国外企业管理人员素质研究的主要观点综述

根据国外企业管理人员开发领域的相关文献，对企业管理人员素质研究中较有影响的10种能力论．3类素质论，4类技能论，元能力论，9种基本能力论等观点进行了简要介绍，认为他们建立起了企业管理人员应具备素质的基本框架，揭示了个人决策能力、人际关系能力等的实质，但在各类素质之间的相互关系及其影响因素的研究上存在不足。     

浅论金融机构高级管理人员应具备的素质

金融是一种特殊产业 ,对经济具有特别重要的意义。在一个金融单位里 ,金融机构高级管理人员对所管理的对象的命运起着决定作用 ,其行为对一定范围内金融、经济运行发生重大影响。 2 0 0 0年 3月 ,《金融机构高级管理人员任职资格管理办法》正式公布实施 ,从法规上明确了金融机构高级管理人员应具备的条件 ,体现了金融机构高级管理人员的特殊重要性。然而 ,除了诸如年龄、学历、专业年限等具体条件以及作为一名管理者所应具备的基本要求外 ,一个成功的金融机构高级管理人员还应该具备以下素质。一、经济金融法律素质市场经济本质就是法制经济…     

SumTotal帮你“管”人

企业常常面对两难：年轻的员工缺少实际经验，而经验丰富的管理人员不仅稀缺，往往薪酬要求也较高。[编者按]     

试论对农村信用社管理人才的培养

世纪之交，人类社会已进入了知识经济全球化的新时代。商业银行、城乡信用社等金融单位同工矿企业一样，面临着日趋激烈的市场竞争。作为担负着支持农村经济建设腾飞和扶持广大农民群众奔小康重任的农村信用社，一方面要建立与市场经济体制相适应的商业银行经营体制，逐步向农村合作银行转轨；另一方面又要支持本地经济全面发展，寻求自身经营效益新的增长点，以适应市场经济的发展，保持旺盛的生命力，因此，就必须拥有一批精明能干的高素质管理人才。本文拟就农村信用社管理人才的培养问题，谈谈自己的看法。一、农村信用社管理人才队伍的…     

提高企业领导干部队伍素质刍议

企业经营的好坏，干部队伍素质具有决定性的作用，国内外的经验都证明，一个企业的成功，固然取决于机制和政策等条件，但企业干部的作用也很重要，特别在市场经济条件下，企业干部的素质和才能往往决定着企业的兴衰成败，因此，提高企业领导干部队伍素质，具有十分重要的...     

骄横的“老油条”元老

任何组织、员工都对老油条员工的一些骄横行为极其反感，甚至无法容忍。但如果这个员工又是一个元老级的管理人员，HR该怎么办？[编者按]     

关于对医院管理人员进行绩效考核的研究

众所周知,医院的管理人员在医院的行政工作方面起着重要作用。管理层级的决策力,执行能力和创新能力在很大程度上决定了医院的上升空间和发展前景。但是,由于管理人员不直接从事医院服务体系,那么就很难用量化的方法去对他们进行考核。目前,我国对于医院管理人员进行绩效考核的体系还尚未成熟,仍处于基础阶段,并没有建立全面,科学的考核模式。因此,对于完善医院管理人员绩效考核的体系和办法已经成为卫生行政部门的首要任务。     

未来企业管理者成熟的十二大标志

21世纪是充满竞争和活力的时代。未来企业管理者除了学历、知识、智商等智力因素外,同时还应该具备以下十二个方面的非智力因素。 一、能够提出和制定适当的工作目标。每一个企业管理者都有一个目标,然而成熟的企业家提出的目标是比较科学合理的,这个目标既不是定得太高而达不到,也不是太低而感到没有压力,它必须有适度的激励。同时,成熟的管理者知道完成任何事情都要付出代价,不可能无中生有,因此他也明白依照目标的先后次序合理配置好资金、人力、时间等各种资源要素。     

对目标管理的再认识

目标管理是 2 0世纪 5 0年代产生于美国的一种现代化管理方法 ,80年代传入我国。目前在企业 ,尤其在行政管理部门作为一种时髦的管理方法用得较多 ,非常流行。但是 ,许多管理者还没有真正理解其涵义和了解它所以发挥作用之所在 ,因而导致目标管理这一现代化管理方法并未真正发挥作用。目前 ,许多管理者把目标管理理解为在一定时期内有明确的目标 ,管理工作就围绕如何实现目标来进行。实际上 ,这并非真正意义上的目标管理 ,充其量属于目标责任制管理 ,是对目标管理的误解。真正意义上的目标管理不仅看管理目标这一结果 ,更重要的是要看实现管…     

馅饼里的牛肉在哪里？

公司在制定战略目标时，是以公司的利益为考量，但是战略目标的实行必须依赖中层管理人员的推动，他们在执行目标的过程中应该了解完成目标后对于他们自身有什么好处[编者按]     

中层的激励

一项对员工满意度的调查发现：中层管理人员的整体满意度指数不仅低于高层管理人员，甚至不比基层员工高。如何对中层进行激励和授权是提升企业管理效能的关键之一。[编者按]     

如何提高人事档案管理人员的素质

人事档案管理工作在企事业单位中有着十分重要的地位，是为党和国家各项工作服务的工作。人事档案管理人员的素质决定人事档案工作的质量。要改进人事档案工作，不断提工作质量，就必须提高人事档案工作人员的素质。     

对一线管理人员激励制度的一些设想

正确认识一线管理者的价值，充分了解他们的需求，重点研究相关激励措施是企业的发展不可或缺的。本文将针对企业第一线管理人员的激励机制进行研究，为企业一线管理人员激励体系的完善提供借鉴。