别忽视你的使命陈述

某大型国企的HR邵小春遇到了一件很头痛的事情：上级通知国有企业要大力建设企业文化，HR部门负责修订两年前由某知名咨询公司给公司编制的企业文化手册，邵小春作为公司的“笔杆子”，自然而然被指定负责编制企业的愿景、使命陈述。     

三项职责成就HR的辉煌

我在中人网论坛里担任HR杂谈版主已有一年多时间了,期间总是会遇到一些HR新人,包括一些新晋升为HR管理干部的同志们,他们杂谈里问的最多的问题就是如何开展人力资源管理工作?大部分HR的朋友的回答一般也都是建议提问者按照HR各个模块分别进行一些操作、改善和对应模块专业知识的提升。这样回答其实已经很具体了,但好像并不能让人满意。最近一段时间里,我被上司派到集团下属的销售子公司进行调研学习。在     

劳动纠纷，夹缝中的HR——劳动纠纷，HR的梦魇

当企业发生劳动纠纷，应诉的往往都是企业的HR。HR作为企业的一名员工，却要作为资方的代表应诉，究竟如何合理地处理这类案件，始终是人力资源工作者的命题。     

我们距“灾难管理常态化”还有多远？

员工是企业最宝贵的财产。面对突发的灾难事件，HR作为企业员工的管理者，最大程度保护好员工，既是沉重的担子，也是HR价值的最大体现。     

HRP系统在医院推行之我见

当前,我国医疗行业正处于医改转型的关键阶段,作为医院管理阶层,应着眼于未来,从战略层面引进先进的HR P管理理念,借助HR P进行业务变革,提高医院管理水平,提升医院经济效益,增强行业竞争力,以适应日益激烈的市场竞争要求。但是,由于巨大的文化差异和薄弱的管理基础,对医院HR P系统的顺利推进形成很大的障碍,如何破解,文章就此提出了相关对策与建议。     

HR和员工能做朋友吗？

作为组织的一分子，HR在组织内部有二种关系，一是工作关系，二是非工作关系。HR在组织的内外部扮演的是组织的代理人角色，这意味着HR在与其他员工进行社会性交往时，必须保持一定的度，同时对与自己建立社会性交往或建立关系的人保持应有的敏感。     

求职者要求HR发短信到其手机上,你怎么看?

话题背景求职者要求招聘单位发短信到其手机上的情况,做过招聘的HR可能都遇到过。有的公司有自己的短信平台,但毕竟大多数公司是没有的。阳光婧婧发问:作为HR,面对这样的情况,你怎么看?怎么做?我爱书:1.手机号码是涉及到隐私,但不能因噎废食。     

员工离职没有经过预告期怎么处理？

就本刊而言，这是一张新面孔，但是在中国人力资源开发网（www.ChinaHRD.net）上，如果以一棵树来形容的话，它早己长得枝繁叶茂。作为伴随HR6年的交流平台，论坛沉淀了很多中人网HR会员的智慧，经验和心得，为了让这些思想和智慧能更好地展现，我们依据发贴时效，回帖热情，回帖质量，整理出部分精华内容刊登，希望能有助于我们HR更有效地交流和沟通。     

企业VIP处处找茬,HR工作怎么进行?

<正>话题背景:我在一家小型企业做HR专员,说是HR但我只负责员工考勤、培训、考核,并不负责薪酬、劳动合同签订、社保等工作。这些工作由原来的HR专员A负责,虽然A已经由于工作需要被调到销售部去了,但是仍负责工资等工作。于是我每月都把考勤表报给她,她来做工资。我来到这个公司其实就是接替A的位置,她不服气就一直针对我,多次在领导面前造谣,之前我努力的想跟她搞好关系,但是她就是那种笑面虎,每次她都检查我的考勤,我让她在考勤表上审核那栏签字,她却死活不签。这个月又开始报考勤了,由于本月我们公司组织外出郊游活动两天,但是公司有七八个员工被留下值班,我为这几名     

中国美国商会·2009白皮书

人力资源人力资源(HR)问题一直是中国美国商会会员企业最为关注的问题。管理层人力资源匮乏连续两年被列为在华经营的外资企业所面临的主要挑战之一。这一问题将对中国继续     

享受积极的痛苦

<正>但凡从事HR工作的朋友,都会或多或少地有过这种感受:每个月同样很努力、很累,可为什么自已的工资总是那么一丁点儿呢?而做销售、跑业务的一线岗位同事,每个月挣得钱比自已还多!我们去帮助他们成长、提升,又有谁来提升我们HR呢?难道作HR,注定只能挣一点儿钱吗?总之我是被这种情绪影响了。今年成了房奴,家庭收入维持不变,支出却"哗啦啦"地增加,熬了几个月,终于出了问题。上个月,我在自己的空间写了篇《去挣钱》的日志,抱怨这种境况:"一直不想放     

对高级HR经理的渴求依旧

<正>Workforce management 2009年2月随着经济危机的到来,很多工作名称都从招聘清单上被除去,但是人力资源经理这一职位依然炙手可热。"初看上去这似乎有悖常理,但是在过去的60天内,我们确确实实看到了对高级HR经理的需求在增加。"著名猎头公司Spencer Stuart在北美地区寻找高级HR经理的负责人John Doyle说。Doyle表示,"公司的环境越来越不确定,CEO们知道,只有依靠其人力资源经理的帮助,才能够协助自己成功     

盘点2007年度中国人力资源十大新闻

2007年对于HR们来说是极其不平凡的一年,也是中国劳动关系立法史上极为重要的一年。在这一年里,历经波折的《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》等重量级法律终获审议通过。不过要论最引人注目的法律,则非《中华人民共和国劳动合同法》莫属。从年初《劳动合同法》草案带来的激辨,到年中“劳动合同法》通过带来的期盼,再到年末华为“辞员门事件”带来的焦虑,这一部部法律牵动着所有职场人的心…… 作为人力资源业界最权威的年度评选,中国人力资源开发网（简称中人网,www．ChinaHRD．net）、《管理@人》“中国人力资源（HR）年度十大新闻评选”活动已经成功举办两届．此次评选活动是中人网新闻频道、《管理@人》在每年辞旧迎新之际以专业人力资源门户为依托,与百位资深HR经理,97．5万中人网HR会员一同互动的传统活动。 2007年度中国人力资源（HR）十大新闻评选在保持原有会员评选的基础上,增添了专家团的评价环节,上百位资深的专家、学者和优秀企业的HR经理人共同参与了本次活动。以他们独特的见解和犀利的目光,从更专业的角度评议事件,2008年初让我们一起回顾发生在我们周围的“HR新闻”!     

总裁VS HR——互相理解、互相影响、博弈、双赢

张伟俊：我常跟总裁们一起开会，总裁们说到HR基本部表示不满意。总裁不满意HR、HR不满意总裁中，总裁的问题大一点还是HR的问题大一点？     

HR必看的电影《在云端》

说起来也尴尬,HR不仅在企业界的地位一直无足轻重,在社会各界都可有可无。比如电影界,行行都出了主角,只有HR这一行尚未暂露头角。我还以为要等到"杜拉拉升职"时,世人才能看到HR的光辉形象。没想到美国人抢先一步,让"万人迷"乔治·克鲁尼代言HR,主演电影《在云端》(Up     

HR生存状态红色警报

仪40％HR对工作环境感到很满意;仪有三分之一HR表示能够获得足够的资源开展工作;不到一半的HR认为同事积极配合自己的工作,很认同HR的工作;不到40％的HR对现在的工作感觉很满意;不到四分之一的HR认为工作的付出和收获是平衡、合理的;……这是一组让HR尴尬而无奈的数据!     

绩效管理是HR工作的助力器

于鸣女士是浙江省第二届的双十佳HR经理人,为08年浙大网新摘得"最佳雇主"品牌立下了汗马功劳。在其多年的HR生涯中,其阴柔温婉的风格和卓有成效的管理实践赢得业界的广泛认同。于鸣女士的演讲,以企业HR苦练内功渡过困难时期为切入点,探讨了在绩效管理方面取得突破的一些原则和经验。其中重点谈到了HR的定位,绩效指标的建立、跟进和修正、以及企业文化在绩效管理中的意义等问题,并将管理大师戴维·尤里奇(Dave Ulrich)的管理理论与自己的HR实践完美融合,在她的点拨之下,许多业界同仁豁然开朗。主持人张明辉非常幽默,他善于调动场上气氛,点将式的提问也给了许多年轻的HR经理一展风采的机会。张先生富有鼓动性的结束语说到了HR从业者的心坎上,HR这个职业不能发大财,只能带来愉悦感,而愉悦感来自先奉献、后回报,以他人的增值来实现自己的增值。     

HR的生存困境

HR的工作认可度偏低、HR的付出没有得到合理回报、HR能较好平衡日常生活与工作的压力,是本次调研的三大焦点。     

做好内审的几点思考

在国内,随着对质量的重视,很多的企业都通过了ISO9001的认证,但是在观念上,很多HR仍认为质量管理是质量部门的事,而HR管的是人,其实在全面质量管理当中,只要是与质量管理有关的部门都需要参与到质量管理工作当中来,实现全员质量管理,从每一个细节上做好质量管理。在质量管理当中,内审是对质量体系进行检查的一种手段,通过内部的自我检查来实现质量体系的持续改进,作为HR,在质量管理的参与上可能比相关质量部门要少,但是在重视力度上则是一样的,所以本文也期望根据本人在内审中的一些经验,     

如果我是人力资源部经理

前几天跟一个朋友聊天,他问我对HR的看法,我说我从毕业至今也进过四五家公司,国企、台企、港企也都做过,不同企业HR的地位和定位都不同。有的公司的HR根本就是人浮于事,每天都在为一些细末小节的事在忙碌着;而有的公司的HR权力很大,基本上招人不需要经过用