建塑强势特色文化 打造全国典范企业

自2000年以来，伴随着实现脱贫解困和实施大集团战略，枣矿集团公司领导班子深刻认识到，先进的企业文化是企业发展的强大动力源，只有以先进的企业文化为统领，才能进一步挖掘潜能、凝聚人心、形成合力、加快发展。才能建成效益突出、管理先进、科学发展的全国一流企业。为此，以极大的精力和教力大抓企业文化建设。形成了以执行文化为核心，以“三基建设”（基础、基层、基本功）、“三化管理”（准军事化、精细化、市场化）、“三个亮点”（文化铸魂、质量标准化、环境综合治理）为主要内容的“三三三”管理模式，构建了独具枣矿特色的强势企业文化。从而跻身“全国典范企业”。     

以构建和谐企业为使命 推进“凝聚工程”建设

近几年来，武钢以构建和谐企业为使命，大力推进以“凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量”为内容，以保证企业改革、发展和稳定，切实提高“两个满意度”（职工对企业的满意度，用户对武钢的满意度），促进兰个文明建设为目标的“凝聚工程”，通过找准切八点、抓住共振点及构建支撑点，扎实有效地促进了“凝聚工程”的开展。增强了企业的凝聚力、向心力，形成了上下同心同德、群策群力、开拓进取的可喜局面。     

能本文化的实践路径

科学发展观是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观。而以人为本是科学发展观的本质和核心。武钢计控公司坚持企业整体发展思路，以科学发展观指导企业改革与发展的实践，从企业文化建设入手，在“以人为本”的基础上，深入推进“以能为本”，建设积极向上、健康稳定、符合自身特色的企业文化，为企业核心竞争力的提高和实施可持续发展提供保障。     

高速公路行业加强员工培训与企业文化建设的实施路径探讨——以首发集团京开分公司为例

本文结合企业实际，简要分析了北京市首都公路发展集团有限公司京开高速公路管理分公司（以下简称“首发集团京开分公司”）企业文化建设及发展现状，阐述了高速公路行业宣贯企业文化的重要性，探析了加强高速公路行业企业培训与文化建设的实施路径，以供相关企业及人员借鉴参考。     

全国企业文化管理师岗位资格培训富有成果

根据市国资委党委、市国资委关于倡导“国资文化”、加强企业文化建设的精神，按照上海国资企业文化建设“三年行动计划”中培洲“全国企业文化管理师”（以下简称CCO）的要求，上海国资企业文化促进会委托上海工商经济进修学院（上海企业文化与品牌研究所）进行CCO岗位资格培训。自2005年8月17日举办首期培训班以来，已有一年时间。现将基本情况通报如下：     

加强企业文化建设促进企业改革发展

创建适应社会主义市场经济发展、顺应世界经济发展潮流的高品质的企业文化，是落实“三个代表”重要思想的具体体现。因此，加强企业文化建设，促进企业改革发展，是企业文化建设协会的宗旨和目标，是成立广西企业文化建设协会的意义所在。有企业就有企业文化。企业文化有自然形成的，更多的则是有目标有计划地创建起来的，企业文化的品质也有高低优劣之分。我们所说的加强企业文化建设，就是要以发展社会主义市场经济，满足职工文化生活，促进企业改革发展为目标，有计划、有措施地创建优秀的、高品质的企业文化，就是要去“建设”企业文化…     

企业文化建设如何从“围绕”到“融入”“进入”的转变

文章阐述了企业文化的内涵及现阶段我国企业文化建设存在的缺陷，结合大唐岩滩水力发电有限责任公司（以下简称岩滩发电公司）企业文化建设现状，探讨了企业文化建设如何从“围绕”到“融入”“进入”的转变。     

加强廉政建设 创建和谐企业

近年来，菏泽发电厂按照集团公司党组部署，紧紧围绕企业的中心工作，结合企业三个文明建设实际，把加强党风廉政建设作为头等大事常抓不懈，坚持“立足教禽，着眼防范、综合治理、预防为主”的廉政工作方针，通过强化“教育、制度、监督”三个环节，构建。不想为，不能为，不敢为”的源头预防腐败体系，筑牢“思想道德、规章制度”两道防线，为创建和谐企业。全面完成改革、发展和稳定的各项任务提供了有力的政治保证。     

企业文化的培育与建构发展现状--以美容业为例

美容业企业文化建设经历了从一开始的“品牌文化建设”发展到“品牌建设依托企业形象识别系统”，后建设重点又从企业层面转移到人本层面，从“企业家精神”到“美容师（企业员工）”再到职业化的“策划者”和“培训师”，美容业的企业文化建设经历了一个从物到人、从上到下、从自我探索到专业化建设的过程。后美容业企业文化建设开始向系统化、专业化方向演进。     

努力打造高质量的企业文化

近年来,沈阳市邮政局企业文化建设工作坚持以江总书记“三个代表”的重要思想为指导,紧紧围绕邮政企业改革发展和稳定大局,大力开展企业文化活动,努力打造邮政高质量的企业文化。一、建立多层次的网络,坚持把企业文化建设工作做细     

国有企业文化建设与创新

20世纪70年代末至80年代初美国学者首次提出了“企业文化”的概念。企业文化作为一种全新的企业管理理念自产生以来就发挥出了巨大的作用。在当前全球化趋势不断加深，科技进步日新月异的情况下，加快企业文化的建设与创新成了国有企业改革发展的必由之路。中国对企业文化理论的研究起步较晚，同时由于受到苏联传统企业管理模式和多年计划经济的影响，中国国有企业对于企业文化的建设仍停留在滞后阶段。在此形势下，如何加强国有企业文化的建设与创新无疑对增强国有企业的核心竞争力，建立现代企业制度有着极为重要的现实意义。     

浅析国有企业党建工作与企业文化建设的融合

伴随着国有企业改革的推进和新形势的发展变化，国有企业以往那种纯粹学理论讲政治、听报告谈形势的党建工作模式已跟不上形势发展需要。为了有效提升国有企业自身的凝聚力和市场竞争力，促进国有企业健康稳定发展，国有企业就必须不断丰富党建工作内容，创新党建工作的方式方法，以人为本，搞好企业文化建设，努力推进党建工作与企业文化建设相融合。本文分析了国有企业党建工作与企业文化深度融合的基础，指出了国有企业党建工作与企业文化建设融合的意义，提出了国有企业党建工作与企业文化建设融合的策略。     

企业目标:全国同行业数一数二--记中铁电气化局集团三公司企业文化建设

中铁电气化局集团第三工程有限公司是以铁路电气化建设为主业的施工企业,其前身为铁道部电气化局第三工程处.作为国家工程施工一级企业,三公司在加快改革与发展的同时,全面推进企业文化建设,取得了两个文明建设的双丰收.     

发展的背后是文化——试述企业文化建设的“一个点”和“五个力”

多年来。我们上海烟草行业在建设具有自身特色的企业文化方面作了一些积极的探索，在企业改革和发展的实践中。我们深切地体会到坚持以企业文化为切入点，实现思想政治工作与经济工作的最佳结合，就能有效地发挥企业文化的“五个力”，促进企业更快、更好、更健康地发展。     

读者点评2006年12月号

“本期关注”中《以创新精神打造创新文化》等三篇文章，对高新技术企业文化发展演变动向的分析比较切合实际．对高新企业文化发展态势的预测，对全国的企业文化建设都有一定引导作用。“管理培训“中的四篇文章对企业管理人员有借鉴性。     

以"文化力"提升竞争力——试论经济全球化背景下我国的企业文化创新

加强企业文化建设，提高企业的文化素质，提升企业的文化创新能力，是适应经济全球化趋势和我国加入WTO后迅速提升企业竞争力的必然要求。文章通过分析指出，企业要结合自身特点，探索企业文化建设的途径和方法，创造出卓越的企业文化，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力；必须充分认识文化力与竞争力的关系，不断实施企业文化体系改革和创新，以文化力推动生产力水平的提高最终推动企业的发展，以文化力促进企业竞争力的提高，迎接未来市场更激烈的竞争。     

关于加强企业文化创新的几个问题

为适应上海宝钢工程技术有限公司（以下简称宝钢工程）改革发展的需要，最近，宝钢工程在新的一轮规划中提出了企业文化创新的要求，     

关于加强与改进企业职工文化建设创新策略分析

职工文化建设可以让企业职工的工作积极性大幅提升，丰富职工的业余生活，也让企业在大环境中稳速、持续地发展。本文探讨了职工文化建设的概念、必要性，以及在新阶段企业加强与改进职工文化建设的创新策略，以期构建稳定的企业环境，为社会和谐发展作出贡献。     

试论广西公路桥梁工程总公司的“一个精神”和“三种文化”

广西公路桥梁工程总公司的企业文化精髓体现为“一个精神”,即铁军精神：铁的纪律、铁的意志、铁的无情;其企业文化管理具体表现为“三种文化”,即竞争文化（包括投标竞争,工程质量、安全、进度竞争）、学习文化、执行力文化。通过这些企业文化建设和企业文化管理,有效提升了广西路桥员工的向心力和凝聚力。     

刍议以企业文化建设创新推动思想政治工作创新

近几年来，“企业文化”屡屡成为见诸报端，成为人们津津乐道的新名词，特别是在电力行业，企业文化建设更是异军突起。一方面，这说明了电力各企业对企业文化建设的觉醒及其对企业文化建设重要性的充分认识和重视，而另一方面，特别值得我们思考：热度不减地实施企业文化建设，这固然说明了对企业文化这一“新生事物”的认识和接受，而往往，在大力实施企业文化建设的同时，思想政治工作因为体制、机制等因素的束缚得不到象企业文化般的发展。更进一步说，二者没有很好地结合运用、协调推进，在一定范围、_定程度上产生了新的“两张皮”现象。笔者认为，着力加强企业文化建设的创新，是推动思想政治工作创新的有效途径。