企业文化学的奠基人劳伦斯.米勒说过,未来将是全球竞争的时代,这种时代能成功的公司,将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。21世纪企业之间的竞争,根本的是文化的竞争。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势,进而产生效益优势和发展优势。新形势下,建立企业文化是企业发展的首要任务。     

墨盒标准之爭的背后

"谁拥有标准,谁就拥有了世界",这句话虽然有些夸张,但是在一些行业却是这样的:谁拥有标准,谁就有了发言权。行业内的大企业都纷纷在标准里插一脚,希望自己的技术或者服务准则成为行业标谁的重要内容,由此而来的标准之争就显得很激烈。眼下,打印机重要的耗材——墨盒领域,正在演绎着一场关于标准的争斗。打印机耗材中的墨盒一直是某些跨国打印机厂商主要的利润之源。如一台打印机只卖400元,而两个墨盒也卖400元。各个厂商的打印机在打印时使用的     

纺织企业文化建设的探讨与实践

经济全球一体化一方面加快了各国企业的融合交流,另一方面也加剧了市场竞争。企业竞争从单纯的商品竞争提升到企业文化力的竞争,谁拥有先进企业文化优势,谁就拥有未来的竞争优势和发展优势。企业文化是企业不可替代的软实力,由精神生产力转化为生产力精神，成为增强企业核心竞争力的重要因素。     

新闻策划的重要性

人类社会发展到崭新的21世纪，现代科学技术突飞猛进，知识经济日新月异，报刊竞争也随着办报体制的改革而日趋激烈。在当今报刊如林、群雄争霸的激烈角逐中，可以说：谁拥有了一支高素质的记者、编辑队伍，谁就拥有了新世纪创办一流报刊的主动权，谁就拥有了报刊生存发展的人才优势与广阔空间，谁就自然拥有了自立于报刊之林的能力。因此，     

优秀企业文化引领金融发展

金融是现代经济的核心,而文化是金融企业的灵魂。现代企业,谁拥有文化优势,谁就拥有管理优势、竞争优势、效益优势和发展优势。用文化管企业,以文化兴企业,是现代企业长期繁荣发展的关键和法宝。一、加强文化建设是推动首都金融企业科学发展的不竭动力党的十七届六中全会从时代发展和战略全局高度,全面部署了推动社会主义文化大发展大繁荣的各项任务,对于指导首     

从GH的企业文化再造看中小企业文化建设

有人预言,文化是明天的经济,要实现国家的振兴、增强综合国力,中小企业责任重大。中小企业如何发展?从大量的企业案例可以看到:中小企业的生存发展离不开文化力的支持。在21世纪,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。从这个意义上说,企业文化建设是增强中小企业核心竞争力的基础工程。 不重视企业文化建设,没有企业文化,就没有企业的经营战略和经营     

质量——“长城”之魂

大家可能听到过这样一句话:大市场,大老板;小市场,小老板;没有市场要破产。谁拥有高质量,谁就拥有大市场;谁拥有大市场,谁才是真正的老板。 “长城”是我们中国的名牌 长城公司从军工企业转轨到高档润滑油生产企业,始终坚定不移地贯彻“质量第一”的方针。经过几代人的努力,长城公司走出了一条符合企业发展规律的质量效益之路,并取得了显著的成绩,产品荣获了“全国科技大会奖”、“国防科工委发明奖”、“国家银质奖”及“全国用户满意产品”等和北京工商局授予的著名商标称号;1996年在通过了ISO9002质量体系认证后,又被国家质     

工会参与供电企业文化建设的思考

在现代社会,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势和发展优势.作为工会组织,如何发挥企业文化的能动作用已成为工会从业人员不容回避的话题. 一企业文化在电力企业的作用与实践 企业文化是当今世界企业治理的新思想、新理论.企业文化的核心是以人为中心的治理思想,目的是倡导和培育企业精神,调动企业员工的工作积极性,增强企业的向心力、凝聚力,提高企业的综合素质.     

河北省企业经营管理人才队伍建设研究

人才已成为国家和地区发展的首要战略资源,建立发展人才优势已成为国家和地区争强固强的重大战略选择,谁拥有了人才优势,谁就拥有了发展的主导权和竞争的主动权。国际上许多跨国公司迅速崛起并经久不衰的原因,不仅在于其拥有雄厚的资本实力、精湛的工艺设备,更在于其拥有良好的企业经营管理人才、企业管理模式。随着京津冀都市圈一体化人才问题在改革日益深入的今天,越来越清楚地表明它的战略意义,经济竞争实质上是人才的竞争。     

培育创新型人才队伍实现企业可持续发展

人才是企业竞争的焦点。谁拥有一流的创新人才,谁就拥有一流的发展优势。上海石油化工股份有限公司是一家在纽约、香港和上海三地上市的国际化公司,以炼油化工、塑料和化纤生产销售为主营业务,公司的战略定位是"国内领先、国际一流"。在全球     

专利联盟及其专利许可政策

在知识经济时代,知识产权、专利、专利联盟和标准成为人们关注的热门话题,而在以信息技术为核心的高新技术领域,谁拥有更多的知识产权,谁就能在市场竞争中占据更多优势,获得更多市场份额.     

专利联盟及其专利许可政策

在知识经济时代,知识产权、专利、专利联盟和标准成为人们关注的热门话题,而在以信息技术为核心的高新技术领域,谁拥有更多的知识产权,谁就能在市场竞争中占据更多优势,获得更多市场份额。     

如何加强新时期国有企业人才的培养与使用

对企业来说,市场竞争,就是人才的竞争。谁拥有了高素质的人才,谁就拥有了创新优势,谁就会占领市场的制高点。因此,如何建立～套充满生机与活力的人才工作机制,有效整合人才资源,形成人才工作合力,发挥好人才的作用,营造一个鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的用人环境,形成一个有利于人才成长的良好氛围,