广东私营企业的发展与宏观管理对策的选择

2002年，广东私营企业将继续高速增长。私营企业的快速发展，不仅促进了经济的发展，增加了政府的财政收入和外贸出口创汇，也增进了劳动就业。随着我国加入WTO，对外经贸关系将发生重大变化，广东省应进一步向私营企业开放经营范围，实行国民待遇，并优化投资环境，调整信贷政策，加强引导，促进发展，鼓励私营企业参与国际市场竞争，把私营企业的发展纳入政府的经济发展规划中。     

浅谈私营企业的“偏轨”现象与对策

私营企业是指企业资产属于个人所有、雇工八人以上的营利性的经济组织。据国家工商局信息中心提供的资料表明，截止1994年底，我国私营企业已达22．5万户，从业人员332万人，总产值达195亿元，私营企业已成为我国国民经济发展的重要力量。但是，我国的私营企业仍处于发育、发展阶段，还存在着许多问题。笔者就我国私营企业发展中的“偏轨”问题与对策谈点浅见。一、“偏轨”现象种种之一：私营企业身份不实、竞争环境不公。目前，一些地区发展私营企业的外部条件和环境还不宽松，具体配套政策，法规的落实、贯彻还很不够，不能与国有企业、…     

对我国私营企业产权制度创新的若干思考

目前，私营企业正在进行“第三次创业“。“第三次创业“的基本任务就是要完成产权变革，实现私营企业公司治理的规范和完善，以便更有效地吸引智力资本和金融资本，实现企业的良性循环发展。私营企业以“家族制“为特征的产权制度有着深刻的成因，并制约着私营企业的进一步发展。私营企业必须理清思路，进行制度创新。     

苏州私营企业发展阶段解析与推进对策

“十五”大后，苏州私营企业发展迅速，有力地推动了苏州经济与社会发展，然而，由于私营企业本身制度建设滞后，融资困难，市场秩序意识不强，人才缺乏以及社会公平竞争环境欠理想等问题，制约了苏州私营企业做强、做大、做多。本文依据企业生命周期理论对苏州私营企业发展所处阶段进行剖析，进而对今后发展提出具体对策。     

我国私营企业发展的制度逻辑

企业的发展有着自身的制度逻辑，特定背景下产生的我国私营企业，在制度安排上存在着明显的“三缘性”和家族化特征，这一特征使其在衍生初期获得了巨大的发展机会，但随着私营企业规模的不断扩大和市场环境的变化，私营企业的制度安排表现与环境的不相容，制约了企业的进一步发展。因此，构建现代企业制度，推行制度创新是私营企业进一步发展的必然选择。     

私营企业员工管理研究

私营企业的员工管理水平已无法适应其高速发展的需要。本在对私营企业员工管理现状进行分析的基础上，提出了私营企业进行员工个人发展设计的观点并就员工个人发展设计过程中应重点注意的问题和其对私营企业发展的现实意义进行了阐述。     

私营企业发展中存在的问题及对策——九部分私营企业的调查报告

通过对南岸区部分私营企业发展状况的调查，指出了制约私营企业发展的一些问题，并提出了解决问题的相应对策。     

我国私营企业劳资关系现存问题及其根源

近几年，我国私营企业发展较快，对社会和经济发展做出了很大贡献。我们在肯定私营企业所起到积极作用的同时，也应看到其发展过程中存在的问题，劳资关系问题就是其中之一。私营企业普遍存在侵犯劳动者权益的违法行为。究其原因首要因素是经济因素，另外还包括法律、文化、道德等方面的因素。私营企业劳资关系问题解决得好坏，直接影响我国经济建设和社会稳定．必须引起我们高度的重视。     

广州市个体私营经济发展中的制约因素和对策分析

本文分析了个体私营经济成为广州市新经济增长点的客观必然性及其进一步发展等问题，提出了个体私营经济再上一个新台阶的对策，基本思路是为各种经济成份创造公平竞争、平等发展的良好环境。着重指出应大幅度增加各级党团、人大、政协代表的个体私营者名额，放宽工商登记条件，允许私营企业参与基础设施建设，允许私营企业参与基础设施建设，允许私营企业购买外贸公司，大力扶持民营科技企业，鼓励并帮助符合条件的私营企业到国外办实业、股票上市或发行债券，私营企业可以有条件地象征性购买国有小企业，等等。     

我国私营企业家族管理动因分析及发展对策

家族管理是我国目前私营企业经营管理方式的典型代表。我国私营企业实行家族管理既有其内在原因，也受现阶段客观环境的影响。但从长远发展看，大型私营企业要克服管理体制方面的缺陷，就必须建立现代企业制度，以规章制度代替现行的伦理规范，并设法解决好私营企业所有权的“接棒”问题。     

我国私营家族企业成长的困境及对策

十一届三中全会以来，私营企业从无到有，日益成为现阶段我国国民经济的重要组成部分。然而，从90年代中期开始，我国许多私营企业经营业绩目下，有些甚至破产倒闭，笔者认为除了市场大环境的影响之外，家族管理是造成其陷入困境的重要原因。本文着重分析了家族制这种企业制度给我国私营企业的发展带来的困境及我国私营企业摆脱困境的对策。     

海外信贷——私营企业融资的新途径

由于传统认识的惯性作用，经济改革主体目标的定位及私营企业自身的原因，私营企业面临着融资难的问题，这制约着私营企业的进一步发展。为此，私营企业必须放眼世界，考虑从海外金融机构融资。为提高从海外融资的成功率，必须了解海外金融机构在选择贷款对象，决定信货支持项目的特点和遵循的原则，并有针对质性地做好准备。     

浅谈私营企业外来经理人员的激励问题

近年来，如何激励企业中的经理人员，成为学术界和实业界共同关心的热门话题，但激励方案设计的对象主要是国有企业，至于广大的、不断发展壮大的私营企业应如何激励它的经理人员，理论界则相对缺乏针对性的研究。本文从企业所有权和经营权的分离与私营企业的快速发展两个层面上探讨了私营企业外来经理人员激励问题产生的根源，并进而探讨了私营企业应如何重视和激励外来经理人员的对策。包括改变观念，从制度上保证对外来经理人员的激励，以及采取增加货币收入、股权激励、家族接纳和发展激励等有针对性的激励措施。私营企业必须对外来经理人员进行有效激励，才能使企业获得更大发展。     

尽快完善私营企业立法

改革开放二十年来，私营经济取得了长足的发展，但现有立法却远远落后于现实，甚至成为其进一步发展的障碍，因此根据党的十五大的坚持以公有制为主体、多种所有制共同发展作为我国基本经济制度的精神，尽快完善私营企业立法已成为当务之急，本文分析了当前有关私营企业立法存在的种种问题，对如何完善私营企业立法，提出了有益的建议。     

广州市个体私营经济发展中的制约因素和对策分析

本分析了个体私营经济成为广州市新经济增长点的客观必然性及其进一步发展等问题，提出了个体私营经济再上一个新台阶的对策，基本思路是为各种经济成份创造公平竞争、平等发展的良好环境，着重指出应大幅度增加各级党团、人大1政协代表的个体私营名额，放宽工商登记条件，允许私营企业参与基础设施建设，允许私营企业参与基础设施建设，允许私营企业购买外贸公司，大力扶持民营科技企业，鼓励并帮助符合条件的私营到国外办实业、股票上市或发行债券，私营企业可以有条件地象征性购买国有小企业，等等。     

我国私营企业发展的若干难题与对策

我国私营企业的发展过程中存在商标和品牌意识薄弱、家族制管理、融资困难等诸多难题。私营企业的发展必须实施名牌战略，实现从家族制向公司制的过渡，还要从多方面入手解决融资难的问题。     

我国私营企业家族管理动因分析及发展对策

家族管理是我国目前私营企业经营管理的典型代表，我国私营实行家庭管理既有其内在原因，也受现阶段客观的环境的影响，但从长远发展看，大型私营企业要克服管理体制方面的缺陷，就必须建立现代企业制度，以规章制度代替现行的伦理规范，并设法解决好私营企业所有权的“接棒”问题。     

关于发展私营经济的几个认识误区

在发展私营经济的问题上存在几个认识误区：私营企业的技术创新就是放弃传统产业而发展高新技术产业；小规模的私营企业成不了大气候，其作用将日渐衰减；发展私营经济就是搞私有化等。     

武汉市私营企业发展的对策研究

武汉市私营企业发展的对策包括进一步解放思想，切实更新观念；完善有关法律法规。为私营企业快速发展提供法律保障；彻底消除歧视，创造公平竞争环境；转变政府职能，加强服务、引导、扶持和监管；选择适宜的企业制度和合适的管理方式等九个方面的内容。     

制度创新与我国私营企业的可持续发展

私营企业已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分,在国民经济中发挥着重要作用。然而,私营企业在发展过程中仍存在不少问题,影响着私营企业的可持续发展。本文分析了制约我国私营企业发展的内外制度因素,并以此为根据提出了私营企业实现制度创新的若干对策。