房地产开发项目资金运作应注意的几个问题

开发企业具有资金投入量大、项目投资周期长、资金回收慢、经营风险大等特征.房地产开发企业若要进行房地产项目的经营开发,除了运用自有的一部分资金外,往往有较大比重的资金需要通过金融机构贷款来解决,这就大大增加了房地产项目开发的投入成本,从而加大了项目投资风险.因此房地产开发企业应本着降低项目风险,提高资金使用效率,增加单位资金利润率的原则,通过各种途径,加强资金运作管理,力争在最短的周期内收回并增值投资,从而获取最大的投资收益.本文从财务角度出发,阐述房地产开发企业在项目开发时进行资金运作应注意的几个问题.     

浅谈房地产企业投资风险与管理对策

房地产是一个利润丰厚的行业,具有较高的收益,但同时也存在较大风险。与其他行业相比,房地产企业投资资金流量大、建设周期长,存在的风险也自然比较多样化。在许多投资项目中,众多房地产企业因资金等问题而出现工程停工的状况,这严重制约房地产企业的发展。本文通过分析房地产企业的投资风险,提出了一些对房地产企业的管理对策。     

房地产税务筹划现状及对策分析

改革开放政策实施以来,我国房地产企业突飞猛进的发展。与其他企业相比,房地产企业具有项目投资大、周期长以及纳税金额多等特点,对房地产企业进行科学合理税收筹划不仅有助于降低投资项目成本,而且还有助于提升企业有效资金的使用效率。现阶段,从房地产企业内部来看,房地产企业税收筹划已经达到了最优阶段;从房地产企业外部来看,房地产企业税收筹划过程中仍存在着一系列的问题,其问题主要表现在营业税筹划、土地增值税筹划以及企业所得税筹划三个方面。本文着眼于现行房地产股利和薪酬分配的税收筹划以及重组业务的税收筹划等方面做出详细的分析。     

我国房地产企业资金链管理的完善

房地产项目顺利进行的保障资金是房地产的血液,它在房地产开发建设与经营管理过程中的重要性是不言而喻的。在房地产市场中存在较多的不可控因素导致了房地产项目的开发建设与经营管理具有较多不确定因素,风险大、投资大、资金回笼速度慢等,因此更需要投入大量的资金以期保障房地产项目的顺利进行。资金链的良好运作将会是房地产项目顺利进行的根本保障。     

新形势下房地产企业财务管理与控制探析

房地产行业属于资金密集型的高风险行业,房地产企业的开发经营具有资源占用多、涉及面广、受政策影响较强、投资周期较长、资金回笼慢、经营风险大等特征。房地产企业通常有较大的资金需求,需要向银行、非银行金融机构及其他企业筹措,资金运作额度较大。加上我国的房地产业尚不够规范,金融体系不完善,因此,房地产企业要实现良性发展,获得可持续性经营、发展的核心竞争能力,必须要提升企业的财务管理水平,加强企业的财务管理与控制。     

外资房地产企业现金流量的特点分析

近几年房地产热,吸引了众多人眼球,房地产企业的资金来源主要来源于银行的间接融资,随着我国房地产市场的成熟化,外资的引入,是我国房地产企业融资方式由间接融资向直接融资方向发展,由单一化向多元化发展。本文从房地产企业现金流现状入手,从经营活动、投资活动、筹资活动这三个方面来看房地产企业现金流现状。进而提出外资房地产企业在现金流方面与一般企业的不同,主要表现在资金需求量大、项目开发周期长、资金回收期长、现金流投入风险随宏观政策的变动而加剧、受国家宏观调控影响大等特点。最后提出对房地产企业的现金流提出改进建议,认为房地产企业应多元化融资渠道,吸引海外基金,促使融资多元化,制定合理的现金持有量,提高资金利用率,提高资金回收速度等。     

浅谈房地产企业的资金管理

房地产企业是资金使用密集型的企业.在房地产企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的.高流动性的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容.本文从投资项目的资金筹措,项目开发经营中的资金管理、资金的回收工作以及资金报表制度和成本控制等方面讨论了房地产企业的资金管理.     

建筑企业提升综合竞争力的措施

近年来,随着我国经济的快速发展,建筑行业也得到了迅猛发展,建筑企业之间的竞争也越来越激烈。建筑企业若要长久的发展并且在激烈的市场竞争中生存下去,就需要不断扩大区域市场品牌影响力,强投资、重管控,提升企业的综合竞争力。强投资,加快企业资金流动当企业经营状态良好,有一定的盈余资金时,可以根据市场的具体情况,针对非企业主营项目进行适当的投资。合理的投资不但能增加收益,还能为企业寻找新的主营项目,使企业“多条腿走路”,增强企业的综合实力。建筑企业最主要的投资项目是房地产,因为建筑企业与房地产行业有一定的相关性,进入壁垒不高。通过投资房地产可以充分发挥出建筑企业的优势,对于主营业务中的建筑设计、基建、监理和采购、装修等技术的提升有一定的带动作用。     

房地产信托融资模式及利益均衡研究

众所周知,房地产企业在开发一个项目时,往往需要大量的资金投资,仅仅依靠公司自有资金很难维持项目的持续进行,合理利用各种融资手段才能够保障房地产开发项目有效完成。目前我国房地产企业融资方式存在很大的问题,很多企业找不到合适的融资方式,因此开拓新的融资方式成为当务之急。本文主要对房地产信托融资基本理论、运作模式、模式创新以及利益均衡进行研究,期望探索新的融资模式,以为我国房地产企业融资途径拓展提供参考。     

房地产开发企业资金运作与管理特点

企业资金的管理．其实质是围绕企业生产流程中发生的资金流入及流出的管理。房地产作为具有金融投资属性的特殊产品,具有资金需求庞大、市场流动性差、投资周期长的特点。因此,作为开发企业．资金管理无疑是企业运营发展过程中的重中之重。一般而言．房地产企业生产过程主要包含：取得土地前期准备、取得项目土地、项目开发前期,项目开发建设期、项目销售期或持有经营这几个主要环节,企业资金的管理也主要围绕这几环节展开。     

房地产企业审计存在的问题及解决对策

近年来,随着我国社会经济快速发展,房地产业发展迅猛,对房地产企业内部审计的要求也随之提高。但是,房地产企业内部审计面临着一系列问题,影响房地产市场的健康持续发展。投资资金大、建设周期长、复杂的经营业务、烦杂的核算对象等是房地产项目开发的特点,增加了项目的开发成本。因此,销售收入和资产、负债很难确认,给房地产开发企业偷漏税金提供了条件。文章分析房地产企业内部审计问题,并提出相应的对策。     

我国房地产开发资金的来源分析研究

自1998年我国开展住房制度改革以来,本国的房地产市场规模就一直处于平稳较快的扩大中。房地产行业的发展为社会的发展带来了众多益处,如改善居民生活条件、支持外来人口流入定居,进而增加城市劳动力、拉动区域经济增长等。房地产具有工程量大、耗时长、投资额度大等特点。其中建房资金充裕与否直接影响着工程项目的按时完工。房地产行业从项目的申请到项目建成历时时间长,耗资上亿元,故项目的顺利完成需要雄厚的资金支持。基于房地产自身的特点,房地产开发的自己筹集问题成为了项目施工前要做的重要工作之一。自2003年中央银行发布了一系列紧缩性财政政策之后,我国房地产行业面临着资金紧缺的严峻形势。房地产行业要想在这样严峻的金融形势下生存就必须加强资金来源的多元化,减少由资金带来的开发风险。     

外资房地产企业如何突破前期融资困境经验谈

房地产由于其自己的特点,即位置的固定性和不可移动性,在经济学上又被称为不动产。房地产是房产和地产的合成,不能移动或者移动后会引起性质形状改变的财产。我国现阶段对房地产实施宏观调控政策,使之面临巨大的融资压力。而作为一种资金密集型产业,房地产企业对项目的投资成本大、周期长,因此其发展受到了严重的制约。外资房地产由于其外资性质也面临这种风险甚至更大的挑战。传统的融资渠道已无法满足房地产前期资金流动的需要,因此需要为了确保企业前期开发的正常运行,必须扩宽融资渠道,解决好项目所需的资金。     

房地产企业财务战略分析

房地产企业财务战略问题是发展的根本问题。从行业特点看，房地产行业具有资金密集性特点，资金投资大，回收周期长。房地产企业只有解决好筹资问题，才能更好完成企业财务战略目标。房地产企业的战略目标必须与其他目标进行有效整合。才能实现企业的全面协调发展。企业只有改变财务战略目标，不断提高企业财务管理水平，合理控制财务风险，才能促进房地产企业财务战略目标实现。     

房地产企业财务风险控制研究

防范和降低财务风险是房地产企业健康发展的关键。目前,房地产项目在财务管理方面具有过度依赖财务杠杆作用、资金周转率低、资产与负债不匹配、现金流入不均衡和项目调整能力弱等特点,这些特点决定房地产企业将面临融资风险、投资风险和收益分配风险等财务风险。房地产企业应提升财务管理能力、建立全面预算的执行和考核机制、完善企业内部控制制度以及资金管理和成本管理制度,降低项目运营风险,提高企业财务控制能力。     

关于知识经济条件下房地产企业的管理创新探析

房地产开发企业是典型的资金密集型企业,它自身具有很多的特点,例如,开发投资周期长、投资金额大、影响因素复杂等。房地产开发企业通常都需要在财务杠杆融资的基础上进行项目开发,而运用财务杠杆就会出现相应的风险,怎么样进行财务风险控制,对于一个企业而言,也占有着十分重要的地位。在对房地产业宏观调控市场背景认真看待的前提下,对宏观调控的效应以及对房地产企业的影响进行理性分析,进一步提出房地产企业应对调控政策的策略。     

外资房地产企业如何突破前期融资困境经验谈

房地产由于其自己的特点,即位置的固定性和不可移动性,在经济学上又被称为不动产.房地产是房产和地产的合成,不能移动或者移动后会引起性质形状改变的财产.我国现阶段对房地产实施宏观调控政策,使之面临巨大的融资压力.而作为一种资金密集型产业,房地产企业对项目的投资成本大、周期长,因此其发展受到了严重的制约.外资房地产由于其外资性质也面临这种风险甚至更大的挑战.传统的融资渠道已无法满足房地产前期资金流动的需要,因此需要为了确保企业前期开发的正常运行,必须扩宽融资渠道,解决好项目所需的资金.     

关于知识经济条件下房地产企业的管理创新探析

房地产开发企业是典型的资金密集型企业,它自身具有很多的特点,例如,开发投资周期长、投资金额大、影响因素复杂等.房地产开发企业通常都需要在财务杠杆融资的基础上进行项目开发,而运用财务杠杆就会出现相应的风险,怎么样进行财务风险控制,对于一个企业而言,也占有着十分重要的地位.在对房地产业宏观调控市场背景认真看待的前提下,对宏观调控的效应以及对房地产企业的影响进行理性分析,进一步提出房地产企业应对调控政策的策略.     

房地产企业加强现金流管理的重要性分析

房地产行业是一个资金密集型行业,虽然各房地产企业都知道资金对于房地产开发的重要性,但在实际的经营管理中,却还常常会遇到现金流管理问题,甚至有些房地产企业发生资金链断裂的惨剧。这是因为房地产项目有自身的开发特点,前期投入巨大,但项目利益回收却较为缓慢,若没有一个有效的、全面的现金流管理方案是很难支撑到房地产项目顺利完成的。因此加强现金流管理成为各家房地产企业必须面对的重要课题。     

项目成本控制在房地产开发中应用

在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于房地产开发企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。也只有这样，房地产项目投资才能真正可控，管理才会出效益。笔者针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从细织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益，以下详细论述。