制造企业绿色采购的五要素支持体系研究

全球环境问题日益突出,绿色贸易壁垒不断发展,制造企业受到较多环境标准限制,企业改善产品环境绩效的首要环节是采购.实施绿色采购需要建立相应的管理支持体系.文章研究了适用于制造企业的五要素体系,包括企业组织结构、绿色生产技术、绿色流程、绿色标准体系与绿色文化.     

企业绿色管理趋势运用分析

全球经济的可持续发展趋势决定了企业管理模式走向绿色管理,企业的绿色管理影响并改变了人们的观念,是实现企业可持续发展的必然要求。而企业绿色管理运用的主要内容包括建立绿色管理模式;设立专门的绿色管理机构;绿色设计与制造等等。     

企业绿色管理的设计与实践

绿色管理是管理新理念，是全球管理的新趋势。绿色管理是一项系统工程，企业要从树立绿色管理新理念、培养“学习型组织”的学习能力、坚持“以人为本”的绿色管理思想、进行技术创新提高绿色科技水平、制定绿色经营管理策略等方面打造企业的绿色管理。     

新形势下企业管理会计与财务会计融合发展的对策

在全球经济体制不断变革的背景下,管理会计和财务会计的融合发展已经成为企业发展的趋势.为了适应企业的现代化管理需求,传统的财务会计必须向管理会计转型,促使财务会计能够与管理会计高度融合,不断提高会计资源的利用率,推动企业的规范化管理,才能更好的适应全球经济的发展环境.本文将对新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展进行深入分析,希望能够在一定程度上推动现代企业的健康长远发展.     

跨国公司绿色战略及对中国的影响

跨国公司绿色战略的选择受到企业内外部若干因素的影响,跨国公司在发展中东道国的绿色战略对本土企业的环境行为和东道国的环境规制都产生影响.在已有环境管理文献基础上,文章提出跨国公司在我国设立子公司和建立全球价值链有利于提高我国企业环境管理水平和环境规制的改善.     

基于Shapley值法的供应链绿色度提升研究

全球经济快速增长的同时,环境被严重破坏。传统的供应链管理忽略了给环境带来的负面影响,而许多企业缺乏对绿色供应链的认识、技术欠缺、实施绿色供应链投入资本高等原因,阻碍企业实施绿色供应链管理。本文从供应链的利益分配出发,考虑供应链成员企业的绿色度评价高低,对Shapley值法的结果进行调整,以实现对企业绿色供应链战略实施的激励。     

企业绿色竞争战略

绿色经营是企业适应全球范围内绿色浪潮兴起的必然选择。但是由于绿色经营具有外部性,我国企业的绿色经营目前面临着困境。企业要突破这一困境,必须实施绿色竞争战略：在企业内推行全面绿色管理,降低绿色商品的成本,提高绿色商品的质量;对外积极向政府、社会机构和消费者宣传推广绿色商品的价值,提高绿色商品的认同。     

酒店绿色管理评价案例探索

随着全球绿色浪潮的产生，酒店企业的管理过程中也出现了一系列绿色管理理念，从环境保护做起，将环境保护、资源保护等方面落实到酒店管理工作中，实现经济和生态环境两方面的共同发展。本文主要通过构建酒店绿色管理系统，对酒店绿色管理的理念和制度进行分析，就绿色酒店管理的现状和管理策略进行详细介绍。     

小家电企业绿色管理动因、行为与企业绩效的关系研究

随着公众健康及环境意识的不断提升,注重生活品质和健康生存环境已逐渐成为消费者选择产品的主要考虑因素。文章尝试建构企业绿色管理与绩效产出的整合模型,并通过对小家电企业绿色管理动因、行为和绩效的关系的研究,旨在探索绿色管理对于我国小家电企业降低成本、提升产品竞争以及更好地应对市场环境变化的重要意义,对于小家电企业管理提升和可持续发展具有较强的借鉴作用。     

提高光伏产业绿色供应链管理水平的建议

光伏在全球能源绿色转型方面发挥着重要作用,提高我国光伏行业绿色供应链管理水平,有助于带动整个行业提升绿色发展水平,引导更多企业从注重“制造绿色”转向“制造绿色”与“绿色制造”并重,使企业在国际竞争中赢得更多优势。针对我国绿色供应链实践起步晚、管理体系建设难以及激励不足等问题,建议尽早完善标准体系,进行重点引导,不断强化激励机制,提高光伏行业绿色供应链管理水平。     

我国企业实施绿色营销探析

20世纪90年代以来,风靡全球的绿色革命为企业带来了勃勃生机,实施绿色营销已成为21世纪企业营销发展的新趋势.文章提出了我国企业在这样背景下实施绿色营销要解决的几个问题.     

企业绿色财务评价系统框架理论研究

随着全球环境的不断恶化,企业作为破坏环境的凶手和直接受害者,必须重新审视自身发展战略,重构业绩评价系统。文章从绿色财务评价系统的思想渊源、理论框架、主要内容、主要方法、新的关键评价指标——绿色EVA等五个方面,对企业绿色财务评价系统框架进行了初步的构想。     

企业绿色经营和环境会计的发展构想

21世纪,每一个面临全球竞争的企业,如何在其产品生产中注重环境保护成为企业取得竞争优势的核心之一.企业绿色经营理念是增强企业长远竞争优势的一个最优选择.文章主要阐述和分析了企业绿色经营和环境会计实施过程中的构想.     

供给侧改革下的绿色供应链管理途径探究

供给侧结构性改革,提出了要从供给端解决我国经济中长期积累的供给方面的结构性问题.而绿色供应链管理,恰恰强调了要从行业的具体产品及其供应过程抓起,实现从企业到产业的整体、结构性的可持续发展.绿色供应链管理如何支撑供给侧结构性改革?本文分析了我国企业供给侧及绿色供应链管理现状,分析了供给侧改革下企业绿色供应链管理的作用,研究了供给侧改革下企业实施绿色供应链管理的制约因素,并在此基础上提出了加强供给侧改革下绿色供应链管理的几个主要途径.     

后危机时代企业营销策略创新研究

在后危机时代,低碳经济将成为全球结构调整的重要驱动力,消费者的消费模式也在发生新的变化,企业间竞争将在新的层面上展开。企业需要不断探索营销策略的创新,以适应新的营销环境。精准的定制营销、便捷的网络营销、低碳的绿色营销以及高效的供应链管理是后危机时代企业营销策略创新可以选择的部分路径。     

中国绿色会计理论体系构建探讨

绿色会计是运用绿色经营理论对企业的经济活动进行单独反映、核算、控制的一项管理活动.在环境日益恶化的今天,环境保护问题越来越重要,在“绿色竞争”不断激烈的时代背景下,对绿色会计问题的相关理论和实践问题进行研究有着非常重大的意义.本文在研究现行会计和绿色会计关系的基础上,构建了绿色会计信息披露、记录、计量、确认等基本理论体系,以期为构建符合我国国情的绿色会计体系提供参考.     

制造企业绿色人力资源管理策略

绿色人力资源管理是制造企业绿色发展的重要环节,将成为制造企业绿色发展的强大推动力 绿色人力资源管理是一种将绿色发展理念与企业人力资源管理相结合的管理理念和管理模式,主要包括绿色招聘、绿色培训、绿色绩效管理、绿色参与等。绿色人力资源管理可以激发员工的环保热情,正向影响员工的绿色行为,还可以提升企业的整体形象、财务绩效与环保绩效。绿色人力资源管理是制造企业绿色发展的重要环节,它的有效实施将成为制造企业绿色发展的强大推动力。     

绿色管理、企业形象与竞争优势关联性研究

中国大陆已成为世界性的生产集中地,在企业迅速发展的同时,生态环境亦遭受严重冲击,若长期忽略环境问题,将对企业永续发展产生重大威胁与挑战,因而实现节能减排和绿色管理已成为业界的共识.本研究旨在探讨绿色管理、企业形象与竞争优势之关联性,以结构方程模式对中国大陆企业员工与主管共286个有效样本作数据分析.研究结果发现,本研究假说皆获得支持验证,在绿色管理对竞争优势、绿色管理对企业形象、企业形象对竞争优势之影响等路径皆达到显著水平;企业形象在绿色管理与竞争优势之间的影响关系则为部分中介模式.本研究提出了相关讨论与建议,以提供中国大陆企业在实践绿色管理策略与后续研究之参考.     

企业在跨国经营中的绿色营销战略

绿色营销符合全球经济可持续发展的要求，符合全球绿色消费兴起的发展趋势，有利于企业在跨国经营和贸易中绕过东道国的绿色贸易壁垒，更有利于提高跨国企业在东道国的企业公民形象。跨国企业的绿色营销战略包括：绿色文化建设、绿色营销组合以及绿色企业形象的宣传和公关三个方面。     

中国力量重构全球产业格局

回望2009,中国经济的强劲反弹引领全球经济走出阴霾,中国企业也以绿色复兴重构国际竞争格局。中国企业在不断审视内功和回归理性的基础上,更勇敢地直面来自国际的挑战,我们非常有幸成为这一历史性巨变的参与者与见证者。