试述高校岗位绩效工资分配的设计方案——以管理、教辅、工勤岗位为例

高校中的管理、教辅和工勤岗位人员有其相应的工作职责,对他们的业绩考核应采取不同于专业技术岗位的考核方式,绩效工资分配方式也会有所不同。针对非专业技术岗位的特点,提出设计非专业技术人员绩效工资分配方案应注意的原则,并分岗位设计出非专业技术人员的绩效工资分配具体方案。     

高校教师岗位绩效考核应处理好十个关系

作为人力资源管理的一个重要职能,绩效考核在高校管理实践中得到了普遍应用。教师是高校的主体,在影响高校发展的诸多因素中,教师的素质和队伍的建设至关重要。在高校人力资源管理的各个环节中,教师岗位绩效考核居于中心地位,是教师薪酬调整、职务晋升、职称评定的基础。通过沈阳工程学院教师岗位绩效考核实践的分析,就如何提高教师岗位绩效考核的成效进行了思考,提出了在教师岗位绩效考核工作中,必须＂以教师为本＂,处理好十大关系。     

无领导小组讨论在高校非教师系列管理岗位选拔中的应用

伴随着高校人事制度改革,基于胜任力的选拔模式日渐显现,其中无领导小组讨论在高校人事体系中的应用欠缺。本文以Z高校为例,从胜任力建模、评分细则、编制题库、合理分组、考官遴选、时间流程等6个方面展开,介绍了非教师系列管理岗位应用无领导小组讨论选拔的解决方案。为检验无领导小组讨论的实施效果,分别征求了考官、学院领导、候选人等各方信息,并就评分者信度、效标关联效度以及预测效度作了显著性检验。案例研究结果证明,无领导小组讨论在高校非教师系列管理岗位选拔中的可行性强,值得高校人事管理者借鉴推广。     

浅析无现金结算方式下高校财务管理岗位设置

无现金结算方式在高校财务管理中运用越来越普遍,在推进财务管理手段信息化的同时,带来岗位设置、人员需求、工作流程等一系列的变革。高校如何设置财务管理岗位,做到既加强内部控制,又能达到精简、高效的目的,是需要不断思考和探索的课题。文章在分析无现金结算方式对财务管理影响的基础上,针对无现金结算方式存在的岗位问题,提出高校财务管理岗位设置的初步设想。     

浅论晓南矿岗位价值精细管理

一、岗位价值精细管理及作用 1、岗位价值精细管理。 （1）什么是岗位价值精细管理？就煤炭企业生产经营而言,由于生产经营过程的需要形成了不同的生产经营岗位。各岗位人员之间互相衔接、配合,共同进行生产经营活动,形成了一个组合体。由于各岗位的工作内容不同,作用不同,衡量岗位人员的具体标准也不同。如何用统一的标准衡量不同的岗位人员、进行考核评价呢？岗位价值管理就是一种对不同岗位进行统一考核评价的管理方法。     

简议新形势下医院岗位设置管理工作

医院深化人事制度改革的重要内容就是建立岗位设置管理制度,岗位设置管理就是对单位所需岗位的类别和结构进行设置,建立新的用人制度,形成编制管岗位、岗位管人员的新机制,实现由身份管理向岗位管理的转变。推进医院的岗位设置管理对于医院人事制度改革、完善医院收入分配制度、调动医院各级各类人员的积极性和创造性,促进医院的和谐快速健康发展,具有十分重要的意义。     

以激发多元主体内生动力为导向的高校岗位绩效考核实施机制

绩效考核是教师评价的重要手段,近年来受到各高校的普遍重视,各高校都在积极探索和实践。文章以沈阳工程学院教师绩效考核的具体实践为例,总结了以往教师绩效评价的弊端,运用发展性考核理念,从教师岗位绩效考核工作的总体思路、考核机制的建构、指标体系的设计等方面进行了论述。     

企业营销岗位素质模型研究

随着市场竞争的日趋激烈和企业经营水平的不断提升,营销岗位上人员所应具备的素质要求也越来越高。营销岗位素质不仅关系到营销人员对岗位素质的认知和职业发展的认同,而且也影响到企业营销人力资源管理的方方面面。主要在对企业营销岗位素质进行了深入分析的基础上,提出了营销岗位的素质构建流程。     

浅谈如何完善高校岗位绩效工资制度

高校实行岗位绩效工资制度,体现了“按劳分配、优劳优酬、效率优先、兼顾公平“的原则,激发了教职工的工作积极性.与此同时,由于高校岗位绩效工资制度实行时间短,只是事业单位人事分配制度改革的一部分,其本身存在的一些问题逐渐暴露出来.因此,研究高校岗位绩效工资制度存在的问题并探究解决之道势在必行.     

浅谈岗位设置与岗位聘用中存在的问题及解决办法

本文试图从事业单位的岗位设置与岗位聘用，阐述对深化改革的重要意义，并对事业单位的改革出现的问题进行了分析总结，提出了设置合理的岗位结构、提高管理人员素质和水平、妥善消化超比例人员、完善考核考评体制等解决办法及建议，为进一步完善岗位设置后的科学管理提供参考。     

关于推进地方高校岗位设置管理工作的几点思考

岗位设置管理是新一轮高校人事制度改革的焦点。目前许多高校已经实施了岗位设置与首次聘任,但总体上说高校的岗位设置管理仍处于起步阶段,尤其以应用型为特征的地方高校,普遍存在许多不够成熟和完善之处,应进一步健全制度、加强聘后管理、深化收入分配制度和管理体制机制改革,推进岗位设置管理工作的深入。     

如何强化银行要害岗位人员管理工作

如何强化银行要害岗位人员管理工作●史永波马保国一、严把用人审查关银行要害岗位人员大部分掌管着钱、财、物，权力可谓不小，一旦用人不慎，就很可能给国家造成重大损失。因而，各级行要对会计、出纳、发行等要害岗位人员严把考核、录用关，把政治素质和思想品德作为首...     

人员招聘与岗位分析设计

招聘是组织人力资源的重要环节,成功的招聘会对企业的发展产生超额的回报。在人员招聘过程中,合理的岗位设计是招聘成功的前提和基础,是招聘的主导思想。合理的岗位设计可以为员工提供更为广阔的宿求空间,大大激励员工的积极性与主动性,有益于形成良性的内部竞争氛围。文章就岗位设计和人员招聘的关系进行论述,结合案例阐述岗位设计的重要性,并对如何优化岗位设计提出几点对策和建议。     

人员招聘与岗位分析设计

招聘是组织人力资源的重要环节,成功的招聘会对企业的发展产生超额的回报。在人员招聘过程中,合理的岗位设计是招聘成功的前提和基础,是招聘的主导思想。合理的岗位设计可以为员工提供更为广阔的宿求空间,大大激励员工的积极性与主动性,有益于形成良性的内部竞争氛围。文章就岗位设计和人员招聘的关系进行论述,结合案例阐述岗位设计的重要性,并对如何优化岗位设计提出几点对策和建议。     

浅议上海高校岗位绩效工资制度改革

从解读现行我国事业单位第四次岗位绩效工资收入分配制度改革方案和内涵入手,分析上海高校岗位绩效工资制度的现状和存在的不足。根据高校的具体情况,提出相应思考及对策,为即将推行的上海市高校绩效工资分配制度进行了探索。     

高校岗位聘任制度推进原则分析

随着社会主义市场经济体制的逐渐建立,传统计划经济的人事管理模式已经越来越不适应高校的发展,在高校废除职称评审终身制,推行岗位聘任制度的改革势在必行,并将成为高校人事制度改革成败的关键。文章对高校岗位聘任制度推进原则进行了深入的分析,希望能为新一轮的高等学校人事制度改革起到一定的推动作用。     

积极开展财经岗位人员履责审计工作

财经岗位人员履责审计,是伴随着审计工作的改革创新和经济监督的迫切需要而提出的一项新的审计监督制度.探索研究财经岗位人员履责审计,对于加强经费物资使用管理、健全经济监督体系、促进各级干部勤政廉政、推动审计工作发展,具有十分重要的意义.     

对管技人员实施岗位管理和考核的几点思考

文章从岗位管理概念入手,就提高管技人员岗位管理的认识、实施管技人员岗位管理和考核应坚持的原则要求,以及在实施过程中需要重点掌握的环节进行了研究探讨。     

论电力企业人员岗位动态竞选聘

电力企业实施人员岗位动态竞选聘的原因很多，但总结起来不外乎出于人员急于突破职业天花板、为企业培养综合型人才、减小内耗和防止腐败等方面的考虑。许多大型企业在这方面都进行过尝试和实践，且证明岗位动态竞选聘是行之有效的管理制度之一。     

建立煤矿企业会计岗位责任制研究分析

针对煤矿企业的具体情况，按照内部会计控制要求，分别设立财务负责人、主管会计、会计等几个财务岗位，建立《财务人员岗位责任制》，明确划分各会计岗位人员的职责权限．和岗位责任。具体规定如下：