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邮政企业实行现代企业制度改革是一项系统工程,有着很强的复杂性,要以物质基础、经营机制基础、管理基础和思想基础这四大内在基础作支撑。当前推行邮政现代企业制度改革的最大矛盾,就在于这四大基础条件较薄弱,因而推行整体改革的时机还不成熟。只有不断加强上述四大基础条件的建设,奠定坚实的基础,才能顺利推行邮政现代企业制度改革。 一、物质基础 邮政企业要深化改革,建立现代企业制度,必须要有一定的物力、财力做基础,没有坚实的物质基础,现代企业制度改革难度将加大。根据目前情况,在争取政府政策支持的同时,邮政企业更多… 相似文献
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旺季营销作为邮政企业发展金融业务的经营策略，短期内可对促进业务的快速增长产生积极的作用，但从长远来看，要对旺季营销理性看待。旺季营销必须统筹于邮政金融业务的经营策略规划之中，并结合邮政金融业务经营模式的变革，由此提升邮政企业在金融市场的核心竞争能力。 相似文献
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随着邮政体制改革的不断深入,基层邮政企业视察工作出现了许多新情况、新特点。面对不断变化的邮政经营与管理形势,邮政视察工作如何调整工作思路,围绕经营、发展、管理、质量、服务开创工作新局面,为邮政通信事业健康、稳定、持续发展保驾护航,已成为一个值得研究的问题。认清新形势下邮政视察工作的现状及问题 邮电分营以来,各级邮政企业虽然对视察工作没有放松,但管理、服务、质量、资金等方面的问题仍不断发生。从性质、数量、危害性来看,甚至比分营之前有过之而无不及。分析起来,出现这些问题的主要原因： 一是随着邮政新业务… 相似文献
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商业化经营乃经济增长方式转变的重要途径近几年,我国的邮政通信事业在不断为人民群众提供多种通信服务手段的同时,也注重了企业经济行为的研究和运用,在开拓市场、发展新的通信领域方面迈出了可喜的一步。陕西省立足于巩固发展邮政四大优势业务市场、建立邮政四大运营... 相似文献
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每年的12月到翌年2月,是邮政企业传统的生产旺季。旺季期间,无论是信函还是包裹,邮件业务量迅猛上升,都较平时增长数倍。生产旺季期间,恰逢圣诞节、元旦、春节等节日,新增的业务量也主要是贺年卡片、礼品等。由于这些物品大多按轻件交寄,而为保证其传递时限,各局不得不把平时由火车运输的重件挤下来,改走汽车邮路,从而又导致了汽车邮路运输的紧张。火车满载、汽车紧张、分拣繁忙,可谓是邮政旺季生产的真实写照。作为中心局一年工作的重中之重,各地各级中心局都极其重视旺季生产,采取各种有效措施保证旺季生产顺利进行。普遍的做法,一是成立… 相似文献
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关于建立邮政超级市场的思考陆鸿翔邮政超级市场，其基本概念可以这样表述：对消费者而言，消费者提出要求，邮政为其提供商品；对生产者而言，全国任何一个邮政服务点都是产品销售点。其实质就是：在邮政网上建立商品信息中心，通过邮政网上的收寄、封发、运输、投递四大... 相似文献
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邮政大客户是邮政业务收入的重要来源，只有牢牢抓住邮政大客户市场，才能为邮政企业带来长期、稳定的业务收入，使邮政企业在激烈的市场竞争中掌握主动。因此，切实做好邮政大客户的服务工作，是邮政经营工作的重点之一。 从内蒙古的情况看，业务量大的盟市局在营业局设有大宗用户服务部门，单独为大用户提供用邮服务（主要提供函件、包件、印刷品等传统业务服务），邮政新业务的大客户则由营业窗口服务部门和专业化经营部门同时提供服务。从近几年的运行来看，这种运作方式效果不甚理想。据2000年统计，全区年用邮在万元以上的集团客户共… 相似文献
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对全国邮政网运部门来说，2004年是极不平凡的一年。在这一年里，全国网路运行部门通过打好“四大战役”，实现了年初既定的工作目标，突出了邮政核心竞争能力，为邮递类业务，特别是速递、物流、报刊等竞争性业务的发展提供了有力的网路支撑和保障。2005年，全国邮政网运工作依然任务艰巨。为了抓好“强化经营、开发市场、把邮政业务做大做强”这一2005年全国邮政的首要工作，针对报刊和速递业务，网运工作的重点主要有以下几个方面。 相似文献
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浅谈发展邮政包件的营销策略江苏省丹阳市邮电局丁震宇包件业务是邮政部门传统的四大业务之一。自改革开放以来，随着市场经济体制的建立和不断完善，社会物流量急剧扩大，运输业迅速发展，竞争日趋激烈。铁路、公路、水路、航空都在为生存而积极参与邮政包裹的角逐，个体... 相似文献
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"营销状元"之所以能够取得较好营销佳绩,关键在于熟悉邮政企业、熟悉业务和熟悉自我。首先是熟悉邮政企业。身为邮政企业的一员,应该熟悉自己的企业和邮政产品,但事实上并不是所有员工都十分了解自己的企业。尤其是近年来,随着邮政改革的不断深化,以及业务规模的逐步扩大,各企业陆续聘用了大量派遣制员工,很多人工作时间不长,培训没有完全到位,再加上学习能力和学习态度的差异,员工对邮政企业的熟悉程度参差不齐。 相似文献
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邮电分营以后,邮政企业如何在市场经济的大潮中自我发展、自我完善、自我提高,是每个邮政企业亟待解决的课题。本文结合江都市邮政局分营后的经营运作实践,谈谈如何通过转换企业经营机制、加快业务发展,以实现邮政企业的扭亏为盈。一、正确把握机遇,增强加快邮政发展的信心邮电分营后,邮政企业普遍存在职工人数多、固定资产少、业务收入少、自有资金少的“一多三少”现象。加之分营后,邮政失去了电信的支持和依靠,各种优势荡然无存。特别是随着电信新技术、新业务的迅速发展,邮政传统业务面临巨大的冲击。一些干部职工感到邮政前途渺茫。面… 相似文献
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邮政企业作为传统的产业如何在经济信息化浪潮中实现企业经济信息化已成为邮政企业实现第二次创业，实现邮政稳定、持续、健康发展的当务之急。章就成都市邮政如何实现邮政经济信息化阐述个人的观点，以期达到推进邮政经济信息化之目的。 相似文献
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思想政治工作是企业经济工作和其他一切工作的生命线。作为邮政速递物流党组织，要在加快推进中国特色邮政事业发展、建设世界一流邮政企业的进程中发挥作用，必须深刻理解思想政治工作在企业改革发展中的重要地位和作用，切实增强政治意识、大局意识和责任意识，从维护企业稳定大局的高度，积极主动地做好思想政治工作。 相似文献
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一、邮政发展邮购业务的目的是为了发挥资源优势 ,从事商品的销售不是邮政企业发展邮购的初衷邮政分营以后 ,权威人士和有关专家在分析了邮政现状之后提出 ,邮政邮购业务是目前邮政发展的新增点 ,要把邮购当成邮政重要业务来办。笔者认为 ,之所以给邮政邮购业务这样高的定位 ,主要是充分考虑了邮政的自身优势 ,并包含了以下几个方面的因素 :第一 ,在不搞大投入的情况下 ,充分利用邮政企业现有富余能力和资源 ,积极从事力所能及的邮政邮购业务 ,至少能为邮政主业起到拾遗补缺的作用。第二 ,邮政的三网优势在邮购业务上体现的最为突出 ,邮政邮… 相似文献