加快建立企业竞争情报系统

竞争情报系统是对企业整体竞争环境的一个全面监测过程。它通过合法手段收集和分析商业竞争中有关商业行为的优势、弱势和目的方面的信息，为最高领导层战略决策提供依据。早在20世纪80年代初，施乐、IBM和摩托罗拉等许多跨国公司就已经认识到竞争情报的重要性，并且建立了自己的竞争情报部门。据统计，全球500强企业的前100名企业和美国90％的公司均拥有自己的竞争情报机构。     

竞争情报对石油和化工企业作用的探讨

20世纪80年代中期最早出现于美国的竞争情报，是全球经济激烈竞争的产物。在当前国际经济大循环的背景下，必须有情报工作人员对于竞争情报信息有针对性、有目的地抛集、加工、综合研究，为企业决策提供支持性建议与优化方案。我国应吸取之前对竞争情报认识不足的教训，借鉴中东、日本等国的成功经验，建立准确、高效、灵敏的竞争情报系统，做好未来的市场气候预报工作，使石油和化工企业能提前为搏击市场风暴做好准备。[编者按]     

加强企业竞争情报意识

一、企业竞争情报1 什么是企业竞争情报竞争情报 (ＣｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅＩｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ)是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究 ,是为了市场竞争的需要 ,赢得自身的竞争优势 ,于 80年代出现的一种新的情报概念。企业竞争情报就是从市场竞争的客观需求出发 ,在一个发展变化的环境中有针对性地、逐步地、有条理地、连续不断地和有系统地收集、整理、存储正在变化中的与全面竞争力有关的一切信息 ,借助先进的查询检索工具 ,对相关信息加以准确地分析、判断 ,使企业决策者能预先采取适当措施 ,来应付在产品开发、产品销售…     

竞争情报在新疆独山子的应用

现代企业的成长离不开信息化，竞争情报促进了企业信息化的发展。企业要在竞争上赢得优势，就必须明确认识和发挥竞争情报在信息化中的作用。竞争情报是对整体竞争环境和竞争对手的一个监测过程。通过合法手段收集和分析商业竞争中有关商业行为的优势、劣势和机会的信息。竞争情报是为打造企业核心竞争力服务的，如何利用竞争情报来为石油化工企业服务呢?     

未来管理组织发展趋势

企业组织的管理模式问题一直是管理理论研究的核心问题之一，而对未来企业组织模式的探索研究，又是当今世界管理理论发展的一个前沿问题。２０世纪８０年代以来，随着信息革命、知识经济时代进程的加快，企业面临着前所未有的竞争环境的变化，传统的组织模式和管理理念已越来越不适应环境的变化，其突出表现就是许多在历史上曾名噪一时的大公司纷纷退出历史舞台。因此，研究企业组织如何适应新的知识经济环境，增强自身的竞争能力，延长组织寿命，成为世界企业界和理论界关注的焦点。     

小资料(二)

中美知识经济发展水平的比较有关研究结果表明，从包括知识的生产、投入、激励、存量、流通等指标在内的综合指标来看，如果把知识经济最发达的美国的现有水平定为1，则我国的现有水平仅为0．26从包括研究与发展、教育、信息及高技术产业在内的知识产业在国民经济中的发展水平，即知识产业发展度来看，我国1996年的知识产业发展度为23．06％，还不及美国50年代29％的水平。上述指标说明，我国目前正处于知识经济的萌芽阶段。有关专家指出，虽然我国知识经济的发展水平在整体上比知识经济最发达的美国要落后40多年，但我国只要制定正确的知识…     

实施战略成本管理为实现企业战略目标提供有力支撑

<正>从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理思想,是20世纪80年代在英美等国管理学者倡导下逐步形成的。战略成本管理是指运用成本数据和信息来发展及确认能促进企业竞争优势的最优战略的管理过程。目前,在我国钢     

企业文化在企业管理中的应用

企业文化作为一种软科学管理理论和管理方法，出现于20世纪七八十年代。并在当前知识经济的条件下日益展现出强大的精神魅力。随着我国改革开放的深入，企业文化理论进入中国，我国企业面度对很大的挑战，而套保油田在这场市场经济改革中，大胆创新，结合企业自身特点，摸索出了一套具有套保油田特色的企业文化模式，并且取得了显著成绩。     

我国信息产业发展对策研究

一、世界信息产业发展的状况分析就世界而言，自20世纪40年代中期计算机问世以来，随着微电子技术、计算机硬件和软件技术、光纤通信技术、信息网络技术、系统集成技术、数字化电视技术等现代信息技术的发展，推动了信息产业正在渐进为知识经济时代的先导产业，在未来的21世纪必然演进为主导产业。在90年代初，美国出现了“新经济”现象，而这一经济现象的出现恰恰与信息技术和信息产业的发展密切相关。1990～1995年，美国信息处理设备投资增长20倍。在过去5年里，美国经济增长的1／3以上来自于信息技术。目前，美国信息技术增长速度是经济…     

多学科视角中的生产性服务业研究述评

20世纪70年代以来,随着生产性服务业的快速发展,有关生产性服务业的研究日益增加.基于社会分工理论、交易成本理论、产业关联理论、知识经济理论以及产业集群、企业战略管理等视角,依次对生产性服务业发展的动因、对于经济增长的贡献、与其他产业的互动关系、生产服务业布局、生产服务业对城市发展的作用、生产服务业外包等核心问题进行了归纳和分析.     

跨国公司企业文化的启示

我国在20世纪80年代开始进行企业文化研究，经过20多年的理论研究和实践，取得了不少成果，也对企业的发展起到了推动作用。然而，不可否认，我们的部分企业在企业文化建设上还存在误区，和具有优秀企业文化的跨国公司相比还有很大的差距。因此，我国企业应认真研究跨国公司的企业文化，借鉴跨国公司企业文化成功的“共性”，找到适合我国企业特点的企业文化建设的途径和方法。     

现代企业安全文化

20世纪80年代以来，一种反映现代化生产规律的新的管理理论和以这种理论为指导的新型管理方式———现代企业安全文化，引起了世界范围内理论界和企业界的广泛重视，这是一种全新的企业文化理论和企业文化管理方式。这种管理理论和管理方式的出现标志着企业管理理论和实践进入了一个新的发展阶段，标志着一种新兴管理科学的诞生。一、企业安全文化的由来与涵义企业安全文化作为企业文化的重要组成部分和企业安全生产经营方面的管理文化，它的由来是伴随着企业文化而产生的。20世纪80年代初，美国管理学界研究战后日本企业能够取得经营成功的…     

竞争情报武装现代化工企业

跨入21世纪，伴随着中国实现社会主义市场经济以及加入WTO的进程，我国石油化工行业正在进入到一个快速发展和惨烈竞争的市场化环境中。竞争是现代市场经济的本质体现，市场经济条件下企业竞争日益激烈，企业信息化已成为企业实力与地位的重要标志和象征。企业竞争是经济竞争的主流，而竞争情报则是企业信息化的主流。企业要在竞争上赢得优势，就必须明确认识和发挥竞争情报在信息化中的作用，企业只有依靠竞争情报才能不断更新企业面貌，     

浅析新形势下企业文化建设的特点

自20世纪80年代中期以来,我国企业文化建设从概念引入到普遍推行,历经20年的发展,在不断学习和创新的基础上进行了一系列理论研究和实践活动,创造了不少有益的经验.特别是进入21世纪以来,随着全球经济一体化的快速发展和我国经济体制改革的不断深入,企业的外部环境发生了巨大的变化,企业文化建设在理论研究和实践操作上呈现出了新的情况和特点.本文拟对当前企业文化建设的新特点及着力点做初步探讨.     

美国铁路对建立现代企业制度的影响

19世纪50年代到20世纪前十年;美国铁路经历了创新、联营与竞争、建立庞大自给系统的历史发展过程。作为美国最早的现代工商企业,铁路在这个发展壮大过程中有许多首创,对其他企业提供了成功的范例和条件,对美国现代企业制度的建立、形成具有重要影响。我国正致力于现代企业制度的建立工作,介绍与研究美国现代企业制度的历史渊源,有利于我们正确、全面、深刻地理解现代企业制度。 铁路最早建立起大规模的企业内部组织机构 现代企业是由一组支薪的中、高层经理人员所管理的多单位企业。一个重要特点是把许多营业单位内部化在一个企业内,这就需要建立起管理层级制才能实现其正常运转,于是就产生了大规模的内部组织机构体系。     

对标管理破解企业发展难题

对标管理由美国施乐公司于1979年首创,是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的重要管理方式之一。西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。对标管理的特点是以榜样为标杆，以实践为基础，不讲玄妙的理论术语，重在扎实的内外修炼，值得发展中的大中型企业借鉴。     

国外跨国公司在中国核能领域专利申请情况分析

专利制度起源于300多年前的英国，但真正将其发扬光大的是上世纪的美国，尤其是进入20世纪90年代以来，信息科技的发展使知识经济在国民经济生产中的地位越来越高，比重越来越大，美国开始发力在全球推广专利战略。这个实践得到了极大的成功，美国政府和企业将知识产权定义成功地扩展到了全球，使未来的每个产品都印上了专利权的烙印。     

学习型组织：锻造团队

信息革命、知识经济的迅速发展催生了学习型组织。20世纪90年代初,以美国麻省理工斯隆管理学院教授彼得·圣吉为代表提出了学习型组织理论,随后它迅速风靡全球并成为＂21世纪的管理圣经＂。在彼得·圣吉的著作《第五项修练——学习型组织的艺术与实务》中提出：学习型组织的含义是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维，建立一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、     

跨国公司发展新趋势

研究借鉴跨国公司发展的新趋势,对加快我国大企业的发展具有重要的意义跨国公司是"世界经济的引擎",是经济全球化的主要载体。20世纪90年代以来,经济全球化、信息     

浅议新世纪八大经营管理新理念

21世纪 ,是充满竞争和极具活力的新世纪。企业新的管理理念不断产生 ,传统管理受到挑战 ,尤其是在知识经济、信息与网络、科技、新经济改造与提升传统产业等诸多领域 ,新的管理思想发挥着越来越重要的作用。其中经营管理八大新理念对现代企业家极具影响力 ,需要我们创造性地加以运用 ,指导企业不断登上新台阶。　　一、企业非平衡管理———推进企业制度与技术持续创新传统的企业管理理论认为 ,寻求平衡管理是企业经营者的主要任务。 2 1世纪 ,企业家则更加需要不断打破平衡 ,以非平衡管理实现持续的制度创新与技术创新。美国福特、杜邦等一…