力量源自创新——广西玉林监管分局探索合作金融监管新途径

自1996年农行和农信社脱钩以来,广西玉林农信社在去年创造了该市历史上的“七项之最”:存款增幅最大、贷款增幅最大、利润增长最大、盈余面最大、机构精简步子最大、综合费用率控制最好、简政减员力度最大。其所辖的博白县联社,一直以来是广西“第一亏损”农信联社,然而在这一年实现盈余68万元,减亏增盈2011万元,打了一个扭亏为盈的“漂亮仗”,一跃成为在2005年广西农信社工作会议上做典型经验介绍的先进社。     

打造“农民银行” 实现富民强社

湖南省浏阳市所辖４２个信用社，近几年来，端正为“三农”服务办社宗旨，积极助推农业产业化经营，充分发挥支农主力军和联系广大农民的金融纽带作用，切实解决农民“贷款难”问题，取得了金融经济互助互荣的良好效益。农村信用社连续三年被浏阳市政府评为支农先进单位，各项业务得到稳健发展，１９９７年一举扭亏为盈后，连续４年社社盈余，累计盈余８０４万元，消灭了高风险社。２００１年１１月末，各项存款１７亿元，较行社脱钩时净增７．２亿元，各项贷款１２．６亿元。一、牢固树立“农民银行”的市场定位行社脱钩后，浏阳市农村信用…     

抓好经营保增盈

内蒙古赤峰市松山区信用联社在连年亏损的状况下，１９９７、１９９８年连续两年实现社社盈余，一举摘掉了亏损的帽子。两年分别盈余２０５万元、２４８万元。他们的成功经验可概括为：抓好经营保增盈。○抓服务促存款优质服务是企业制胜的战略和不朽之魂。两年来，他们在...     

深化改革 转换机制 工效挂钩 承包经营——巴中市农村信用社改革侧记

巴中市位于大巴山南麓。全市有农村信用社80个,非独立核算的信用分社13个,信用站239个,职工371个。1991年末,全市35个社社平存贷款规模不到30万元;仅1991年一年就有63个社亏损127万元,17个社盈余9.5万元,盈亏扎差亏损大于盈余117.5万元。面对信用社陷入经营困境的情况,我们市联社从1992年开始了探索如何使信用社摆脱经营困难的途径,首先开展了“工效挂钩,承包经营”的改革试点。1993年在全市农村信用社全面推行了这个办法,获得了较好的社会效益和内部经济效益。     

布好一颗子 救活一盘棋

宁夏中卫县农村信用联社以服务 “三农”为己任，大胆改革，锐意进取，把文明建设作为促进联社业务经营发展和经营效益提高的关键一步棋，提出一手抓业务经营，一手抓文明建设的经营发展方针，使各项业务取得了长足发展，救活了整个信用社这盘棋。县联社实现了从１９９６年亏损１５００万元到２０００年６月盈余１５９万元的好成绩，达到社社盈余；连续两年被评为县级“双文明单位”、综合治理和“三五”普法先进单位；１９９９年评为区级支农先进单位；连续两年被总行评为安全保卫先进集体。 加强领导落实责任 领导班子是文明建设的组织保…     

对宁南山区信用社经营状况的调查及改革意见

宁夏南部山区八县是全国有名的“三西”贫困地区。这一地区的信用社长期以来经营状况较差,是全区信用社经营状况改善的难点。1994年末,人均存款176万元,人均贷款13万元。全年有112个社盈余,而盈余金额仅为73万元;亏损35个社,亏损额88万元;待处理历年亏损高达494万元。为使这一问题能找到一个彻底的解决办法,我们对这一地区进行了专门调研,结论如下。     

连续13年社社盈余的奥秘

黑龙江省虎林市信用联社是一个拥有2200万元固定资产,207名员工,11个基层信用社的中小金融机构,自1996年行社"脱钩"以来,已累计发放农业贷款12亿元,其他贷款15亿元,有力地支持了地方经济的发展,全市农民纯收入由1996年的2529元增至目前的3380元,为农民增收作出了贡献,同时虎林联社自身也取得了较好的经济效益,连续13年社社盈余,2004年实现利润817万元,创历史新高。     

强化管理出效益

河南省新野县信用联社围绕效益中心，全面加强信贷、财务、资金、人员管理，保持了各项工作快速稳健发展。三年来，均实现了社社盈余，共盈余６３３．９万元，连年被评为系统经营管理先进单位。信贷管理：建“账”立“制”抓落实●建立两册一账。该社依据各乡镇派出所或计...     

立足经营抓改革 精细管理增效益—山东省昌邑市农村信用联社扭亏纪实

２００１年，山东省昌邑市农村信用社紧紧围绕改革和发展两大主题，以内部改革为切入点，增强成本意识，广开增收渠道，全方位开源节流，成功地走出了一条优化增量、盘活存量、靠管理求生存谋发展的新路子。全年实现业务总收入８９５０万元，其中贷款利息收入６８１２万元，同比增加２２４３．２万元，实现盈余２６５万元，当年减亏１３６４万元，一举扭亏为盈，摘掉了多年以来的“亏损大户”的帽子。一、向建立新型企业管理和运营机制要效益（一）以精简为重点，推行内部管理体制改革。原有一乡（镇）一社的机构设置，导致信用社战线拉得过…     

创新管理模式 促进跨越发展——江西省定南县农村信用社实现“脱钩”以来首次盈余

江西省定南县农村信用社地处赣南革命老区,是一个偏远山区小社,由于受地理条件和县域经济总量的影响,经营一度陷入困境。近两年来,县联社加强领导,创新管理模式,各项业务得到快速发展。截至2003年末,存贷款余额分别达17369万元和12820万元,比2001年末分别增加6278万元和7095万元,增幅分别为56.6％和123.93％,2003年实现各项收入1368万元,是2001年全年收入的310.9％,同比减亏增盈额为389万元。实现了自1996年行社“脱钩”以来的首次整体扭亏为盈,基层信用社盈余面为88.89％,同比提高66.67个百分点,为信用社改革     

信用社“脱钩”后面临的问题与策略研究

随着农村金融体制改革的深入发展,农村信用社的改革进入实质性阶段。人民银行已明确提出从1996年起,用两年时间完成农村信用社与农业银行脱钩的重大举措,这将为全面理顺信用社各方面的经营管理关系,促进信用合作事业发展提供一个良好的机遇。但是,就目前甘肃省农村信用社的经营现状、基础管理等方面来说,还存在诸多困难和问题,须引起各方面的重视。 一、问 题 1.信用社发展很不平衡,多数社仍处于小规模、低层次的经营水平。全省各项存款在400万元以下的信用社1226个,占信用社总数的76％,其中各项存款100万元以下社588个,占36.4％;万元以下微盈社和亏损社1178个,占总社数的72.8％,其中盈余千元以下社和亏损社490个,占30％;职工在三人以下的信用社832个,占总社数的51.4％。上述信用社一般地处初步解决温饱和仍处在贫困     

穷社也能创效益——对宁夏隆德、泾源两联社经营情况的调查与启示

固原地区位于宁夏南部山区,受经济因素的制约,固原地区金融业的发展面临重重困难,经营状况窘迫。１９９８年全地区金融机构大面积亏损,而全地区最贫困的隆德县、泾源县所辖２５个农村信用社却盈利２３．２万元,各项经营指标、经营效益和资金管理水平等在全地区并驾齐驱,双双实现社社盈余。同样艰苦的环境,人均存贷款均不足５０万元,为什么隆德、泾源两县农村信用社能够实现社社盈余？调查表明,他们靠的是求真、务实、稳健的经营之道。●抓存款总量增长,增强资金实力———加大宣传力度,提高服务质量,增强服务功能。他们借助规范…     

加大规范整顿力度 提高经营管理水平

江西开源节流提高效益江西是一个经济欠发达的农业省份,由于受到经济发展水平的制约,农村信用社的经营效益很不理想。脱钩后,在外部环境并不宽松的情况下,我省农村信用社广大干部职工不等不靠,不怨天忧人,自我加压,苦练内功,狠抓开源节流,强化内部管理,经营效益有明显好转。去年盈余社实现盈利增长了31倍,亏损社减亏40．8％,亏损面下降了37．1个百分点,全省有221个信用社消灭了历年亏损挂帐。今年以来财务状况继续向好的方向发展,上半年比去年同期减亏4216万元,全省96个联社中,有40个联社同比增盈,有54个联社同比减亏。我…     

不良贷款『双降』目标是如何实现的

安徽芜湖市郊区农村信用社紧紧围绕扭亏增盈这一中心，把清收盘活不良贷款作为“化解风险、提高效益”的重点工作来抓，采取约束与激励并重的方法，千方百计清收盘活沉淀贷款，取得了明显成效。至２００２年６月末，全辖不良贷款绝对额比２０００年底下降３３００万元，不良贷款比例比２０００年底下降２３．３３个百分点，圆满实现了不良贷款“双降”目标。不良贷款余额大幅下降和新增贷款质量明显提高，直接提升了盈利能力。２００１年，该联社及所辖１１个信用社一举实现社社盈余，利润总额达１３５．７万元，同比减亏增盈３６４．８万元…     

信用社经营亏损的原因及解决措施

信用社经营亏损的原因及解决措施赵传敬，郑建平当前，农村信用社经营效益差、亏损面大的问题十分突出。到６月底，山东省德州地区农村信用社２２４个经营单位（包括县联社）中，有２０１个社亏损，占经营单位的８９．７％，金额达４７６９万元，盈余社仅有２３个，占１０...     

监管促规范 治理促发展

自农村信用社与农行脱钩以来，安徽省泗县人民银行在金融监管工作中，始终把对农村信用社的监管放在突出位置，使泗县农村信用社在综合治理中取得了令了满意的成果。至１９９８年末，全县无一信用社亏损，高风险社由原来的５个降为１个，资不抵债额下降１３１万元，实现利...     

效益有待提高 管理仍需加强──对新疆阿克苏地区农村信用社经营情况的调查

阿克苏地区共有95个独立核算的信用社（部）,1997年末,全区农村信用社各项存款余额628（）6万元,比上年末增加14409万元,增长了298％。。其中：定期存款余额为32582万元,占51．9％,活期存款余额为30224万元,占48．1％,年末各项贷款余额21168万元,比上年增长了8．2％。1997年全辖农村信用社累计发放各项贷款35574万元,比上年增长328％。其中：农业贷款累计发放28780万元,增长了6％。不良贷款占比较高。1997年,全辖农村信用社实现利润99万元,其中：盈余社87个,增长26．5％,盈余金额288万元,增长860％,亏损社8个,比上年减少6…     

“效益中心”助社兴——山东省邹城市钢山信用社效益兴社的启示

钢山信用社地处“孔孟桑梓之邦、文化发祥之地”的山东省邹城市。近年来，他们紧紧围绕效益这个中心，深化改革，强化管理，在激烈的同业竞争中谋生存、求发展，走出了一条立社、兴社之路。截止１９９８年底，各项存款达２５５５１万元，其中对公存款余额１１６６１万元，各项贷款达１３２７８万元，不良贷款仅占贷款总额的５％。自１９８８年建社以来连年实现盈余，近三年实现收入６０００万元，利税８６３万元，实现了连年无差错、无案件、无责任事故。他们凭着求真务实的工作作风，锐意开拓的敬业精神，创造了跳跃式发展的业绩，同时，也…     

创出一片新天地──湖南祁阳县农信社创新经营纪实

位于湖南省西南部的祁阳县是革命老区、农业大县。这个拥有２６个独立核算信用社,７７个分社、储蓄所,有职工４６５人的县农村信用联社。通过创新,在一年多的时间里存款净增１．７亿元,余额达９亿元,不良贷款压缩３５９０万元,实现盈余２３７万元,扭转了“脱钩”以来的亏损局面。 一、创新经营思想 ２０００年元月,祁阳县农信联社按照人总行、省办有关文件精神,按合作制原则对县信用联社进行了全面规范,民主选出了联社新一届理事长和联社主任、监事长等联社领导班子成员。新一届班子走马上任后,面临着非常严峻的现状。面对困境,…     

密织“内控网” 筑牢“防护墙”——山东省东营市东营区联社加强内部控制工作纪实

近年来,山东省东营市东营区农村信 用联社牢固树立以管理促发展、向 管理要效益的观念,以落实内控制度执行为先导,以风险防范为重点,以监督检查为保障,有力地促进了各项业务的稳健发展。到2003年6月底,该联社各项存款余额较行社“脱钩”时增加了7.7倍,余额达到155150万元;各项贷款余额增加了7.8倍,余额达到136611万元;连续8年实现盈余,盈余额达到5300余万元;不良贷款占比逐年下降,由“脱钩”时的30％下降到现在的5.79％,下降了24个百分点;连续8年没有发生任何责任事故和案件。