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<正> 随着生产、技术和管理环境的变迁,战略成本管理正取代传统成本管理,成为获取竞争优势的重要工具,日益为世人所瞩目。战略成本管理是在战略管理兴起的背景下产生的,为适应战略管理的需要,一方面,将成本管理会计导入企业战略管理并与之相融合;另一方面,在成本管理会计中引入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展, 相似文献
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战略成本管理是成本管理信息用于战略管理,促进主要管理职能履行的发展形态。在波特的三个基本战略中,有一个半战略是以成本领先为基础的。成本领先战略的核心是企业通过一切可能的方式和手段,降低企业的成本,成为市场竞争参与者中成本最低者,并以低成本为竞争手段获取竞争优势。造船企业成本领先战略应将实现预定成本目标与改善成本结构相结合,应避免引发成本管理措施的实施和企业战略选择之间的冲突,还必须有成本管理方法措施融入的思想。 相似文献
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战略成本管理是运用成本数据和信息来提升企业竞争优势的战略选择和决策,是一种全面性与前瞻性相结合的成本管理方法,是成本管理与企业战略相结合的结果,是为取得战略优势而建立的成本模式和方法。山西省阳泉市荫营煤矿在战略成本管理应用方面取得了很好的效果。一、战略定位的制定上世纪九十年代中后期,煤炭企业改扩建规模加大,小煤窑纷纷上马,煤炭市场逐渐趋于饱和,煤炭 相似文献
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企业战略管理是运用战略思维对整个企业进行管理.将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。战略成本管理就是从战略角度来研究企业成本形成与控制的战略。 相似文献
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近几年来 ,传统的、强调以企业内部价值耗费为基础的成本管理 ,已越来越不适应新的管理需要。建立一种新的符合现代企业管理需要的成本管理新体系 ,已迫在眉睫。一、传统成本管理的缺陷首先 ,传统成本管理关注的是企业内部生产经营活动的价值耗费。人们总是想到如何降低材料消耗、电力消耗 ,如何控制工资的过度增长等 ,而实际上 ,尽管降低生产成本对于企业来说在任何时候都是很必要的 ,但从长期战略管理的角度看 ,如果企业依靠新产品的开发和完善的售后服务 ,能够取得竞争优势 ,即使成本有所提高 ,这种战略仍然是可以接受的。其次 ,传统成本… 相似文献
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浅议现代企业成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
文章对企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要作了理论探讨;并根据企业自身特点确定成本管理战略,树立了系统的成本控制意识,强化成本控制,并建立了成本管理保障措施和体系。 相似文献
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试论企业实施战略成本管理的意义 总被引:1,自引:0,他引:1
战略成本管理是指企业运用成本效益观念,以尽可能少的成本支出,创造尽可能多的使用价值,从而获取更多的经济效益。它是一项系统工程,范围不仅涉及企业的生产制造过程,还注重企业的整体和全局,以及企业所处的内外环境等,把成本管理的内容延伸到企业的方方面面,从而使企业领导人更能以一个战略家的眼光来审视企业,使企业永立于不败之地。与传统的成本管理相比,战略成本管理具有明显的优越性。 相似文献
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一、战略成本管理的内涵
美国学者John K.Shank和Vijay Govindarajan在《创造竞争优势的新工具——战略成本管理》中指出:战略成本管理是服务于企业战略的开发与实施,从战略高度对企业成本结果与成本行为进行全面了解、控制和改善,从而寻求企业长期竞争优势的一种成本管理手段。 相似文献
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浅谈企业降低成本费用的途径 总被引:1,自引:0,他引:1
成本领先战略是企业三大基本战略之一。成本管理以合理利用和配置企业内部资源为目标,把成本核算与成本控制全方位地引入到企业管理之中,它是所有企业必须面临也是必须解决的一个重要课题。 相似文献
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成本管理是企业管理中的一个重要的组成部分。在成本管理中引入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展,便形成了战略成本管理。战略成本管理的精髓在于借助会计职能编制管理计划,使企业有效地适应外部环境。战略成本管理通过对企业战略环境分析、战略规划、战略实施与控制、战略业绩的评价与考核等手段充分掌握企业本身及竞争对手的资料,帮助企业管理者形成和评价企业战略,以达到降低成本,创造竞争优势的目的。 相似文献
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战略成本管理是传统成本管理的发展,已经成为企业竞争的有力武器。本文从战略成本管理方法及其应用分析,来寻找更适合我国企业现状的成本管理方法,旨在推动我国企业长远发展和进步。 相似文献
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浅析市场经济环境下的企业成本管理 总被引:4,自引:0,他引:4
随着市场经济的发展和日臻完善,企业的成本管理面临着重大变革.企业成本管理,由成本节约型向成本效益型变革、由成本管理机构向全员成本管理变革、由生产领域向开发、设计、供应、销售全领域变革、由传统成本控制向战略成本控制变革、由产品成本分析向多动因成本分析变革. 相似文献