论公司治理结构中职业经理人制度建设

随着现代企业制度的演变,公司治理成为公司决胜的关键,职业经理人作为公司管理层的核心,在公司治理问题中发挥越来越大的功能。职业经理人制度作为公司治理结构的组成部分也成为国内外研究的热点。本文对国内外关于职业经理人制度的研究背景和内容进行了总结,发现职业经理人制度建设的核心是建立有效的激励约束机制,还分析了我国目前职业经理人制度建设中存在的问题,并提出了相关建议。     

我国职业经理人市场研究综述

本文对职业经理人的概念、我国职业经理人市场现状与存在的问题及对策进行了综述。     

中国职业经理人发展的主要问题

我国经济社会和企业的快速发展带动了职业经理人队伍的迅速发展,涌现出了一大批开拓进取、勇于拼搏的职业经理人.同时,我国职业经理人队伍的发展中仍存在着诸多问题,需要在未来加以解决. 宏观层面的问题 1.职业经理人的相关法律规范欠缺 我国尚未对职业经理人在法律中予以明确定义,因此也没有专门针对职业经理人进行规范和激励的法律、法规.目前我国的《公司法》等法律制度对职业经理人的监督与制约主要体现在任职资格限制、权力机构监督、监事会监督和对外任职限制等方面,对职业经理人的权利、义务及其行为准则规定较为粗放,不利于实际监督和执行.     

职业化、市场化与国际化——国有企业职业经理人培训与职业生涯发展之思

十八届三中全会对国企提出要求,一方面将公司法人治理结构进一步进行完善,促进企业协调运转;另一方面建立健全职业经理人制度,对国企的职业经理人进行系统的培训以及职业规划,利用其先进的管理理念与管理方式促使国企顺利完成改革,增强企业竞争力。本篇文章首先将国企现行的职业经理人培训与发展制度的概况进行了总结,然后试图分析了这些制度存在的部分问题,并且有针对性地对如何实现国企职业经理人的职业化、市场化与国际化提出了相关建议。     

试论我国职业经理人制度及其供求均衡的条件

职业经理人是经济发展到一定时期的产物.随着我国经济体制改革的不断深化,我国市场经济的不断发展,以及国际国内市场竞争格局的不断变化,职业经理人在经济发展过程中的重要作用日益凸现,我国急需建立职业经理人制度,培养一大批职业经理人,完善职业经理人市场,以实现职业经理人供求均衡.     

我国公司职业经理人的激励与约束机制研究

本文在对公司职业经理人的激励与约束机制相关文献综述的基础上,重点分析了当前我国公司职业经理人的激励与约束机制存在的问题,即经理人薪酬分配不合理,公司所有者对经理人缺乏信任,公司所有者与经理人频频出现职权纷争,现有的公司制度不完善,公司产权不明确导致经理人角色错位,并在此基础上提出实施有效的短期收入分配激励与长期财产分配激励相结合的机制、进一步优化公司绩效评价指标体系、建立有效的经理人市场约束机制、完善公司法律制度等若干对策建议。     

完善我国职业经理人制度探讨

对我国职业经理人制度的现状进行考察,提出了完善我国职业经理人制度的政策建议.     

我国职业经理人薪酬激励问题与对策研究

从我国职业经理人的弱点分析入手,分析了我国职业经理人薪酬激励机制及其存在的问题,提出了健立和健全我国职业经理人薪酬制度的若干对策和建议。     

中央企业引入职业经理人制度研究

建立职业经理人制度是中央企业落实国资国企改革要求、完善现代企业制度和引入市场化经营机制的关键环节,有利于加快用人、用工、分配三项制度取得新突破,真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减.本文首先梳理国有企业引入职业经理人制度领域的研究文献,其次追踪中央企业引进职业经理人制度相关政策进展,进而系统总结中央企业引入职业经理人制度的基本模式、经验和问题,最后提出相关建议.     

民营企业引入职业经理人的影响

随着社会主义市场经济的发展,现在中国的民营企业现在已经成为我国市场经济中不可或缺的一部分.但由于历史人文的差异,我国民营企业众多是家族企业,随着发展由于自身能力的限制,将会引入职业经理人.但在公司治理过程中,往往会出现控制权的问题和职业经理人制度中的弊端.本研究主要是基于中国文化背景之下,职业经理人在进入民营企业时,可能存在的问题以及对策的相关研究.     

论职业经理人与企业制度创新

在西方发达国家，职业经理人已经成为现代企业经营管理活动中一支重要的专职化的管理队伍，而在我国，随着市场经济体制的逐步建立，私营经济虽然已经取得了长足的发展，企业引入职业经理人的现状也得到了一定的改善，但是在职业经理人管理中还存在诸多问题和不足。本文通过分析职业经理人发展的现状和存在的问题，探讨职业经理人与企业制度创新的关系。     

使用职业经理人应注意的问题

由于现代企业所有权和经营权的分离产生了职业经理人阶层,企业各级管理人员大部分由职业经理人担任,因而,企业的命运与其所使用的职业经理人的关系日益密切.我国的职业经理人市场,起步较晚,运作还不规范,人员素质良莠不齐.企业通过公开招聘或猎头公司获取的职业经理人员,经过几次面试是很难真正了解其品德才能的,因而对企业而言,使用职业经理人存在着一定的风险.     

创业,职业经理人的归宿?

针对目前我国市场上日益庞大的职业经理人阶层纷纷出局和创业的事实,本文从环境制度上和企业管理上结合实际作了深入浅出的分析研究。首先,从内因和外因阐述了职业经理人的困惑和生存环境,提示了职业经理人一定程度受压抑的事实,其次从正反两方面阐述了职业经理人在对待创业问题上的合理性和不合理性,并鲜明地指出:创业,并不一定是职业经理人的归宿。     

基于企业绩效的职业经理人激励制度研究——从唐骏“转会事件”说起

职业经理人制度是美国最重要的经济制度之一,为美国经济持续发展提供了动力,而其激励制度又是职业经理人制度的核心内容。唐骏10亿元转会费的出现再度引发业界对中国职业经理人激励制度的关注。目前,我国职业经理人激励制度面临诸如薪酬分配与管理不合理、实行股权激励制度受限、激励不足等问题。完善我国职业经理人激励制度宜从五方面入手:建立以长期激励为主体的薪酬激励制度;完善职业经理人的股权激励制度;物质激励与精神激励相结合,加大激励力度;引进转会费制度;健全相关法律法规。     

职业经理人制度建设三道关

职业经理人的概念在中国已经提了很多年,但在制度建设上一直没有取得实质性的突破.十八届三中全会再一次把“建立职业经理人制度”提高到了经济制度改革的高度,说明了职业经理人制度的价值和意义.在完成国资国企改革的顶层设计后,国资委将“推进职业经理人制度”改革作为2016年十项改革试点之一,这又说明职业经理人制度建设在国资国企改革中的紧迫性.关于职业经理人制度建设讨论大多数还停留在泛泛的议论之中,可操作性的建议却不多.笔者认为,要破解职业经理人制度建设的难题,必须力求在以下三个方面取得突破.     

新时代背景下体育机构管理研究

新时代的到来伴随着人们的需求的变化.作为公共服务事业一部分的体育机构,也需要随着时代的改变进行革新,以适应人们新的主张.目前我国的机构管理存在着城乡资源管理不当、制度法规的缺失、职业经理人欠位以及市场力量不足等现实性问题.针对这些缺陷,有关部门可以通过促进城乡体育融合发展、培育专职经理人以及放开民间资本通道等措施来推动体育机构管理水平的发展,进而满足人们的需求.     

关于进一步完善物业管理职业经理人制度的思考

在目前我国物业管理师的系统培训体系还没有完全形成,还没有一个成熟的物业管理职业经理人(现称物业管理师)市场,如何进一步完善物业管理师制度,促进物业管理职业经理人激励与约束机制的建立,从而进一步发挥职业经理人作为企业带头人的重要作用,是行业需要研究解决的重要问题。     

我国家族企业职业经理人激励约束机制构建研究

职业经理人在我国家族企业的发展进程中扮演着非常关键的角色,如何建立起科学合理的职业经理人激励约束机制,最大程度地发挥其管理经营的专业能力已经成为规模化家族企业进一步发展所必须解决的重大问题.文章分析构建我国家族企业职业经理人激励约束机制的必要性,并对当前家族企业在对职业经理人进行激励约束的实践过程中存在的问题进行分析,进而提出物质激励与精神激励并重、内部监督与外部约束结合的较为科学合理的家族企业职业经理人激励约束机制,从而为推动家族企业运营效率的提升和永续发展目标的实现提供一些思路.     

职业经理人的激励与约束

职业经理人作为一个新的职业市场正在形成，但是在发展的过程中出现了诸多危机，如：信任危机、职权危机和制度危机．因此建立职业经理人的股权激励机制，健全各项约束机制是保证职业经理人市场健康发展的必备条件。     

论职业经理人进入家族企业

面对我国加入WTO，国内市场日益国际化之际，一些民企产权所有者的知识结构和能力结构与企业的发展速度与潜力不相适应，建立现代民企制度势在必行。一些民企开始让出经营权，让职业经理人全面接管经营管理，我国的职业经理人开始浮出水面。文章对我国职业经理人进入民营进行了一些探讨。