浅析企事业单位人事部门的绩效评估考核

一、绩效评估考核的难度企业往往只看到了绩效评估考核的结果,而忽视了对绩效评估全过程的认识和原则的把握。绩效评估考核本身不是目的,只是手段,然后其概念的外延和内涵很难随经营管理的需要而变化。从内涵上说,绩效评估考核就是对人与事的评价,     

公共建设项目执行绩效评估体系研究

本研究深入探讨公共建设项目实施期间决定工程项目绩效的关键因素,构建一套适合建筑企业对所承包公共建设项目实施过程绩效进行考核的评估体系。目的是为建筑企业提供对工程项目绩效进行评估考核的依据。     

政府采购绩效评估相关问题的研究

政府采购绩效评估是在政府采购的实际工作中实行的一种专项评估行为。本文对政府采购绩效坪估的内涵技意义、指标体系及对策建议进行了详冬的介绍。有利于我们更为全面、深入地了解政府采购绩效评估,对于政府采购工作公正、高效的进一步开展也有很好的促进作用。     

企业采购绩效评估原则

随着采购与供应职能的发展,采购绩效评估的内容也会发生改变。采购与供应绩效评估的内容是随着采购活动重心的改变而改变的。采购绩效考核与评估的关键在于制定一套客观、有效的、能够充分展现采购绩效、对考核对象有指导作用的指标体系。这样一套采购绩效考核指标才能够充分地、真正地施展出采购绩效考核和评估的监视、激励、惩罚的作用。同时,应该留意,在设定采购绩效考核与评估的指标时要确定绩效指标符合相关原则并充分考虑绩效指示的目标值。     

高校预算绩效评估研究

预算绩效评估是高校预算管理工作的重要环节,文章简单介绍了高校预算绩效评估的内涵,分析了高校预算进行绩效评估的必要性,并就如何加强高校预算绩效评估提出了具体的措施,对于高校预算绩效评估的研究具有一定的理论和实际意义.     

论电子政务绩效本质及其评估导向

电子政务绩效评估是当前电子政务领域的研究热点。绩效评估能否实现评估目标，取决于评估理念的正确和评估体系的合理。本文研究了电子政务绩效的本质，探讨了高绩效的电子政务以及电子政务绩效评估的内涵，重点阐述了电子政务绩效评估的目标与战略导向，并在此基础上提出了一套基于信息化基础、组织提升、公共效益和用户满意等4个基本维度的评估指标体系。     

对企业战略管理的绩效评估

战略管理是对战略的形成与实施过程的全面管理,目前重视战略规划而忽视战略执行的现象严重影响了战略管理的效果,战略的有效推进必须依靠合理的控制。所以本文将重点研究容易被忽视的控制环节,详细剖析对战略管理进行绩效评估的内涵,从而介绍如何对战略管理进行绩效评估,及其相关理论方法与实践。     

军队供应链管理绩效评估研究

在深入分析供应链绩效评估的内涵和特点的基础上，初步建立了一套适合我军供应链管理绩效计仙的指标体系；同时，给出了供应链管理绩效评估的实施对策。     

我国公共部门绩效评估创新研究

公共部门绩效评估是公共部门绩效管理过程中的重要工具和手段,是近年来公共管理领域备受关注的重要主题。在本文中,着重讨论公共部门绩效评估的内涵、国外绩效评估的现状特征、我国公共部门绩效评估中存在的问题,在此基础上提出我国政府公共部门绩效评估的创新建议。     

基于项目理论的绩效评估监测制度设计

本文简要介绍了项目理论的相关内容和方法,并设计和阐述政府科技项目绩效评估监测制度框架,包括绩效目标计划、绩效报告和绩效评估三方面的监测制度及相关内涵。     

政府绩效评估在困惑中前行

考核地方政府,除了GDP还能有什么? 2004年8月份,一套政府绩效评估体系悄然浮出水面。 南国家人事部和中国人事科学研究院专家组成的《中国政府绩效评估研究》课题组,在总结国内外相关指标体系设计思想和方法技术的基础上,经过深入调查分析和长时间酝酿,于去年8月1日宣称他们业已提出了一套适用于     

行政成本核算与政府绩效审计评估

深圳市长许宗衡在纵论政府绩效评估时对政府绩效评估给出了一个明确的定义：“它根据管理的效率、效能、服务质量和群众满意度等,对政府部门管理过程中投入、产出、中期成果和最终成果的绩效进行考核评估。而根据评估结果,可以及时对政府职能,部门责任、工作目标进行调校,使职能更加明确,责任更加清晰,目标更加合理,最终提高政府管理及其行政行为的绩效。”     

中国媒介组织绩效评估的维度分析

绩效评估的维度是指“因组织类型以及组织中不同绩效目标的差别而制订的对组织经营效果、社会影响力等具有针对性及贴切性的评估要素,以达成考核标准与组织经营业绩的最佳契合,取得绩效评估的成效”。任何一个组织,由于其所处行业或组织策略的不同而导致对组织经营绩效进行评估     

人力资源的岗位评估与分配激励

<正> 人力资源的岗位评估 1、绩效评估的实施方法与程序分析绩效评估按照"可行性和实用性"的原则,在首次实施劳动组合考核及"三岗制"动态管理考核中,设计出符合不同考核目的和要求并切合单位实际情况的具体考核方法。 2、首次劳动组合进行的考核要点首次劳动组合进行的考核的关键是确定员工能否上岗,因此考核的要点应放在工作能力、工作态度考核上。按管理、技术、生产三类人员各使用统一的考核办法。在实施操作的过程中,先组建两级     

高校二级学院本科教学绩效评估的研究与实践——以辽宁石油化工大学为例

高校二级学院是学校办学的实体,其教学水平的高低与高校的教育教学质量和人才培养质量密切相关。建立一套科学、实用的高校二级学院本科教学绩效评估与激励机制,对二级学院本科教学工作进行全面量化考核,是提高高校整体办学水平的重要手段之一。本文以辽宁石油化工大学为例,探讨了学院本科教学绩效评估的具体问题。     

从绩效考评到绩效管理转化条件研究

一、绩效考评与绩效管理 绩效考评，又称绩效评估或绩效评价，不同的研究者对这一概念具有不同的解释方式。例如，有的研究者认为。绩效考评是上级与下级之间的一种正式讨论，目的是了解下属工作表现的状况及原因，并讨论如何使下属在未来更有效地工作；有的研究者认为，绩效考评是定期考评个人或小组工作绩效的正式制度；还有研究者认为，绩效考评作为一种正式的考评制度。同时也可以是非正式的，因为所有的管理人员都会监控员工的工作方式并评定这种工作方式是否符合企业的需要。根据绩效和考评的固有含义，结合目前对绩效考评这一概念的各种解释方式，本文认为，绩效考评是根据企业的经营目标，对员工个人或小组的工作状态及结果进行考核与评价，并对结果进行反馈的过程。     

社会治理能力建设——社区公共服务绩效评估研究综述

本文综合分析近年有关城市社区公共服务绩效评估文献,对社区公共服务绩效评估类型、理念、体系和指标设计、技术方法、实证研究等方面的主要研究成果进行了回顾和总结。认为我国城市社区公共服务绩效的研究以内涵、原则、分类等理论研究为主,实证研究、应用研究相对较薄弱,在已有研究的基础上提出了社区公共服务绩效评估问题未来研究方向的建议,也为社区公共服务实践部门提供决策依据。     

对高校图书馆绩效管理的几点思考

绩效管理是高校图书馆人力资源开发与管理的重要手段之一。绩效管理引入图书馆的时间较短,对绩效管理的理解和认识不足,在具体实践中存在一些问题。文章阐述了图书馆绩效管理的内涵、意义及存在的问题,结合理论和实践,从图书馆工作分析、绩效管理指标体系、绩效评估方法等角度提出了高校图书馆实施绩效管理的基本思路。     

绩效管理评估及其重要性

本文详细分析了面向员工的管理方法与绩效评估方式,这对企业中的人力资源研究意义非凡.笔者对个人绩效的重要性、绩效评估各个阶段的特点、绩效评估的目标、主要指标与公私企业中人力资源管理面临的各种挑战进行了侧重考量.     

360度绩效考核的障碍与清除

360度绩效考核主要是对一个组织的成员进行自上而下、自下而上、本人的、平级的以及来自企业外部的顾客的全方位的考核。相较于传统上对下的绩效评估制度,360度绩效评估制度兼具全面性与客观性,更能真实反映员工整体的工作表现。此外,由于员工参与整个考核的过程,考核结果容易取得员工的信任,而员工接受到这些回馈时,心中也会愿意接受评估的结果,进而改善自己的工作表现。