黄山分行 统一思想 统一行动 全力完成既定目标

全省农行2006年年中工作会议结束后，黄山分行立即召开了党委会、行长办公会、行务会，要求全市农行将思想进一步统一到省分行党委的决策、改革发展的大局、全行的业务经营上来，将行动迅速统一到省分行党委对下半年工作的总体部署上来。市分行党委提出实现三年规划的决心不变，完成今年各项任务的目标不减。     

强势推行有力措施 强效推进弱势发展

今年，省分行党委明确指出了目前全省农行业务经营中存在的发展不均衡、强弱对比明显的现状，要求全行要认清形势、抓住机遇，强势推进弱势地区和弱势业务快速发展。根据省分行提出的主要目标，淮南分行党委对全行业务经营进行了较全面的横、纵向“强”、“弱”分析，并提出了细致、具体的工作促进措施。     

认真剖析 吸取教讨 牢固树立科学的发展观和正确的业绩观——池州分行开展依法合规经营大讨论综述

在各项业务经营十分繁忙的紧要时刻，省分行于11月18日上午召开了全省农行违法违规案件公开处理电视电话会议，对全省农行八大案件进行严厉查处并通报，充分彰显了省分行党委严惩违法违纪分子的坚强决心，对教育、警示全行广大干部员工牢固树立合规合法经营意识有着重大的现实意义。省分行电视电话会议结束后，池州分行党委就如何贯彻省行会议精神提出了具体意见，     

黄山分行：统一思想 注重激励

全省农行2008年工作会议结束后，黄山分行在认真传达贯彻全省农行2008年工作会议精神的基础上深入研究和消化省分行十四个专题材料，并认真结合黄山分行实际研究制定《全市农行2008年综合业务经营考核评价实施意见》和《全市农行2008年工资分配实施意见》等与省分行考核办法相适应的考核体系，做到吃透精神，制定办法，重在落实。为了把全行的思想统一到推进股改的各项要求和各项工作部署上来，把省分行党委的工作意图转变为全市农行员工的共同意志和自觉行动，市分行党委着重从以下几个方面狠抓贯彻落实：     

围绕业务经营中心 切实加强党的建设 推动物质文明和精神文明全面发展——高继文同志在全省二级分行党委书记行长会议上的讲话

一、认真贯彻落实“从严治党”的方针,切实加强我省农行系统党的建设在过去的一年里,我省各级行党委和党委各工作部门按照年初全省支行行长会议和四月份党建设工作会议的要求,紧紧围绕全行中心任务,在加强党的思想、组织、作风建设方面做了大量工作,取得了明显成效。一是全省农行系统各级党的组织机构逐步走向健全完善。省分行在继1998年成立党委组织部、群工部、办公室后,1999年又成立了党委宣传部和党校,各二级分行也陆续     

认清当前形势力口大营销力度——努力推动呈行业务又好又快发愿——全省农行2009年一季度“春天行动”综合营销动员会议综述

12月15日,省分行召开了全省农行2009年一季度“春天行动”综合营销动员视频会议。会议由省分行党委副书记、副行长谢利克主持,省分行党委书记、行长顾正宇作主题报告。会议总结分析了我行业务经营面临的形势,全面部署了全行2009年一季度营销工作．安排了年内的重点工作。并就贯彻落实国务院关于当前经济工作的一系列精神及总行相关要求部署了具体措施。省分行行领导、     

增强执行力 为加快发展提供有效法律保障

执行力是企业执行并实现其既定战略目标的能力，执行力的高低决定一个企业竞争力的强弱，是企业成功的必要条件。当企业的战略方向已经确定，执行力就变得最为关键。当前，我省农行改革与发展正处于关键时期，省分行党委审时度势，研究制订了我省2004年-2006年改革发展规划，明确了今后三年全行的工作重点和奋斗目标。法律事务部门作为全行业务经营的支持保障部门，     

宣城分行：锁定目标 决战年终

省分行行长会议结束后，11月13日，宣城分行召开了全市农行行长会议，认真传达了省分行会议精神，通报了全行1-10月份业务经营情况，深入分析了业务经营中存在的问题，对年内工作提出了具体要求。     

加大结构调整力度 提高风险防范能力——巢湖市农行贯彻落实省分行2005年工作会议精神

全省农行2005年工作会议结束后，巢湖分行立即召开党委会、行务会，认真传达学习和贯彻落实省分行会议精神，并于3月10-11日召开全市农行营业所以上干部大会，对全年工作目标、工作措施进行了布置。会议确定，2005年巢湖农行业务经营和管理工作的总体要求是：全面贯彻落实总分行年初工作会议精神，以科学发展观统领全行各项工作，     

转变经营增长方式强化全面风险管理

12月22日至23日，宁夏分行召开了全区农行2005年工作会议。贯彻落实中国农业银行2005年工作会议精神。会议认真传达学习了总行会议精神。总结了2004年全行工作，隆重表彰奖励了2004年度经营业绩和工作成绩突出的单位和个人。其中。部分受表彰的分支行还进行了大会经验交流。党委书记、行长李怡农同志代表分行党委作了题为《转变经营增长方式 强化全面风险管理努力实现宁夏农行的更大发展和可持续发展》的重要讲话。     

落实科学发展观 努力开创个人业务发展新局面

2007年,在省分行党委的正确领导下,全行个人业务部门贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“发展、质量、效率、效益”经营方略,加强基础管理,优化业务结构,推进转型创新,较好地完成了总、分行确立的工作目标,为全行改革发展做出了积极贡献。     

提高执行力 弱势变强势——淮北分行加强执行力建设促进业务快速发展

今年以来，淮北分行党委从促进全行业务快速有效发展的战略出发，大力加强全行的执行力建设，促进了全行各项业务的快速发展。在短短九个月的时间内，几项弱势业务出现了强势发展的喜人势头，取得了显著的经营业绩。[第一段]     

关于表彰全省农行纪检监察先进集体和先进工作者的决定

省分行营业部党委,各二级分行党委,随州市支行党委:1999年以来,全省农行各级纪检监察部门和广大纪检监察干部,在省分行党委的领导下,积极按照党中央、国务院和总行关于党风廉政建设和反腐败工作部署,结合实际,创造性地开展工作,在惩治腐败、加强党风廉政建设、查处和防范经济案件、保证全行业务经营安全、稳健、高效发展等方面作出了重要贡献,涌现出一大批爱岗敬业、秉公执纪、无私奉献、成绩突出的先进集体和先进个人。     

全省农行2006年工作会议简报

2月中旬，全省农行2006年工作会议在武汉凯旋门华天大酒店召开。省分行党委书记、行长宇如钧作了主题报告。他指出2006年是“十一五”开局之年，必须把握总行“推进经营转型，优化经营结构”的重大战略决策，把全行的思想统一到“转型、创新、强管、提质、增效”业务经营方针上来。     

农行贵州省分行实现利润逾15亿元

2007年,农行贵州省分行以"合规经营,实现有效发展"为主线,完善经营机制,强化风险管理,转变业务增长方式,业务经营创历史新高。截至12月末,全行实现经营利润15.2亿元,同比增加5亿元。     

总结一季度工作 分析当前形势 稳步推进全年工作扎实开展——全省农行2008年一季度业务经营分析会综述

4月27日至28日,省分行在合肥召开了2008年全行一季度业务经营分析会。省分行行领导、各处室主要负责人、各二级分行主要负责人出席并参加了会议。会上,省分行党委书记、行长顾正宇同志作了重要讲话。顾行长的讲话客观总结了全行一季度主要工作,指出了全行经营管理中存在的主要问题,深刻分析了当前全行面临的宏观形势,对全行下一步的工作进行了具体部署。现将会议主要内容综述如下：     

高奏改革主旋律 谱写发展新篇章——毫州分行改革发展纪实

今年以来，毫州分行党委认真贯彻总分行年初工作会议精神，全面落实省分行新一届党委的新理念、新机制、新举措和各项部署，围绕改革主题，突出工作重点，做好发展文章，率领全行员工锐意进取、真抓实干，不仅按时保质保量完成了各项改革工作的时段任务，确保了安全经营，也使各项业务经营呈现出良好的发展态势。截止今年6月末，     

亳州市农行抓好企业文化建设 促进业务经营发展

为配合省分行合规文化教育活动，亳州市农行新一届党委在全辖大力推进企业文化建设，进一步加强规范化管理，提高全行员工的集体荣誉感。增强凝聚力、战斗力和向心力，促进亳州农行各项业务经营再上新台阶。新一届党委明确规定企业文化理念为“以人为本、以文立行、以责兴行、以法治行、与时俱进”。以人为本，就是一切从广大员工的需要出发。处处尊重员工、爱护员工、理解员工、关心员工，激发和调动广大员工的积极性和创造性；     

全面做好股改基础工作 加快推进经营战略转型开创全行业务经营新局面 全省农行2008年工作会议综述

2月19日-20日,全省农行2008年工作会议在合肥举行,省分行领导顾正宇、谢利克、甘能平、赵勤、汪贵胜、刘舒、孙妙宇出席会议,省分行各处室主要负责人、各二级分行主要负责人、各审计办事处主要负责人、各多点县支行主要负责人参加了会议。会议的主要任务是贯彻党的十七大、中央经济工作会议及中国农业银行2008年工作会议精神,认真总结2007年主要工作,研究部署今年的各项改革发展工作。会上,省分行党委书记、行长顾正宇作了题为《全面做好股改基础工作加快推进经营战略转型开创全行业务经营新局面》的主题报告,与会人员对顾行长的工作报告及省分行修订出台的14项制度办法进行了深入讨论,省分行营业部、宣城分行等12个单位分别作了经验交流发言,会议期间对2007年获得总行、省委省政府表彰的先进集体和个人进行了通报表彰;省分行党委副书记、副行长谢利克在会议结束时作了总结讲话。现将会议主要内容综述如下：     

品质经营是信贷业科学发展的必由之路——兼议农行襄阳分行信贷品质经营

2007年农行二次信贷资产剥离以来,农行襄阳分行信贷业务经历了一个极为特殊的发展时期,既抓住了国家为应对危机信贷规模超常规增长的发展机遇,也正在经受后危机时期宏观调控持续收紧、外部监管不断加强的考验。特别是2009年以来,全行突出信贷资产品质经营,推进信贷经营转型,构建资本节约型、质量效益型、稳健合规型的新型信贷业务发展模式,促进了信贷业务的可持续有效发展。本文对农行襄阳分行在实施信贷品质经营之路进行总结检验的基础上,就基层农行信贷业务可持续发展、科学发展进行实证研究。