两地建企发展模式比较

南通和绍兴建筑业企业的发展模式,有哪些相同点和不同点?各自具备哪些优势,面临哪些挑战?南通、绍兴建筑业在前20多年的市场竞争中,体现出较大的优势。一批南通、绍兴建企从几千万元的地方建筑工程队,快速成长为产值上百亿的建筑企业集团,增速远超国有大型建企。从以前国有大型建企的劳务分包商成为平起平坐的竞争者,这两地的民营建企在中国建筑业的发展中已占据重要地位。绍兴是浙江唯一的"建筑强市",而南通"建筑铁军"也是扬名华夏,作     

南通建筑业的龙头企业效应

南通建筑业的快速发展得益于一批精干高效的龙头建筑企业,他们对地区建筑业和建筑企业的发展有着极强的示范效应和带头作用。南通建筑业发展概况江苏是我国的建筑大省,省政府在"十二五"初始年出台了《关于加快推进建筑业发展率先建成建筑强省的意见》。2006年江苏省建筑业总产值5242.85亿元,2011年达到15062亿元,位居全国第一,江苏建筑业的品牌优势、管理优势、质量优势、集群优势进一步放大。南通市是江苏省建筑强市,建筑业是其支柱产业。素有"建筑之乡""建筑铁军"美誉的南通,近几年呈高速发展之势,建筑业务遍布全国,     

发展道路各有特色

笔者总体上会有这样的感受:绍兴建筑业整体上走的是一条规模优先的相对粗放的发展道路,而南通建筑业整体上走的是一条效益优先的集约型发展道路。两地基本情况的相似之处南通和绍兴有着许多相似之处:都有悠久的历史、璀璨的文化、发达的交通;都位于名人辈出、通江达海、气候宜人的江浙一带;都地处全国经济最发达的长三角地区;都距离长三角龙头城市、国际大都市上海不到两百公里。     

向江浙建筑之乡借鉴什么——淄博与南通、绍兴建筑业发展对比分析

南通、绍兴两市建筑业发展的起步时间、市场范围、发展规模、发展途径等各有差异,但有很多做法非常相近,主要体现在领导重视、政策扶持、金融支持、人才支撑、优质服务等方面。这些做法,很值得重视和借鉴。——山东省淄博市建筑管理处毕保军孔祥林     

南通铁军得益于什么

深化改革、强化引导、优化服务,这是南通市建筑业管理部门扶持南通建筑业发展的三大法宝。近几年来,南通市围绕打造全国一流建筑强市的目标,着力培育发展规模骨干企业,着重在加强政策扶持引导、积极构建企业发展平台上主要抓了三个方面的工作。深化改革,构筑建筑企业体制机制新优势推进产权制度改革,实现所有制结构转变。上世纪80年代以来,南通市     

建筑工业化发展应运而生

对我国建筑工业化发展历程的回顾和评析建筑工业化是指建筑业从传统的以手工操作为主的小生产方式逐步向社会化大生产方式过渡,实现以技术为先导,采用先进、适用的技术和装备,在建筑标准化的基础上,发展建筑构配件、制品和设备的生产,培育技术服务体系和市场的中介机     

“浙江现象”考察随感

“浙江现象”是近年来国内建筑业比较热门的话题。最近,笔者有幸考察了浙江建筑业的三个典型:全国建筑业经济总量最大的地级市绍兴、县级市上虞和全国最大的民营建筑企业中国广厦。通过考察,笔者深深感到,浙江建筑业后来居上绝非偶然。具体说来,其主要优势表现在如下几个方面:     

建筑市场发展趋势与挑战

展望未来,我国建筑业可能会呈现出如下发展趋势: 市场化趋势将是建筑业未来发展的主导趋势。所谓市场化趋势,即计划经济体制对于建筑业的影响得到不断的消除,建筑业的组织、运行更加符合市场经济的客观要求,市场机制成为建筑业运行发展的主导机制,具体体现在建筑业市场容量及市场结构上。 建筑企业必将愈加重视创新。企业创新主要包括这几方面含义:根据市场的变化,进行企业制度创新、技术创新、管理创新和营销创新等。在知识爆炸的知识     

建筑业用工推行劳务基地化管理的探讨

建筑业推行建筑劳务基地化管理势在必行,作为经济发展速度较快的中心城市,尽快地建立自己长期稳定的建筑劳务基地,并与之形成稳固协作关系乃是当务之急.下面就这个问题谈几点认识.一、实行建筑劳务基地化的必要性首先是建筑施工企业自身发展的需要.建筑业施工队伍结构普遍存在年龄结构趋向老化,建筑业招工难已成为不容置否的现实.面对这一现实,无论是施工企业.还是建筑业的管理部门,都应引起高度的重视.     

建筑市场细分与企业资质管理

建筑市场细分与目标市场营销是建筑市场营销的一个重要内容。随着贯彻落实建设部《建筑业企业资质管理规定》和《建筑业企业资质等级标准》(以下简称《标准》),建筑业企业如何就位新的资质,如何在日益激烈的市场竞争中求生存,谋发展,是摆在建筑业企业面前的重大课题。本文拟对建筑市场细分和目标市场营销谈几点粗浅看法,以期对建筑业企业新资质就位有所帮助。     

建筑业向现代化发展的几点思考

基于2008年初对全国主要建筑业企业和地方协会的调研工作，对我国建筑业向现代化发展中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决对策。包括依靠法制发展建筑业、调整建筑产业结构、改变建筑业整体利润水平低的局面、严格规范建筑市场实现互利共赢、建筑质量与安全要坚持以人为本、提高建筑业的整体素质和工资待遇、加大投入促进建筑业的科技进步、大力开展建筑节能和绿色施工、实践科学发展观统筹协调全面发展现代建筑业等。     

海门市加快建筑业发展的经验

建筑业是我市的一大支柱产业,在全市经济发展中有着举足轻重的地位和作用.1997年,全市集体建筑企业从业人数达6.5万人,完成施工总产值57亿元,实现经济收入18.5亿元.建筑业的发展,有力地推动了农村产业结构的调整,消化了农村富余劳动力,推动了关联产业和乡镇经济的发展.随着沿海经济发达地区、中心城市和国家投资建设重要区域的建筑市场需求容量不断扩大,总量的扩张,以及国际建筑市场对我国的开放,为我们更好地走出国门,开辟境外市场提供了机遇,为我们县建筑业的进一步发展提供了有利条件.面对机遇和挑战,我们县建筑企业围绕二次创业目标,进一步拓宽思路,努力走集团化发展、集约化经营道路,在市场开拓、结构调整、加强管理及科技兴业等方面取得新的突破.     

规范建筑市场管理

本文就建筑市场管理中存在的混乱现象,进行了分析,规范建筑市场是建筑业当务之急,并指出了要从推广规范招投标;加强工程报建制;严禁垫资施工;强化行业管理等四个方面入手整顿。我国建筑业要想发展,首要一条,必须使建筑业有一个良好的外部环境,建筑市场的各种违法乱纪行为就必须解决。因此,强化规范建筑市场管理,对端正行风与廉政建设,促证建筑业稳定发展,是至关重要的。     

高平台上新跨越--江苏省南通二建集团实现持续快速发展侧记

2005年6月6日,在江苏省建设厅、省建筑工程管理局、省统计局公布的“2004年度江苏省建筑业综合实力20强和江苏省建筑装饰10强企业”名单中,江苏南通二建集团以完成建筑业总产值69.38亿元、实现利润总额2.23亿元、拥有总资产43.08亿元,创省级以上名优工程27项、安全生产无事故的优异业绩,荣列建筑业综合实力20强企业榜首。高点定位谋发展自2001年起,江苏在实施“建筑强省”战略进程中,开展了全省建筑业综合实力20强企业评比活动。从这一年起,南通二建集团在全省20强企业排名中的位置,以第5、第4、第2和第1名的疾速前行速度,年年在跃升,四年迈…     

举步维艰的建筑劳务企业

建筑劳务是施工企业健康发展的基础性、战略性保障。建筑劳务企业作为建筑劳动者的蓄水池,一手拉着建筑劳动大军勤劳致富的梦想,一手拉着国家建筑业发展的重任。但是,由于配套的法律法规不健全、建筑劳务市场缺少有效监管,导致建筑劳务企业发展举步维艰,生存面临诸多困难。本该为建设添砖加瓦的建筑劳务企业,却尴尬地成为了施工企业持续发展的瓶颈。建筑劳务企业发展到底有多难?难在哪?造成这些问题的原因是什么?对施工企业造成了哪些影响?     

差距何在 机遇何在

与发达国家建筑业发展的差距 以美国为代表的发达国家的建筑企业,生产规模庞大,资本实力雄厚,业务范围囊括规划、设计、施工、产地经营等综合性建筑产品的生产和销售。同时,建筑产业分工细化,品牌特征明显,施工专业化成为建筑企业市场竞争的重要特征。     

虚拟建筑企业涵义辨析

虚拟建筑企业易与工程承包联营体等概念相混淆，影响其在实践中应用。在对虚拟建筑企业的涵义进行界定基础上，辨析其与工程承包联营体、建筑业供应链和工程总承包等概念的异同点。     

资质管理制度存在缺陷

我国的建筑业企业施工资质管理制度产生于上世纪八十年代,那时正值计划经济向市场经济转型过程中,国家为更好地控制工程质量,参照前苏联的质量管理模式,对建筑业企业设定相应条件,授予不同级别的资质,不具有资质的企业不能进入建筑市场.当初的管理制度在引导建筑业的健康发展、维持市场秩序稳定、促进建筑业企业提高综合实力方面发挥了积极作用.随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善,建筑主体呈现出多元化特征,借用资质、违法分包和转包现象较为严重,为工程质量带来了巨大隐患.     

积极推动建筑企业上市促进建筑业的快速发展

一、我国建筑企业及相关相近企业上市发展概况按经济范围,上市的建筑企业大致可分为以下几类.第一类是建筑安装的企业,共有梅雁股份、辽宁金帝、浙江广厦等三家.另外,中国武夷也即将挂牌上市.第二类是从事专业施工的企业.共有葛洲坝股份、中国有色金属建设股份有限公司、隧道股份、延边公路、重庆路桥公司等五家.第三类是从事工程承包的企业,共有同济科技、中川国际、中辽国际、东方集团、中福实业等五家.这些上市的建筑业企业呈现出以下几个特征:一是绝对数量适中,相对数量很少.二是大部分是1997年以来上市的企业.三是跨行业的幅度大,涉及到工业与民用建筑、冶金、有色工程、水利水电工程、交通建设等领域.四是能体现行     

项目百分百在线管控

建筑业项目管理信息化趋势分析 近年来,我国大规模的工程建设为建筑企业提供了前所未有的发展机遇。随着建设工程项目日趋大型化、复杂化和国际化,传统的管理手段已难以满足企业发展的需要,