卢铿:上海的挑战

上实发展的董事长陈伟恕戏言,他只看过三个人写上海:一是林语堂,一是余秋雨,第三个便是卢铿。 3年前,诗文俱佳,文思敏捷的卢铿曾写下一篇《明珠耀东方》,谈论自己眼中的上海与上海人。“上海是一个非常特殊的城市。”2月27日傍晚,在虹桥机场,卢铿眼望窗外有些黯淡下来的夜色,不止一次地这     

关于廉洁文化融人企业经营管理的思考

企业廉洁文化是企业文化的重要组成部分，廉洁文化作为一种内涵式启发管理方式，与经营管理同属于管理的不同形式，为企业生产经营的开展提供服务。近年来，越来越多国有企业重视廉洁文化建设，并将其作为反腐倡廉建设的重要内容来抓，在实践中进行了有益探索，也取得了一定的成果。然而，大多数国有企业往往是在廉洁理念、规范、文化创作和外在形式上下工夫，缺乏对廉洁文化融人企业经营管理进行深入研究和探索。本文结合大庆油田电力集团廉洁文化建设的实践，重点论述廉洁文化融人经营管理的方法和途径。     

企业文化建设的误区及对策

企业文化作为一种现代管理科学理论，其实质是一种以经营管理为载体的企业经营性、竞争性文化，是企业的经营竞争哲学。搞好企业文化建设，将有助于企业与世界经济贸易接轨，以良好的企业形象参与国际竞争，与世界上的名牌企业较量。然而我国许多企业在文化建设中都存在着误区。探讨企业文化建设的误区并采取防范措施，对企业实施有效的文化管理具有重要的战略意义。     

论《审计文化》的作用

在现代经济社会发展的过程中，就像“企业文化”拥有无形的生命力，并在现代企业的经营管理中起着越来越重要的作用一样，“审计文化”作为一种无形的、隐含的、似乎不可捉摸而又理所当然或习以为常的客观存在，其作用是不可低估的。笔者认为，其作用主要有：     

海信地产与万科差10倍左右

1月12日一大早，履新海尔地产董事长才3个月的卢铿去参加一个房地产年会。在贵宾室里，他遇到了郎咸平。听卢铿说去了海尔，郎咸平突然冒出一句：“海尔也搞房地产，看来中国房地产没希望了。”     

携手上实发展变身突围

一幕幕资本合作悄然上演，上实发展携手国资，外资，民资，动作不断，面对并购风险，秉承昔日“中国船王”创业精神的卢铿处之泰然。     

文化要“特色”还是“实用”

文化学的一般观点认为，文化是人类行动的结果。按照这样的理论，可以认为，企业文化是从企业的经营管理实践中“生长出来的”，而不是人为设计出来的；也就是说，企业文化是企业所有经营管理中产生的一种“成果”。 既然企业文化是生长出来的，那么一定应该有一个“种子”。这个“种子”，其实就是企业家在企业经营管理过程中产生的“想法”或者...     

汽车用品营销企业发展对策研究

品牌经营管理、企业经营服务理念、创立企业文化？树立企业形象给汽车用品营销企业带来了前所未有的生机与活力，面向未来探索企业发展，汽车用品营销企业在品牌经营管理、企业经营服务理念、创立企业文化，树立企业形象等方面做出了卓有成效的业绩，使汽车用品营销企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断发展。     

企业文化建设的策划与操作

<正> 企业文化的定义对于企业文化的界定,说法不一。从企业角度看,企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的物质文化和精神文化的总和,属于企业意识形态范畴。正因为对企业文化有广泛的理解,所以企业文化既有"虚"的一面,又有"实"的一面。"虚"体现在:很难定义,很难量化,贯穿于企业战略、组织结构、人力资源、绩效薪酬等经营管理理念及活动中,短期内看不到业绩等等。"实"体现在:"一只看不见的手",无时不在,无处不在;落脚于观念和行为的范畴,在完成企业日常管理工作中,悄悄的发挥着作用。实践证明企业文化可以提高企业长期经营业绩。(一)企业文化的描述包括:企业文化是企业的"精神密码";他体现企业的群体意识,反映着企业的核心价值观;他重视营造企业和谐的人际关系,形成企业的凝聚力,并由此强化企业开拓创新的能力。     

近代企业家刘鸿生的“多元经营”之道

作为中国近代著名企业家的刘鸿生,其经营的民族资本企业处于外国资本和官僚资本夹缝中仍能有一些发展,主要得益于他采取了出色的经营管理思想。“多元经营”是刘鸿生最具特色的经营管理之道。     

第三条道路:欧洲企业经营新思路

近年来，在欧洲发达国家，人们热衷议论的“第三条道路”，对企业经营理念及企业文化创新产生了深刻影响。寻求“效率超越”与“管理平衡”的最新经营管理策略，成为欧洲企业管理创新的主要企业文化思潮。“第三条道路”即主张寻求国家干预与自由市场之间，投入与产出、生产与分配之间，责任与权利、社会与个人之间的平衡，并以此改造社会，改造人的意识。“第三条道路”对欧洲企业文化产生了巨大的冲击，对企业管理创新产生了五个方面的影响。一、追寻责任与权利平衡———尊重股东价值，加速企业改组重建。欧洲企业认为，现在的企业组织中…     

跨文化管理的模式选择

对跨国经营的企业来讲，遇到第一道门槛就是“跨文化管理”问题。这是因为各国文化存在着巨大的差异，各民族的文化在客观上存在差别，不同国家、不同民族的风俗与习惯、道德与传统、生活与环境、风格与需求、物质与精神追求都不一样。企业“跨文化管理”，就是善于把当地文化理念融汇于经营管理之中，在企业跨国经营的资源整合、产品创新、品牌创立、市场营销诸方面更加符合本土化。通过“跨文化管理”，达到相互问的沟通和互融，消除文化障碍。     

新时期企业思想政治工作与文化建设的互动

在企业经营管理实践中,文化管理为企业的发展注入了生机与活力,企业文化建设的作用和地位越来越突出和重要。然而在企业文化与企业思想政治工作的关系上,我们有些人似乎还存在一些模糊的认识。片面地认为企业文化是思想政治工作的概念偷换、换位思考和替代形式,所以如何在企业文化建设中摆正思想政治工作的位置,是我们面临的一项新的研究课题．就这一问题．谈几点认识。     

以价值增值为驱动助推企业内部审计全面转型

随着现代企业经营业务的不断变化、公司法人治理结构的不断改进和完善，内部审计在企业经营管理、促进企业健康发展过程中的重要作用逐渐得以凸显，内部审计也越来越得到企业的认可和重视。尤其是在科研院所，以往是在计划经济下运行，如今大多数科研院所的经营模式已逐渐多元化、科研与生产正向一体化方向发展，经营逐步走向市场，更加需要强化内部监督为其保驾护航，内部审计迎来新的全面转型阶段，将逐步从财务审计向管理审计转变、从事后审计向事前审计转变，审计触角将延伸至经营管理过程中，发挥审计“雷达预警”和“免疫系统”作用，实现审计价值增值，从而为科研院所的稳步发展提供有力保障。     

企业文化建设与经营管理关系初探

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发展起来的价值观、经营观、企业精神等的总和。在"新时代"开展企业文化建设与经营管理关系的研究,塑造良好的企业形象和整体素质,是企业的经营目标。文章从如何加强企业文化建设、如何恰当融入企业经营管理入手,初步探讨一些做法。     

为“末日管理” 叫好

报载,无锡洗衣机总厂近年来生产经营形势蒸蒸日上,94年获纯利润1.3亿,一跃为全国同行的“大哥大”,按说,他们该松一口气,沉浸在丰收后的喜悦之中。然而,该厂却居安思危。实行“末日管理”,把明天当作企业的“末日”来组织企业今天的生产经营管理,积极进取,占领明天市场。 今天还是同行业的“大哥大”,而把明天当作企业的“本日”,似乎有点危言耸听。杞人忧天。其实,这正是无锡洗衣机总厂击败竞争对手,不断提高市场份额的过人之处。     

显性调查与潜性文化的断裂——专访盖洛普咨询公司副董事长方晓光

今年，国务院发展研究中心中国企业家调查系统完成了《中国企业文化建设：认识、现状和问题》专题调查。本刊2005年第5期就这份报告的报道《企业文化一把道具手枪？》引来了读者的热烈讨论，期望不断厘清“企业”与“文化”的关系。我们特别采访了盖洛普公司副董事长方晓光先生，他率直剖析：企业文化是潜原则左右的。企业文化建设实际是决策层的人格塑造。中国经营阶层整个的修养水平将决定中国现代化能走多远。     

塑造农业银行诚信品牌 树立规范服务企业形象

现代企业的竞争,已从产品竞争上升为企业形象的竞争。先进的企业经营理念和企业文化是塑造企业形象的前提,因此,诚信经营、规范服务在银行经营管理中的重要性日益呈现。农业银行倡导“严格、规范、谨慎、诚信、创新”行业新风,是与时俱进、凝聚合力、塑造企业新形象的举措,也是把建设企业诚信文化作为对“三个代表”重要思想的具体实践。“十字”行风是一个有机的整体,本文就如何将“十字”行风中“诚信”建设融入规范化服务,提高行业思想道德水平和文明优质服务水平作一粗浅探讨。一、诚信经营、诚信服务的内涵所谓诚信,就是为人要诚实和守…     

德尼森企业文化调查模型

德尼森企业文化调查模型,通过对关键文化特性的分解,把文化特性与企业经营管理的核心要素、企业管理行为及员工的行为联系起来，并把这种联系安排在一个科学的象数体系中，为人们从量和质的角度考察企业文化与企业经营管理以及企业经营业绩之间的关系，提供了直观的测量模型和工具。     

日本的企业经营管理文化一瞥

日本的企业经营管理文化一瞥●晓吾在全球科技和经济发生巨大变革的今天，决定企业竞争的优势，除资源、技术、人才等众所周知的因素外，还与企业经营管理文化战略这一要素相关。日本企业界有人认为，日本现代企业文化是一种“合金文化”。其经营管理文化的背景中会有东方...