复杂性科学视角下企业并购后的系统模型

<正>企业购并后作为一个新形成的系统,目标、要素、环境等都发生了变化。企业内部为了适应新的环境条件的变化,在诸如计划、预测、组织和控制等管理方面也变得日益困难和复杂起来,企业与外部市场、供应商等之间的关系变得更加复杂;作为一个组织的整体,     

公司外部治理机制对企业绩效的影响研究

公司治理和企业绩效一直被学术界和务实界所重视,但对于公司外部治理机制对企业绩效的影响研究却比较少。本文以2009年和2010年沪深两市的制造业公司为研究样本,构建了衡量外部治理机制的指标体系,采OLS检验外部治理机制与企业绩效之间的关系。研究结果显示制造业上市公司外部治理参与者中债权人与企业绩效具有显著的负相关关系,而供应商、雇员、外部审计及政府监管与企业绩效具有显著的正相关关系,客户对企业绩效的影响不显著。     

贸易网络与企业创新——理论和来自中国上市公司的经验证据

现代经济的生产和分工越来越趋于网络化，贸易网络对企业创新的重要作用日益凸显。本文探究企业在与上下游伙伴形成的贸易网络中的位置变化如何影响其自身的研发创新，首先通过一个分工贸易网络与企业创新模型揭示贸易网络地位与创新的关系，然后使用2009～2013年中国上市公司的供应商-客户贸易网络数据进行实证检验。研究发现，企业的贸易网络地位提升显著激励了其自身的研发投入，且生产边际成本降低、产出扩张和交易成本提升是重要的作用机制。与相应组别的其他企业相比，企业贸易网络位置提升对自身研发水平的促进作用，随着企业与其贸易伙伴间地理距离的缩短、贸易伙伴创新水平的提高以及企业自身位于贸易网络下游程度的加深而增强。此外，企业所在行业层面的贸易网络地位提升也显著提高了其研发水平，即存在正向的外部规模经济或网络分工经济效应。本文基于企业与其供应商、客户的贸易数据构建企业贸易网络，拓展了网络影响企业创新的维度，揭示了“双循环”新发展格局下，中国未来创新增长的结构源泉。     

基于SCOR的供应链绩效评价指标体系构建

一、引言 全球经济一体化、客户需求的个性化、以及信息技术的飞速发展迫使企业在关注内部效率的同时,更加注重提高和供应商、客户和合作伙伴之间的外部效率.     

企业网络关系、网络合法性与企业外部融资效率——以贵阳市大数据产业集群内企业为例

高新技术产业集群对区域经济增长具有重要推动作用,而产业集群内的企业网络特性不仅有利于提升企业的创造力与竞争力,同时也会影响企业的融资效率。基于网络组织理论和制度理论,将企业网络合法性作为中介变量,研究高新技术产业集群内企业网络关系对企业外部融资效率的影响。通过对贵阳市大数据产业集群内140家企业相关数据进行实证研究,发现了高新技术产业集群内企业网络关系向企业外部融资效率转化的合法化过程:企业网络关系通过企业网络合法性促进企业外部融资效率的提高,其中,网络合法性起一定程度的中介作用。     

现代企业网络关系中的成本管理

在经济全球化浪潮中,信息技术的发展和开放式经济,使许多公司有不断扩大经营规模的趋势,网络经济日益引起人们的重视和兴趣,网络化也就成为必然结果。网络化的主要作用在于取得竞争优势,同时也是应对全球化挑战和价格竞争的手段之一。本文从采购方与供应商两方之间的关系角度,讨论网络关系给成本管理带来的挑战。一、网络关系的概述现代企业中,网络关系是指参与者相互对长远发展负责的一种合作关系。网络关系具有特定的结构,通常由采购方、直接供应商和间接供应商组成,间接供应商与供应商之间具有供应关系。合伙关系是企业间合作的一种典型…     

试论企业在并购中的风险及其管理

<正> 一、企业并购风险的类型所谓企业并购风险是指企业并购投资的净收益现值的不确定性。从风险产生的根源看,企业并购风险可分为外部风险和内部风险。下面,我们重点分析一下可控制的内部风险。1.经营风险。经营协同效应主要是通过并购后的重组和整合引起的企业经营效率的变化体现的,主要表现为规模经济。规模经济主要在于企业的固定成本、半变动成本等不与企业经营规模同比例上升,从而造成产品单位平均成本降低,利润增加。企业并购必然伴随     

外部盈利压力、内部控制与上市公司并购

以我国2008—2013年沪深A股非金融类上市公司为研究样本,考察了外部盈利压力对企业并购行为的影响,并从内部控制和高管权力双重视角进一步检验其对外部盈利压力与企业并购行为两者关系的调节作用。研究发现：外部盈利压力越大,企业越不倾向于并购,但是这种外部盈利压力对企业并购行为的负面影响会随着内部控制质量的提高而降低;相对内部控制差的企业而言,在内部控制好的企业中,外部盈利压力越大,企业并购的可能性越大,而且这种关系在高管权力小的上市公司更加显著。研究表明,在我国新兴加转轨的关键时期,厘清外部盈利压力与企业并购行为之间的关系及影响这种关系强弱的治理机制具有重要的理论价值与现实意义。     

并购中的财务风险

并购指两家或更多的独立企业、公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。企业并购的基本点是合并或吸收其他企业法人资产,从而实现产权转移和所有权变更。在并购过程中,并购方因吸纳被并购方企业而成为存续企业,并获得被并购方企业的产权,而被并购企业则伴随着并购过程的结束而最终丧失法人资格。因此,可以认为企业并购的根本标志是企业法人地位的丧失和转移。     

供应商网络关系、网络结构与结点活性——美的空调的案例研究

借助于结点活性的概念来描绘供应商的属性与状态，并结合企业网络中网络关系与网络结构的理论划分原则，通过将项目投资组合理论与企业网络理论相结合，尝试从供应商网络关系、网络结构与结点活性三个角度对供应商网络效率进行分析。基于美的空调的案例研究发现，从网络关系视角来看，焦点企业与供应商之间的信息共享程度、企业高层及中基层员工的交流频率将对供应商网络效率产生重要影响；从网络结构视角来看，焦点企业与供应商之间的业务份额对于供应商网络效率的影响作用较为明显；而从结点活性视角来看，焦点企业在供应商客户群体中的排名以及彼此之间的技术合作强度是影响供应商网络效率的重要因素。本文的研究成果对于供应商网络管理实践以及焦点企业供应商选择具有重要的借鉴意义与指导作用。     

企业实施供应链管理的必要性与实践

由于经济全球化和跨国并购浪潮的推动，加入WTO后国内企业面临更加复杂的外部环境和更为激烈的市场竞争，对企业生产组织和营销管理提出了更高的要求。供应链管理是目前企业管理的一种先进模式，通过供应链管理能够使供应链上所有节点企业形成一种开放式的、利益一致的、信息共享和共赢的企业与企业之间的关系。企业要学会在供应链条件下选择供应商，建立“竞争-合作”关系，以取得竞争战略优势，使自身和供应商都能从供应链管理中获得共赢。     

网络组织框架下的外部流程再造

过去10年的流程再造已经大大提升了企业的竞争力,流程再造在企业内部的发展已经不足以使企业保持竞争优势。文章讨论了流程再造从企业内部向外部的扩展过程,对外部流程再造的内容进行了描述与例证,最后,作者给出了网络组织框架下流程再造由企业内部向外部转移的经济解释。     

我国第三方物流发展问题与对策研究

<正>随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化,世界经济将在纵向上对工业、供应商、顾客、贸易和物流公司进行重新分工,一种新的物流形态——“第三方物流”逐渐引起人们的重视,并将成为物流业发展的必然趋势。第三方物流是由物品供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,是在物流渠道中,由专业物流企业以合同的形式在一定期限内提供用户所需的全部或部分物流服务。第三方物流企业的利润不是来自运费、仓储费等直接费用收入,而是来源于现代物流管理科学的推广所产生的新价值。由于第三方物流给供应链各参与者带来了很多便利,而且市场潜力巨大,必将成为未来我国物流业发展的主流。     

战略模糊——企业并购之痛

企业获取资源的途径有内部开发和外部并购两种,但无论是内部开发还是外部并购都需要企业以清晰的战略为导向。战略模糊意昧着企业发展方向的多变,意味着企业投资的盲目,意味着企业很难形成或保持竞争优势,这也是我国很多企业并购失败的根源。本文拟以长江投资实业股份有限公司（简称长江投资）为例,通过分析其上市以来的战略演变过程、并购重组行为以及企业绩效变化情况,为我国企业提供一些参考和借鉴。     

整合正向与逆向物流的第三方物流供应商动态配送网络研究

随着经济与技术的发展,消费者要求获得更高层次、更及时的客户服务。越来越多的企业对满足个性化需求,迅速交货,减少库存和运行逆向物流时感受到巨大压力。因此,为企业服务的第三方物流提供商就时常需要根据客户需求和市场的变化来调整自己的配送网络。然而,现有的针对第三方物流供应商配送网络的研究很少同时考虑到正向和逆向物流,以及客户具有动态性的情况。基于此,本文提出了开设/关闭配送中心的物流网络解决方案优化模型和相应求解算法。文中的算例分析,将为第三方物流企业配置设备及相应的人力资源提供一定的借鉴方案。     

巨额合并商誉产生原因及应对策略

正一、合并商誉及其性质(一)合并商誉的定义合并商誉是指被并购方净资产在未来能给并购方带来超额收益的现值,表现为被并购方净资产被并后预期的现金流量的现值大于被并购方净资产公允价值的差额。美国财务会计准则委员会(FASB)将合并商誉具体内容分解成六个部分:"第一,购买日被并购方净资产公允价值超过账面价值的部分;第二,被并购方未确认的其他净资产的公允价值部分;第三,被并购方的超额集合价值,一般是指企业已存在的商誉,包括被并购方以前的并购行为中获得的商誉及自创商誉;第四,并购方和被并购方整合后产生的超额集合价值;第五,并购方由于估价错误而多支付的那部分购买价格;第六,并购方由于低估或者高估而多付或少付的那部分价值"。其中,第三部分被并购方已存的超额集合价     

企业并购财务问题研究

企业并购是资本运作的主要方式,是企业实现快速扩张的重要途径。企业并购的实质是企业间权益的重新分配和组合过程。企业合并通常可采取吸收合并、创立合并、换股合并三种形式。企业并购会计处理是否合法合规将严重影响并购方和被并购方双方的利益。本文主要对企业并购财务管理问题进行研究。     

浅谈第三方物流企业的管理

一、第三方物流企业客户特点 企业在制定客户关系管理决策时,应对企业的客户群体进行分析,知道客户的特点,而第三方物流企业的客户与传统产业或服务企业的客户相比具有以下特点: (一)第三方物流企业客户的双重性 传统企业的客户关系管理一般是一维的,即一对一或者面对面地与单个客户交流,不涉及第三方的参与.但第三方物流企业则不同,它是为供应方和需求方提供物料运输、仓库存储、产品配送等各项物流服务是处于供应方和需求方之间的连接纽带,所以第三方物流企业进行一项服务要同时面对两个或两个以上服务对象,也就是介于买者和卖者之间的"第三者".在供应链条上,是介于供应商和制造商之间,或供应商与零售商之间的"第三者",一方面要服务于供应商,另一方面还要服务于制造商或者是零售商,因此可能出现两种情况:     

中美企业合并的会计处理比较

企业可以通过“内部”和“外部”两种方式进行拓展，以期获得规模效应与竞争优势。从各国实践来看，外部合并已成为趋势。企业合并是指两家或两家以上企业的经济资源和经营活动因资金纽带而置于一个管理机构或集团控制之下的企业组合方式。美国是最早规范企业合并的国家，本比较美国和我国对于企业合并中的会计处理，希望为合并准则的制定提供参考。     

跨国公司网络组织与我国企业改革

20世纪80年代以来．随着经济全球化和区域经济一体化的加速发展。以及以信息技术为代表的技术更新速度的加快。使跨国公司面对的市场竞争环境日益复杂多变。与环境要求相适应。跨国公司的战略和组织灵活性逐渐成为其获取竞争优势的关键。建立在传统层级观基础上的跨国公司层级结构。由于其僵硬的信息传递途径和自上而下的缓慢决策方式使其无法对快速变化的环境做出合理反映。基于市场环境与经营绩效的压力．众多公司对自身组织结构进行了重大调整：对内对组织进行重新设计和改造，减少中间层级环节，加强公司内部横向的技术、信息、资源流动，实现组织的无障碍沟通和柔性化管理；对外通过业务合作协定、许可协议、关系合同、分包和战略联盟，甚至彼此间的信任和承诺等措施扩展企业组织边界，形成包括企业的供应商、客户甚至竞争的外部合作网络。