全球化与创新管理发展——2009首届技术创新管理与政策国际研讨会观点综述

2009年11月6日,中国社会科学院工业经济研究所主办首届技术创新管理与政策国际研讨会,本次会议以全球化与创新管理变革为主题。与会代表就全球化趋势下,新经济环境生成、新产业运行规律和企业竞争力变革等问题进行了深入的探讨,指出了全球化对创新管理的推动作用,提出企业创新管理需要与全球化的环境相适应等观点。     

试论企业管理创新

在经济全球化的市场竞争大环境下，企业必须进行管理理论和管理方法上的变革和创新，才能适应社会经济发展的要求；这种变革和创新主要有观念创新、组织创新、制度创新和环境创新。     

人工智能视角下创新管理研究综述与未来展望

人工智能作为全球新一轮科技革命和产业革命的核心驱动力，将对创新本身带来深刻变革。在回顾人工智能创新管理研究文献基础上，从技术、制度、组织和法律理论视角入手，分别对人工智能视角下技术创新路径、创新政策、创新模式与知识产权制度创新进行系统梳理与评述，在此研究基础上提出并界定“机器创新”这一新的技术创新模式，丰富了该领域的理论研究。结合人工智能视角下的创新管理研究现状，针对系统视角下人工智能领域创新生态系统研究空白，绘制出人工智能视角下未来创新管理研究的4条路径，并对未来研究进行展望。     

解析企业管理的重大变革

随着社会经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业想要在市场经济体制下占有一席之地,就一定要对消费者、政策、技术等各方面的变化有一定了解。把社会经济形态与企业管理关系作为落脚点,客观分析企业管理模式的创新以及管理思想的变化。通过结果和结论,明确不同经济制度下企业管理的特性。信息化全球化与知识经济发展引起的企业管理变革主要内容有:改革与创新、集中和整合、以人为本的理念,这是新形势下企业管理的主要思想。比如虚拟资产、分形工厂以及团队协作都是企业管理重大变革的产物,企业的管理大变革是企业能否实现长远战略目标的关键。     

针对管理会计变革与创新的实地探究

在当代激烈的社会主义市场竞争中,企业要想立于不败之地,就必须适应环境。在企业内部,企业开始利用一些预算法等会计方法对企业进行管理,这些会计方法的实行在很大程度上促进了企业对于新环境的适应。因此,对于管理会计变革与创新的研究是企业的一大课题。本文主要阐述了管理会计实地研究方法的内涵,并且提出了加强管理会计变革与创新的实地研究,旨在为我国企业当中管理会计等方面的工作提供一定的参考意见。     

企业管理创新影响因素与过程机制：研究综述及整合模型

在全球新一轮技术创新和产业变革背景下，企业管理创新能够有效改进组织功能，并充分利用组织资源实现组织目标。当前研究尚未厘清企业管理创新的影响因素与作用机理，对于管理创新过程机制问题尚未达成共识。基于文献研究，通过构建具有内外分层、交互影响特征的企业管理创新影响因素整合模型，以及循环递进的企业管理创新过程机制整合模型解决西方管理理论本土化问题，并通过调动管理创新的积极影响因素降低管理创新失败率，提升理论成果应用的普适性，这也是未来研究方向。     

创新环境、技术未来价值与企业创新开放程度

建立适宜的创新环境以促进企业提高开放度,充分发挥开放式创新的效应,具有重要现实意义。以往研究多从技术现有价值探讨开放得失对于企业开放性行为选择的影响,而未考虑技术未来价值的作用。基于技术未来价值构建了企业开放度决策模型,在创新环境优劣两种情景下进行模拟分析。研究表明:在创新环境优时,现有技术未来价值越高,企业越倾向于采取开放策略;在创新环境劣时,企业开放往往是不完全的,且随着企业劣势的扩大,更倾向于采取封闭式策略。由此,提出了创新补贴形式、搭建信息共享平台、建立补贴申请及项目收益评价新机制的政策建议。     

企业知识管理与企业组织创新

本文探讨了在知识经济因素勃兴的条件下,企业的经营管理变革,企业知识生产力要素的特点,企业知识管理的涵义与特征,企业组织创新的涵义与流行趋势等理论和实践问题.     

论信息化与企业管理创新

信息化缩短了时空距离，给企业管理带来根据性变革，供应链管理超越了传统企业的边界，使生产的全过程管理成为可能；价值链管理则进一步强调以用户的价值观为核心实现企业管理的目标。随着经济一体化和社会信息化，企业管理创新将成为一个永恒的课题。     

浅析信息技术与现代企业财务管理

随着Internet和信息技术的迅猛发展,传统财务管理已不能满足网络时代的需求。网络财务正以其无可比拟的优势为越来越多的企业所认可与采用。我国企业要迎接网络时代的挑战,实现由传统财务管理向网络财务的转变。本文首先分析了信息技术环境下企业传统财务管理的缺陷,并在此基础上对企业进行财务管理变革创新和如何在财务管理中应用信息技术做了一些探讨。旨在为提高我国企业的财务管理水平提供一个完整的思路。     

科技革命、产业变革与企业管理创新——兼论三者之间的关系

科技革命、产业变革与管理创新是紧密联系的,它们彼此密不可分而又相互影响.本研究回顾和阐明了科技革命、产业变革的概念与内涵,探讨了科技革命、产业变革与管理创新三者之间的关系,科技革命能够推动产业变革,产业变革会迫使企业进行管理创新,而新的管理和实践又能够为科技革命和产业变革提供进一步突破的动力与源泉.     

浅谈企业信息化建设与企业管理创新

在市场经济竞争中，企业信息化建设是企业发展的内在需求，也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展，企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展，以达到信息化譬理创新的有机融合。     

对激励企业员工创新思维的再认识

相对管理创新 ,技术创新是企业发展的真正源泉。为了在企业中营造良好的技术创新氛围 ,企业应该注重对员工创新思维的培养。文章从创新性思维的定义着手 ,立足于创新思维的本质特点 :主动性、反常性和开放性 ,探讨了在员工中树立变革意识 ,提倡变革型领导和维持创造性的环境对于激励员工创新思维的作用和意义。     

动态环境下企业战略变革的主要影响因素及其对策

在动态环境下,企业战略变革、战略转型研究已经成为企业家和管理学家关注的重点。那么如何有效形成企业战略变革呢?本文认为动态环境下企业战略变革的主要影响因素有企业核心能力、企业家的行为倾向、企业文化等方面;其有效推行战略变革主要由动态能力、学习力、持续创新等组成要素决定。     

创新电力企业文化管理的探讨

随着电力企业改革的不断深入,变革传统的企业文化,培育新型符合人性和时代要求的企业文化成为企业发展的必然要求。本文首先对电力企业文化的内涵做了简单的介绍,接着交代了电力企业管理创新变革的实践,然后对新形势下,进一步提升电力企业管理创新水平,给出了几点参考意见,最后分析了电力企业文化创新的必要性,探讨了电力企业文化创新的几项重点工作,指出企业文化创新不但为企业管理创新提供理念依据,而且为企业凝聚人心提供理论支持。希望本文对创新电力企业文化管理,具有可借鉴的重要作用。     

人力资源管理的变革与创新

伴随着新经济时代的到来 ,人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用 ,人力资本已超过物质资本和自然资本 ,成为最主要的生产要素和社会财富及经济、财富增长的源泉。对人力资源的争夺、创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。只有厉行变革 ,实现人力资源管理的变革与创新 ,才能使人才迅速成长和才尽其用。为此 ,人力资源管理部门职能、人力资源管理者的观念都要转变     

财政资金支持企业创新的新思路与新机制

近年来,财政从人、财、体制机制等多个方面,促进科技资源向企业集聚,支持企业创新的意愿强烈,但从数据和绩效上,企业创新意愿不强、自主创新动力不足。这一现实矛盾背后的原因在于创新环境的缺失。未来我国财政支持企业创新应打破思维惯式,重塑改革理念,以营造良好创新环境为职责,从企业创新的内在动力和差异化需求出发,充分发挥市场对技术研发方向、路线选择、要素价格、各类创新要素配置的导向作用,构建创新风险补偿机制。具体机制创新包括:建立适应创新需求的普适性政策体系;集中优势创新资源,分类推进企业重大技术项目发展;注重自主创新公共服务体系建设,加大对创新平台和载体的扶持;发挥政府采购政策功能,支持自主创新成果产业化。     

论知识经济时代下企业管理的改革

随着科技进步和经济的发展,科技与经济相互交融、相互作用,知识经济的发展对企业的发展来说既是机遇也是挑战。为了在知识经济时代这种灵活的经济环境中更好地生存和发展,企业应该深入了解知识经济时代的概念和特点,创新和变革企业管理方法和观念。本文对知识经济时代下企业管理的特点和方法进行了简单的归纳探究和讨论。     

企业市场营销模式与创新略论

营销模式对于企业来说至关重要。文章阐述了不同经济状态（条件）下导致营销模式变革的历程，并指出要适应未来的环境，必须对营销模式创新，从而寻求适合中国消费者的营销模式。     

知识管理与管理创新

本文论述了知识的内涵、知识管理及其特征和实质,并指出了知识管理变革所带来的管理创新。