企业家精神驱动家族企业区域转型的影响机理剖析

在分析家族企业企业家精神内涵及构成的基础上,重点探讨企业家精神对家族企业实施区域转型战略的驱动机理。以已经完成或正在推进区域转型的七家家族企业为研究样本进行多案例研究,主要围绕家族企业主在推进区域转型战略实施过程中的行为决策与处事态度,对样本家族企业的企业主和高管进行半结构化访谈,并收集详实的二手数据作为补充。采用扎根理论数据编码技术对案例数据进行编码处理,归纳总结得出家族企业企业家精神以创新精神、创业精神为内核,以学习精神、进取精神、合作精神、担当精神、探索精神、冒险精神等为外延要素组合而成。企业家精神通过促进转型战略规划、执行及控制等活动驱动家族企业区域转型战略的实施。     

家族企业转型中的产业布局与融资困境研究——以浙江森马服饰有限公司为例

转型对于家族企业而言,既是机遇也是挑战。与此同时,由于市场竞争日益激烈、产业及融资问题凸显,因此,如何优化产业布局、摆脱融资困境成为家族企业能否顺利转型升级的重大议题。文章以产业布局与融资困境的交互作用为基本出发点,以浙江森马服饰股份有限公司为案例,提出在转型经济背景下,家族企业应以资本运作方式实现合理产业布局,同时在转型中约束非理性融资,促进产业转型升级,并最终实现家族企业的健康可持续发展。     

家族企业代际隐性知识的双向流动机制——基于跨代转型创业视角的多案例研究

经济转型升级背景下,仅继承家族既有隐性知识不足以实现家族企业跨代发展,继承人还需引入并逆向传递异质性隐性知识,从而借助父辈权威打破企业成长边界.利用多案例研究方法,通过对比分析三个中国家族企业的代际传承案例,识别并检验了跨代转型创业视角下家族企业隐性知识的双向流动性及内在传递逻辑,归纳了隐性知识在代际传承过程中的双向传递机制.研究表明,在保证传统的传承人向继承人传递隐性知识的前提下,跨代转型创业还有助于推动隐性知识的逆向传递,从而使继承人的管理思想得以在传承人的帮扶下融入家族企业,进而在两代人隐性知识相互调适和融合的情景下保障家族企业的成功传承和跨代成长.     

江西省民营企业转型升级发展模式研究

面对世界金融危机的冲击和市场环境的变化,江西省民营企业越来越意识到了转型升级对企业发展的重要性,但由于在转型升级的过程中受企业家创新精神缺失、质量管理松散、创新能力与投入不足等问题的制约,企业转型升级面临重重困难。本文针对当前江西省民营企业转型升级的存在的主要问题,提出了产品创新升级、产业组织创新升级、管理创新升级、市场创新升级、贸易创新升级五种转型升级发展模式选择。     

转型时代中国企业人力资源管理的十大问题与趋势

我国经济目前正处于深层次的结构性变革时期,转型能否成功,从根本上来说取决于人的变革与转型,取决于人的观念的变革、行为能力的转型升级.处于这样一个变革转型的时期,我国企业的人力资源管理将面临何种考验?企业人力资源管理的优秀实践预示着怎样的人力资源管理发展方向与趋势呢?笔者认为,可以总结归纳为以下十个方面. 第一,企业变革与转型首当其冲的是企业家的自我超越与领导力的全面提升.对于许多处于发展状态、经历了一次创业、解决了基本生存问题的企业家而言,能否实现从追求单一规模成长到有效规模成长,从经营产品到经营价值,从凭借企业家个人能力到构建组织能力,从野蛮成长到文明成长的转型与升级,是中国企业能否持续做大做强的关键.而企业转型与升级能否成功的关键或难点恰恰是企业家自身,是企业家的自我超越与领导力的更新与提升.对企业家个人而言,这是一个痛苦的自我蜕变和自我超越的过程,是企业家难以逾越的一道坎儿.针对企业家领导力建设,需要建构两个模型,即企业家新领导力金三角和灰度领导力五维模型.     

家族企业家精神与家族企业发展

家族企业家通常兼具家长、企业所有人及经营管理者三种角色,是家族企业的灵魂。他们身上表现的个性特质、行为特质在家族利益的影响下,在进行家族企业的生产经营管理活动中形成了独特的家族企业家精神。家族企业家精神会影响企业的绩效、寿命和家产的增长,从而影响家族企业的发展。在家族企业内外环境的影响下,家族企业家精神形成后仍具有可变性。因此,要特别注意家族企业家精神的异化对家族企业可持续性发展带来的伤害,以及家族企业家精神巩固、丰富、提升和传承这四个关键因素。     

“彭八条”企业家自我变革的路径

别试图改造老板,他们只能自我超越 对于许多处于中间状态、度过了一次创业、解决了基本生存的企业与企业家而言,能否实现从追求单一规模成长到有效规模成长、从经营产品到经营价值、从凭借企业家个人能力到构建组织能力,从野蛮成长到文明成长的转型与升级,是中国企业能否持续做大做强的关键.而企业转型与升级能否成功的关键或主要难点恰恰是企业家自身,是企业家的自我超越与领导力的更新与提升;对企业家个人而言,则是一个痛苦的自我蜕变和自我超越的过程,是企业家难以迈过的一个坎.     

家族控制、路径选择与公司绩效

家族化是我国民营企业的特征,家族企业控制模式差异对公司绩效是否产生影响及其路径是值得研究的问题。利用沪深A股家族上市公司2007-2014年数据,研究发现,董事长或总经理在集团企业担任高管以及借壳上市的家族企业具有更高的市场业绩,而实际控制人出任上市公司高管和集团管控有损于市场业绩;进一步研究发现,家族上市公司控制模式通过最优资本结构和产业转型升级影响公司绩效。家族企业控制模式差异对公司绩效的不同影响丰富了家族企业治理机制的研究文献,路径分析扩展了家族企业控制的研究内容,为家族企业治理机制的改进提供了思路。     

企业家转型对制造企业升级的作用机理研究

现有关于制造业升级研究的文献中,多数都忽略了企业家的作用。文章基于企业家的视角,论述企业家在中国制造业升级中的关键角色,重点剖析企业家转型对企业升级的作用机理。本研究对于我国加工制造企业的转型升级具有重要的理论和现实意义。     

我国家族企业文化创新机理研究

我国家族企业经过20多年的发展,面临着企业规模扩大、产业升级转型的需要。家族企业文化的创新既是家族企业文化自身的本质诉求是家族企业发展的内在要求,也是家族企业应对知识经济、全球化等国内外竟争的要求。本文从家族企业文化现状、制定创新目标和方案、实施企业文化创新及文化评价四个方面,分析我国家族企业文化创新机理,提出通过家族企业价值观创新、家族企业愿景和使命创新、家族企业精神创新、家族企业制度创新、家族企业行为文化创新、家族企业物质文化创新、家族企业形象创新等措施促进我国家族企业文化创新,指导我国家族企业的企业文化创新实践。     

转型与融合——2012第十届中国物流企业家年会纪实

在转型与融合的年会主题下,深刻而富有前瞻性的主旨演讲引领了话题与潮流;数百位企业领袖齐聚一堂,分享企业家精神;5场论坛,跨界分享,脑力激荡,产业融合的趋势日益明显。这就是2012第十届中国物流企业家年会所呈现的,转型升级的提升之道,创新发展的共赢之路。     

家族企业治理：关于家族企业成长困境的制度分析——以山西古城乳业集团为例

家族企业的成长困境是家族企业研究领域关注的重点问题。与传统方法将上述问题归结到代际传承的分析视角不同,本文从制度变迁的角度出发,主张家族企业的成长困境实质上属于企业发展所需有效制度的供给瓶颈。因而,针对家族企业代际传承的研究应从制度层面进行深入探讨。本文通过对古城乳业的案例分析,认为造成家族企业成长困境的根源在于狭隘的家族主义对企业制度变革的阻滞作用。而该结论实际上也反映了家族企业普遍存在的制度缺陷。     

家族企业治理:关于家族企业成长困境的制度分析——以山西古城乳业集团为例

家族企业的成长困境是家族企业研究领域关注的重点问题。与传统方法将上述问题归结到代际传承的分析视角不同,本文从制度变迁的角度出发,主张家族企业的成长困境实质上属于企业发展所需有效制度的供给瓶颈。因而,针对家族企业代际传承的研究应从制度层面进行深入探讨。本文通过对古城乳业的案例分析,认为造成家族企业成长困境的根源在于狭隘的家族主义对企业制度变革的阻滞作用。而该结论实际上也反映了家族企业普遍存在的制度缺陷。     

国有能源企业培育企业家精神的意义及路径探讨

党的二十大报告提出，“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。能源行业作为国家经济命脉，与国家战略安全、产业转型升级、国计民生、公共服务等紧密相关，在保障能源安全和促进经济增长等方面发挥着重要作用。进一步激发和保护国有能源企业的企业家精神是我国新发展阶段的现实需要，也是助力社会经济发展的关键要素。本文系统地阐释了新时代国有能源企业的企业家精神内涵，并围绕培育企业家精神提出了具体建议。     

家族企业工匠精神传承的涓滴效应模型:一个纵向单案例分析

在我国经济由高速增长向高质量发展转变的关键时期,工匠精神作为个体价值取向和企业发展的重要支撑,因其提质增效的功能而备受社会各界的广泛关注。家族企业为工匠精神的研究提供了难得的考察对象,工匠精神以技艺和商业秘密为标识,成为家族企业代际传承的一项重要议题,能否顺利传承事关家族企业的可持续发展与基业长青。然而,现有研究聚焦于探讨工匠精神内涵和传承方式,以及在家族企业中的存在形态和重要作用等,缺少对家族企业工匠精神特性和传承机理的分析。为此,本文以越窑青瓷有限公司为案例,采用扎根分析,探索家族企业工匠精神的传承过程。研究结论:(1)家族企业工匠精神包括个体的技艺精神和价值取向,主要表现为对技艺、家族、产业的特殊情感和认知。(2)工匠精神经历播种期、培育期、绽放期,每个阶段根据涓滴主体不同,净化、渗透和吸收的过程和效果存在差异。(3)家族企业工匠精神在"父-子"传承模式受阻时,依靠引入外部师傅资源,在"师带徒"模式中得以保留和传递。研究结论不仅明晰了家族企业工匠精神的内涵,而且为工匠精神的传递提供了涓滴理论解释,对于工匠型家族企业继承人的策略性培育具有实践启示。     

国际创业背景下企业家精神的适应性调整——以温州企业为例

企业家精神是企业成长和经济增长的重要因素。本文认为企业家精神是一个层次模型,只有通过综合特质、愿景、胜任力和文化网络这四个层面才能揭示企业家精神的全貌,通过对温州企业案例的分析,检验了该模型的不同层次在国际创业背景下分别应进行怎样的适应性调整。最后,本文指出了该研究可能存在的问题,并对后续研究进行了展望。     

常州市高新技术企业培育机制及梯队建设研究与对策

高新技术企业是高新技术产业的主要市场载体,在经济转型升级和创新驱动发展战略实施中占有十分重要的地位。开展了高新技术企业培育与发展现状调查研究、成长与培育机理与影响因素研究、培育与梯队建设机制与对策研究,从多个创新生态和企业生命周期视角,采用大样本研究和典型案例分析验证,对高新技术企业培育机制和梯队建设进行了新的探讨和构建,并提出有效对策与实施建议,能为全市经济发展做出一定贡献。     

技术学习、业务转型与企业成长——东汽的案例研究

从集群学习到超集群学习的转化有助于企业成长转型的新探索。本文经过理论分析发现在集群网络演进的不同阶段,超集群学习的异地同产业学习、异地跨产业学习和本地跨产业学习等模式激发和促进了企业的技术学习和业务转型．提出了超集群学习模式与企业成长路径之间存在动态匹配关系的理论模型。在此基础上采用案例研究的方法,选取国内一家具有40年成长历史的大型重型装备企业作为研究对象,论证了企业超集群学习模式与企业成长路径之间的动态匹配关系。     

产业转型升级中的企业承继问题——以“富二代”接班议题为例

从经济社会学视角审视产业转型升级研究,其间涉及到社会分层的合理化、企业承继,以及产业组织化等议题。本文以民营企业“富二代”接班为例,借助于诺斯的“共享心智模型”,通过有关案例,探求了民营企业财富与运营控制权的代际传承与产业转型升级之间的关联。研究表明,企业承继关涉到的不只是产业特征和经营特质等物质财富议题,更关联到心灵财富议题,即基于“国家（政府）一市场一社会”逻辑框架’上“心智”的转型升级。     

家族企业成长的现状、问题及对策研究

家族企业的成长既是经济、政治以及市场机制的产物,也是企业家在既定条件下理性选择的产物。影响家族企业成长的因素分为内部因素与外部因素。内部因素包括家族文化、清晰产权、企业家经营能力等;外部因素包括市场规则、经济体制、政策以及法律环境等。这些因素中有支持家族企业成长的积极因素,也有阻碍家族企业成长的消极因素。当前环境的变化,使得家族企业面临诸多新的困难,家族企业的企业家必须环境变化做出新的理性选择,即规避家族文化的局限性,引入职业经理人与规范化管理。