现行企业绩效评价体系浅析

企业绩效是企业对在一定时期内生产经营活动以及经营管理者所取得成果的综合体现,建立和完善我国的企业绩效评价体系也成为我国市场经济发展的重要任务。本文从什么是企业绩效评价体系出发,介绍我国现行的企业绩效评价制度及其优缺点以及该如何完善企业绩效评价体系。     

基于财务指标分析的企业绩效评价研究——以HBDL公司为例

企业绩效评价与企业管理息息相关,因此建立一套完善的绩效评价体系有利于实现企业价值和长期战略目标。财务指标分析通常是企业进行绩效评价的重要方法,但以财务指标来评价企业绩效有诸多局限性。本文以HBDL公司为例,通过研究其财务指标绩效评价体系,分析了HBDL公司应用财务指标评价企业绩效存在的问题,并提出了相应的改进意见。     

论上市公司经济增加值管理体系建立

目前我国很多上市公司的综合性绩效评价体系机制尚未完善,大部分公司都面临着股东与经理利益存在分歧、合理监督激励机制的缺乏以及公司治理结构不完善等诸多问题。同时现行的业绩考核管理核心指标由于大多考虑债务资本成本,从而导致成本计算的不完全,因此无法判断公司为股东创造价值的确切数量。本文针对现行上市公司业绩考核管理财务指标体系的不完善和存在诸多缺陷,构建了基于经济增加值的上市公司综合性绩效评价管理体系。     

功效函数法在我国上市公司绩效评价中的应用

企业绩效评价经历了从单纯财务指标到多指标综合评价的发展方向,功效函数法克服了单纯财务指标体系评价法的诸多不足,其评议指标的设置改变了我国传统的完全以财务指标来评价企业绩效的状况,通过计算各类业绩评价指标得分,并采用加权几何平均法进行综合绩效评价分级,适用于我国上市公司类型、层次较多及评价对象复杂的现状。     

国有企业绩效评价财务指标体系研究

反映企业绩效评价的财务指标很多,有的指标具有很强的综合性,而有的指标只是从一个细节反映企业的某方面,这两类指标既反映企业的不同方面,又存在密切的相关性。根据系统论思想和多目标规划原理,应对反映企业绩效的多种目标进行分类,从而形成绩效评价的基本指标和修正指标两大体系。     

关于我国企业绩效评价体系探讨

企业绩效评价体系是由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体.绩效评价体系地诞生,不仅能够有效评价企业在过去的经营效果,还能够为企业计划和调整企业的战略目标.本文主要通过我国现行的你也绩效评价体制所出现的不足,提出完善企业绩效体系的建议.     

浅谈企业集团财务公司绩效评价

目前,我国专业的财务公司的绩效评价体系和方法主要是效仿商业银行模式,这种做法没有自己的特点,经营效能上不佳。鉴于此,本文针对当前企业集团的财务运营现状以及其绩效评价方法中存在的问题,为我国企业集团财务公司绩效改进提供参考。     

企业绩效评价与财务指标关系分析

为实现远景目标和长期发展战略,企业必须制定近期的、具体的经营战略并确定相应的关键绩效驱动因素,在此基础上,设置反映多方面、多层次经营管理活动过程及其成果的绩效评价指标体系,并为这些指标设置相应的目标值。企业绩效考核标准的根本依据是企业战略目标。企业绩效评价指标体系的建立是对企业战略目标的分解,是企业战略目标的具体化,对企业战略目标的最终实现具有重要意义。本文就企业绩效评价与财务指标二者之间的关系进行探讨。     

新形势下电网企业绩效评价体系初探

科学完善的绩效评价体系不仅能有效促进电网企业的战略发展,更能通过激励评价机制持续改进供电服务从而实现企业和客户的双赢。本文对现阶段我国电网企业绩效评价体系初步探讨,并对存在的问题给出较合理的建议。     

房地产上市公司财务绩效评价研究

财务绩效评价是通过财务指标对上市公司之间一种横向比较的方法。它是通过该上市公司各项指标与行业水平的比较分析,给予综合评分,并按档次评定其财务级别水平,从而反映企业位于行业中的经营状况和管理水平。财务绩效评价是公司绩效评价体系方法之一,能够比较客观且直观地揭示企业面临的各种风险和发展空间,为投资者和管理者判断企业的财务状况的总体水平提供依据。     

高科技企业建立科学绩效评价体系新论

我们说企业的竞争就是人才的竞争，高科技企业更是如此。高科技企业主要是知识、智力的投入，知识已代替货币资本成为它们成长的根本动力，是其竞争力的主要源泉，并已经成为使投资者获得高额回报和员工获得高额收入的基础。因而留住人才、吸引人才对高科技企业来说至关重要，这就要求它们建立科学的绩效评价体系和相应的激励机制。与传统绩效评价     

新形势下电网企业绩效评价体系初探

科学完善的绩效评价体系不仅能有效促进电网企业的战略发展,更能通过激励评价机制持续改进供电服务从而实现企业和客户的双赢.本文对现阶段我国电网企业绩效评价体系初步探讨,并对存在的问题给出较合理的建议.     

企业加强预算管理及业绩评价研究

伴随着经济全球化和我国市场经济的下行,我国的企业面临国外企业带来的压力以及国内市场激烈的竞争,使得企业的生存极其困难,其中资金的缺乏和资金链的断裂是阻碍企业发展最重要的原因之一.所以说对企业资金加强预算管理,以及完善对于预算资金使用效果的评价体系显得重要而迫切,因为这样可以保证企业流动资金使用途径的可控性以及提升企业资金的使用效率.但是我国目前许多企业的资金预算体系及对应的绩效评价体系尚不完善,无法很好地对企业的资金进行全面的监督和控制,我们通过对企业这些不足的因素进行分析,提出完善企业预算和绩效评价的措施.     

基于保险企业的杜邦财务分析体系

杜邦财务分析体系（The Dupont System）是一种系统的企业绩效评价体系，通过将企业绩效评价核心指标“净资产收益率”（ROE，Return of Equity），不断地向下层层分解，直至一些最基本的财务比率上，形成一个“树根状”财务指标体系，通过揭示分析各种财务比率之问的层次关系，达到综合评价企业绩效和为改进企业绩效指明方向的目的。     

我国国有企业绩效评价演进综述

国有企业绩效评价体系的设计是国有企业改革中的关键环节。我国的国有企业绩效评价指标体系伴随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善以及国有企业改革而不断发展和演变,先后经历了四个发展时期,每个时期均有其存在的原因和出现的问题。正是在这些原因和问题的不断出现和解决中,我国国有企业绩效评价体系日臻完善。我国学者对企业绩效评价方面的研究目前尚处初探阶段,而且多数仅是对传统的企业财务评价理论进行观念上的突破,并没有深入而系统地研究国有企业绩效评价的具体操作。深入研究我国国有企业绩效评价的演进,对我国国有企业改革与国有经济的发展和提高具有十分重要的理论和现实意义。     

基于EVA的企业业绩评价指标体系研究

EVA和平衡记分卡是国外比较成熟的业绩评价方法,而我国的企业绩效评价体系尽管已经具备一定的使用价值,但仍然存在许多不足之处,还有待于进一步改进。针对上述情况,本文在吸收现有评价体系长处的基础上,试图构建一个适应我国企业的业绩评价指标体系的新框架。     

平衡计分卡在修船企业业绩评价中运用

以单一财务指标为基础的业绩评价体系具有较大的局限性,越来越多的企业在业绩评价中引入非财务评价指标.与成熟的财务指标体系相比,非财务指标的选取具鲜明的行业特点,并与企业战略密切相关.本文立足于修船企业,结合行业特点,借助平衡计分卡等管理工具,在修船企业绩效评价中选取非财务指标进行探索,以期为修船企业业绩评价体系构建提供借...     

关于企业绩效评价与激励机制的思考

对于现代企业来说,完善的绩效评价体系与员工激励机制是提升其竞争力的前提。通过对企业绩效进行评价,针对不同岗位的员工,根据各部门的绩效分类进行激励,是增强员工积极性的重要举措。本文主要以医疗行业为切入点,阐述其绩效评价体系与激励机制的完善措施。     

水利财政支出绩效评价研究

<正>近年来,我国财政支出规模不断扩大,但是财政支出效益水平却没有同步提高,对财政支出绩效评价尚处于理论探索阶段,绩效评价体系还不完善,本文主要研究水利财政支出绩效评价体系,为顺利开展绩效评价工作提供借鉴。建立一套科学合理的财政支出绩效评价体系,能够客观准确地评价和衡量财政支出效益水平。水利是我国经济发展的基础,     

EVA绩效评价在财务管理中的应用

建立一套科学的企业经营业绩评价体系是企业财务管理的热点问题,EVA绩效评价迎合了企业的这一需求。它能够积极引导企业的经营行为,也有利于进一步提升企业的核心竞争力,是企业战略管理思想的重要体现。随着全球经济竞争的加剧,EVA绩效评价显得尤为重要。本文在简要介绍EVA及其在我国的历史沿革的基础上,分析了EVA绩效评价对我国企业应用的现实意义,并对加强EVA绩效评价体系在我国企业的应用提出建议。