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《中国工程建设通讯》2007,(14):6-6
为进一步规范中央企业投资管理,有效规避投资风险,国资委要求中央企业严格执行企业重大投资活动报告制度,加强企业投资风险管理与控制,严格落实责任追究制度。国资委要求,按照《中央企业投资监督管理暂行办法》及其实施细则有关规定,中央企业发生以下重大投资活动,须及时向国资委报告(审核、备案)并报送有关材料和情况:企业非主业投资,包括非主业性质的房地产、金融、证券和保险业投资等;企业境外投资;需由国务院批准的投资项目或者需由国务院有关部f-1批(核)准的投资项目;企业年度计划以外追加的重大投资项目等。[第一段] 相似文献
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去年9月举行的中央工作会议,着重研究了搞活国营大中型企业问题,强调要把国营大中型企业转换经营机制,增强活力,提高效益,作为巩固社会主义制度的大事,放到突出的位置。各部门都要从自己业务的角度,积极主动地为大中型企业服务。工商银行支持大中型企业在资金上要唱主 相似文献
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自2013年国资委发布《关于清理和处置低效无效资产的通知》(国资发改革〔2013〕208号)以来,清理处置低效无效资产、优化资产和业务结构、形成战略清晰、主业突出的业务结构,成为各央企的主要工作任务之一.2020年4月,国务院国有资产监督管理委员会秘书长、新闻发言人彭华岗再次强调"要加大低效无效资产处置力度,加快不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主业、非优势业务的剥离,抓好无效资产、低效资产的处置,加快清理低效、无效参股的股权". 相似文献
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从财务视角谈房地产企业可持续增长率 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国集体经济》2018,(16)
可持续增长率就是房地产企业在最大程度上使用现有资源,可以获取最大限度的销售增长率。分析了房地产企业可持续增长中存在的财务风险,提出了寻求战略合作,实现规模经营;优化债务结构,控制房地产企业债务水平;加强产品开发,提高房地产企业成本控制能力;强化预收账款管理,剥离非主业资产等的可持续增长率的措施。 相似文献
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前不久,北京市有一家国有企业(简称A企业)请我去讲关于集团化的前提。A企业原是一家直属于市政府经贸委的一级企业组织,是具有财产所有权的法人组织,它本是一家物资流通企业,后在市场化过程中开辟出了新的经营领域,新从事和开展房地产与旅店等业务,现有员工8000多人,总资产20多亿元,所有权益9亿多,直属单位17个,去年组建了71个有限公司,是一家集团性的总公司,其原业主的营业额大约只占总产值的40%,而新的非主业占到60%左右,去年业主亏损5000多万元,靠非主业经营收入来弥补,收益与亏损相抵,最后盈利几百万元,企业经营情况和员工精神面貌不错,前景比较看法。 相似文献
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企业并购是影响企业绩效的重要因素,并购与多元化经营战略具有密切联系。在现实的并购案例中,很多企业在并购之前不做规划,且在并购之后没有进行资源整合,因此导致并购后其主营业务竞争力下降,业绩不理想,资源利用率低下等。为解决并购所带来的负面影响,众多学者展开了大量的研究,在经过深入研究并实践之后,资产剥离成为解决企业多元化经营战略失败的主要方法。本文通过梳理国内外学者文献,总结资产剥离的相关概念、动因及资产剥离后的绩效表现,期望能对资产剥离的后续研究有所帮助。 相似文献
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企业购并后整合管理是购并双方战略性资源和能力的转移和运用,实现购并价值创造的重要保证.波特对"财富500强"公司的研究表明,由于购并后双方大多不能很好地进行整合,在收购5年之后,70%以上的公司又把这些业务不相关的企业重新剥离了出去.由于整合管理实务性非常强,且没有固定模式可循,对于企业来说难以把握,而且企业购并后整合包括资产剥离和资产重组两个方面,哪些资产要剥离,哪些资产要转移,人员问题如何处理等都非常棘手,对企业购并后如何有效整合的研究显得十分重要. 相似文献
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为合作开展我省的中央企业国有产权交易业务,2004年10月15日,长春产权交易中心与上海联合产权交易所签订了《中央企业国有产权转让合作协议》,长春市国有资产监督管理委员会副主任祝永安出席签字仪式。长春产权交易中心与上海联合产权交易所合作开展中央企业产权交易业务,对于促进中央企业的改革和发展将起到积极的推动作用。 相似文献