电子银行业务尽职监督调查报告

农业银行各职能部门只有严格落实尽职监督职责,才能真正发挥“三道防线”的作用,促使各项业务合规有效发展,避免各类风险案件的发生。本文通过对农业银行某支行部门尽职监督工作进行调查分析,找出问题和不足,并提出尽职监督工作需完善的措施。     

入世五周年外资银行发展的基本特点及趋势——外资银行发展问卷调查分析报告

适逢我国入世五周年、向外资银行全面开放市场之际,中国银行战略规划部外资银行研究课题组组织了一次以外资银行、中资银行的企业客户和外资银行的个人客户为对象的调查。调查问卷围绕入世五周年外资银行发展的基本特点及发展前景设计,外资银行、中国银行的公司客户和外资银行的个人客户填写了问卷。本次调查共发出问卷300余份,收回近180份。经课题组对调查问卷进行分析,得出了一些与人们直觉不一致的结论。     

中资银行海外反洗钱工作的思考

近年来,全球洗钱和恐怖融资形势日趋复杂,反洗钱国际标准和欧美国家监管要求更加严格,中资银行在海外受到反洗钱调查的案例逐渐增多,且农业银行纽约分行被处以巨额罚款,这不断提醒着反洗钱工作对中资银行海外发展的重要性。提升全员反洗钱意识,构建符合当地监管要求和期望的反洗钱工作机制,加强客户尽职调查,提高可疑交易报告质量,对中资银行提高海外反洗钱工作有效性,实现合规稳健经营具有重要意义。     

外资银行离普通百姓是近是远

普通百姓留在中资银行更实惠 首先,外资银行的网点肯定不会像中资银行那样遍地开花.对于不习惯使用网上银行、电话银行和自助设备的客户来讲,办理业务会很不方便.     

从外资银行视角看现金管理业务

中资银行尤其是四大国有商业银行，具有覆盖全国的网络系统，强大的技术支持、高效的结算服务等外资银行所无法媲美的硬件优势。但由于中资银行在现金管理整体方案设计、现金管理咨询服务等软件方面逊于外资银行，外资银行就可以将其国外的系统与中资银行的电子系统对接而直接为客户提供现金管理服务。这种模式下的中资银行只能收取低廉的手续费，而大部分费用都被外资银行占有。[编者按]     

树立客户思想迎接入世挑战

中国加入WTO后，我国经济主体将直接参与国内、国际两个市场的竞争，银行业同样面临着相同的竞争。入世后中资银行与外资银行的竞争之一，将主要表现在：对客户的竞争。外资银行进入国内市场后，会利用其经营手段、服务方式上的灵活性挖国有银行的客户。可能的结果是中资银行原有的一批好客户被挖走，而有风险的、效益不好的甚至亏损的客户留在中资银行。     

外资银行在徐州的业务渗透及其启示

最近，为正确应对加入WTO后外资金融机构对中资银行的挑战，进一步搞好入世后的金融监管，我们对外资银行在徐州的业务渗透情况进行了一次调查。调查发现，外资银行在徐州的业务已有相当进展，一些优质客户正在逐步向外资银行“靠拢”，而这种动向还没有引起国内金融机构的充分注意。     

金融行业服务新趋势

随着中国加入WTO的临近,外资银行将携带优质的技术、优质的服务,并运用网络技术迅速拓展出市场,与中资银行一起瓜分市场份额.中资银行对于外资银行来说,有优势,也有差距,其中最关键的是信息技术应用上的差距.信息技术应用极大的影响着银行、市场及客户的行为方式,可以将银行与客户更加紧密的联系起来,使银行业务突破空间及时间上的限制,在更广泛的范围内拓展.……     

如何强化基层行尽职监督工作

尽职监督是农业银行各级机构职能部门的一种自律行为,是规范经营、防控风险、保障业务健康发展的第二道防线。本文分析了目前基层行尽职监督工作中存在的问题,对如何提高尽职监督工作质量提出了对策与建议。     

浅析客户身份识别与客户尽职调查

在反洗钱工作中,人们普遍将客户身份识别与客户尽职调查等同看待.本文结合国内外相关资料,通过对客户身份识别及客户尽职调查的由来、涵义等进行较详细的阐释,指出了二者之间的联系与区别,并结合我国反洗钱工作开展的具体情况进行政策性讨论.     

反洗钱工作中客户身份识别与客户尽职调查的演进

在反洗钱工作中,人们普遍将客户身份识别与客户尽职调查等同看待。本文结合国内外相关资料,通过对客户身份识别及客户尽职调查的由来、涵义等进行较详细的阐释,指出了二者之间的联系与区别,并结合我国反洗钱工作开展的具体情况做了一些政策性讨论。     

银行业在竞争与合作中求发展

中资银行在国内市场的竞争优势主要表现在三个方面：营业网点数量、企业文化、人民币业务。首先是营业网点数量优势。中资银行由于根植于中国市场，拥有庞大的客户基础和发达的国内经营网点，这是外资银行短期内无法实现的。其次是企业文化优势。中资银行有着深厚的本地文化背景，拥有许多传统优势，为居民所熟悉、信赖，而居民对外资银行缺乏了解。     

金融机构持续客户尽职调查问题探析

持续客户尽职调查作为反洗钱客户身份识别系统中的一道重要程序,对金融机构履行身份识别义务起着至关重要的作用。金融机构通过持续尽职调查,实现客户接洽、客户识别、客户风险等级划分以及异常交易评估报告等反洗钱各个环节的紧密结合,从而有效控制洗钱风险。本文尝试就持续客户尽职调查的概念、方法以及我国金融机构在现阶段开展持续客户尽职调查工作中的问题及对策做一些探讨。     

客户尽职调查评价模型研究

为了降低金融机构的运营风险,保障社会金融稳定,金融机构需要积极响应监管政策,实行客户尽职调查。但是,由于客户尽职调查工作的成本损失与金融机构的盈利模式存在冲突,导致金融机构不会花费公司资源去实行有效的客户调查,而金融监管机构也因人力有限无法对每一家金融机构的客户尽职调查情况进行指引和管理。因此,本文借鉴SIR模型,建立微分方程,为金融监管机构提供一种统计学方法,通过分析高风险客户变化规律,以金融机构经验数据为基础,从统计数据的分布上确定每监测期间内金融机构履职客户尽职调查工作的情况。     

金融机构客户尽职调查平台建设实践中的几点思考

基于金融机构客户尽职调查管理过程中的常见问题,本文通过梳理分析业务管理视角下的客户尽职调查平台建设目标,结合客户尽职调查工作对业务及风险的平衡作用,提炼形成了平台建设实践中可能的逻辑思路,在“风险为本”考量基础上,为实现“以客户为中心”的客户尽职调查履职管理模式提供了一定参考。     

进一步提升中资银行的核心竞争力

在三年前加入WTO时,舆论普遍认为我国银行业将受到巨大的冲击。但三年过去了,外资银行与中资银行的合作大于竞争,中资银行保持了快速发展。国有银行在国家支持下,进行了大幅度的坏账剥离和激进的股份制改造,股份制银行也加快了改革创新的力度。同时,中资银行借鉴外资银行的先进经验,在风险管理、组织结构、经营管理、人力资源开发和业务创新等方面进行了全面改造,取得了明显进展,中资银行的竞争力在这三年中得到了前所未有的提升。     

广东银行业面临的外资银行竞争及对策研究

加入WTO后,外资银行加快了在广东市场的布局,机构数和资产规模逐年增长.外资银行在广东的大力发展对广东本地的中资银行在中间业务、客户以及人才等方面带来极大的挑战和竞争.中资银行要采取各种措施积极应对,才能在竞争中处于不败之地.     

外资银行在中国：业务竞争状况及其发展趋势

1979年第一家外资银行机构———日本输出入银行经批准进入北京设立代表处,拉开了外资银行进入中国金融市场的序幕。1995年,中国向外资银行开放的城市增加到24个。2001年12月11日,中国正式加入世界贸易组织后,外资银行进入中国金融市场的速度不断加快,与中资银行的竞争与合作也全方位展开。在这种形势下,中资银行如何应对挑战,调整经营策略,提升服务质量,在竞争中求得生存与发展一直是国内金融界极为关注的问题。为此,我们对外资银行在华业务竞争状况及发展趋势进行了认真的调查与研究,同时提出了中资银行在与外资银行的竞争与合作中提升自…     

外资银行的中国战略研究

在中国加入WT0后银行业对外开放的背景下,外资银行对中国银行业的影响范围和深度都逐渐加大.本文分析了外资银行的中国战略及其对中资银行的影响,认为:一方面,中资银行应对外资银行在华的发展现状及其动态进行深入研究,并对其市场进入战略、客户与业务拓展战略、地域拓展战略以及竞争与合作战略采取积极的对策;另一方面,从中国金融体系的高度出发,外资银行的中国战略顺利实施及其在中国的进一步扩张,在某种程度上是符合中国银行业未来发展趋势的,有利于增强中国金融体系的稳定性和竞争力.     

客户尽职调查在新形势下的挑战和对策建议

客户尽职调查是金融机构履行反洗钱义务的重要基础性工作,本文指出了在金融服务创新、风险为本的洗钱风险管理理念广泛应用、洗钱风险加大的新形势下客户尽职调查工作所面临的挑战和对策建议。