浅议政府组织绩效评估的动力基础

政府绩效评估是运用科学的方法、标准和程序,对政府机关的业绩、成就和实际工作作尽可能正确的评价,在此基础上对政府绩效进行改善和提高。是以实现政府管理的经济、效率、效益和公平为目标的全新的政府管理模式,是由许多环节、步骤所组成的行为系统。本文从经济全球化的压力、公共人力资源开发的挑战、机关效能发展深度的标识等方面,阐述了政府组织绩效评估的动力基础。     

浅议政府组织绩效评估的动力基础

政府绩效评估是运用科学的方法、标准和程序,对政府机关的业绩、成就和实际工作作尽可能正确的评价,在此基础上对政府绩效进行改善和提高.是以实现政府管理的经济、效率、效益和公平为目标的全新的政府管理模式,是由许多环节、步骤所组成的行为系统.本文从经济全球化的压力、公共人力资源开发的挑战、机关效能发展深度的标识等方面,阐述了政府组织绩效评估的动力基础.     

综述农业企业中的人力资源绩效管理

人力资源是企业发展过程中的重要资源，因此，人力资源管理质量也会在很大程度上影响企业的未来发展，是企业管理的重要组成部分。绩效管理是人力资源管理的重要内容，从当前的实际情况来看，农业企业在人力资源绩效管理过程中还存在一定问题。文章对农业企业人力资源绩效管理过程中存在的问题和解决对策进行了较为详细的阐述。     

乡镇政府机关人力资源管理问题及对策探讨

和其他企业一样,人力资源在乡镇政府机关也是处于核心地位,毕竟没有优秀的人才,乡镇政府机关在服务功能发挥时,效果就不会显著,政府机关工作实效低下,政府机关的威信和权威也会下降,所以乡镇政府机关有必要加强人力资源管理,对人力资源进行合理安排,对其素质进行高要求培训,使其能兢兢业业,在做好本职工作的同时,服务人民。如此乡镇政府机关的价值意义才会显现,在实际中,人力资源管理不到位的地方有很多,如果不解决,会影响管理系统失衡。     

公共部门人力资源管理特点及激励模式探讨

我国长期以来并没有真正将政府公务员当成人力资源来对待,更没有在管理体制上引入现代人力资源管理的理念和思路学术界在人力资源管理研究领域中,对政府的关注度也非常低,并且这种状况一直没有发生改变本文就政府人力资源开发和管理存在的主要问题和公共部门特有的状况进行分析,就政府绩效管理提出建设性意见.     

人力资源管理中绩效管理的若干探讨

我国市场化经济发展起步较晚,在人力资源管理的经验上与国外发达资本主义国家还存在一定差距。绩效管理是人力资源管理中的重要环节,为了帮助业内提高人力资源管理中绩效管理水平,探讨建立高效、成熟、规范和系统的绩效管理体系,本文笔者希望根据自身多年人力资源管理经验和教训,对人力资源管理中绩效管理的一些问题和解决方式进行探讨。     

我国企业人力资源绩效管理问题与解决措施分析

人力资源是各个企业发展过程中不可或缺的重要资源,而人力资源绩效管理又是企业管理中不可或缺的重要内容,因为决定了到企业未来的发展和提升。并且在企业人力资源管理得工作中,绩效管理是其重要的组成部分,同时也是促使企业实现现代化管理的重要途径。企业人力资源绩效管理的目的是为了提高企业工作人员工作的积极性和主动性,并激发出他们的工作潜力和热情,从而为企业的发展以及获得良好经济收益提供源源不断的动力。目前国内企业人力资源得管理还处在初级阶段,因而很多企业对这一方面还缺乏比较深刻的认识,因而在绩效管理的工作中还存在一些问题亟待解决。因此本文对目前国内人力资源绩效管理问题进行了深入的分析和研究,并针对这些问题提出了一些意见以及解决的措施仅供参考。     

试论绩效文化在人力资源管理变革中的应用

绩效考核文化是人力资源管理工作中较为重要的一个方面,这项工作为人力资源在其他各方面的工作提高准确贴切的个人数据基础。它是个人在工作当中工作态度、工作能力、工作效果的综合描述关系着个人在集体中的从业资格、行业地位的考量。而机关政府中的人力资源、组织任命关系中。绩效考核文化更是不可或缺的。本文主要就绩效文化在政府人力资源组织任命方面做以分析探讨,以期实现更好的政府机构人力资源管理。     

浅析公共部门中的人力资源绩效管理

笔者在本文中从公共部门人力资源的三个方面阐述了其绩效管理的含义,即群体绩效与个体绩效、绩效管理与绩效评估以及绩效管理所具有的战略性。同时,也以此为基础,笔者也对公共部门人力资源绩效管理所具有的特点进行了深入分析,也对公共部门人力资源中的绩效管理的重要问题进行了深入地探讨。     

浅谈政府绩效审计程序

随着我国政治体制和市场经济体制的深化改革,政府职能获得成功转型,传统审计制度已不能适应市场发展,政府绩效审计作为国家审计机关进行公共管理的一种途径,如何提高政府管理和使用公共资源的能力是绩效审计的工作目标也是工作内容,要使政府绩效审计发挥其在社会上的重要作用,制定严格有序的政府绩效审计程序显得尤为重要。     

浅谈我国政府绩效审计的现状及相关建议

政府绩效审计是由审计机关对政府公共管理活动进行评价,审查其是否符合合法性、合规性、经济性、效率性和效果性原则,以促进政善公共管理,提高政府绩效的审计活动.目前我国在政府绩效审计的理论研究和实践上尚处于初级阶段.本文将从我国政府绩效审计现状分析入手.针对性地提出改进我国政府绩效审计的几点建议.     

从企业绩效管理困境看政府人力资源管理

随着绩效管理在企业人力资源管理中的发展,人们也越来越多地关注绩效管理在政府部门人力资源管理中的作用与发展。从影响企业绩效管理实施的因素入手,从而分析我国政府人力资源管理存在的问题,并针对存在的问题给出了对策建议。     

柔性战略与企业绩效:人力资源管理战略职能中介效应研究

文章以上海、江苏和广东三地462家企业为样本,采用结构方程模型对人力资源管理战略职能在柔性战略与企业绩效的关系中起中介作用进行了实证研究.研究发现,柔性战略对人力资源管理战略职能具有显著的正向影响,人力资源管理战略职能对企业绩效具有显著的正向影响,而柔性战略对企业绩效也具有显著的正向影响.进一步研究还发现,人力资源管理战略职能在柔性战略和企业绩效关系中起部分中介作用.换言之,柔性战略对企业绩效的影响既有直接的,又可通过人力资源管理战略职能来间接实现.     

浅议人力资源绩效审计

目前，我国的人力资源管理审计还停留于合规合法性审计，绩效审计尚未开展。企业要真正实现人力资源缋效管理审计，就要推行人力资源绩效管理，并逐步引入人力资源指数和人力资源计分卡，对人力资源进行计量考核评价，在此基础上再逐步引入人力资源绩效管理审计。     

企业人力资源绩效管理的创新探讨

企业人力资源管理是企业管理的重中之重,而绩效管理又是企业人力资源管理的重中之重。人力资源绩效管理有助于推动组织战略目标的实现,为企业的长远经营奠定良好的基础。然而,由于种种原因,我国企业的人力资源绩效管理还存在各种各样的问题。为了解决这些问题,企业需要进行有效的人力资源绩效管理创新。本文在分析了人力资源绩效管理的重要性、存在的问题的基础上,提出了企业人力资源绩效管理的创新途径。     

政府绩效考核困境及路径选择探讨

绩效考核是政府人力资源管理中极其重要的组成部分,也是其核心环节,它对提高政府的工作绩效具有重要意义。完善绩效考核体制是改善政府绩效管理水平的有效途径。而我国现行公务员的绩效考核无论在理论还是在实践上都还很不成熟。为了尽快解决这些问题,雷要在落实目标责任机制、强化激动机制、加强对考核主体的培训、完善考核立法、健全考核信息系统、建立标准化的绩效评价指标体系和考核方式等方面努力。     

有关事业单位管理体制人力资源管理中绩效管理策略运用

人力资源管理是事业单位管理体制中必不可少的一部分。当前,随着绩效管理在各个行业的不断应用,管理效果显而易见。越来越多的管理内容中开始应用绩效管理。我国事业单位在人力管理方面也趋近于此。但如今在事业单位人力资源管理中,绩效管理的应用方法以及应用效果还存在诸多问题。所以,本文首先分析人力资源绩效管理的概念,继而探讨当前事业单位人力资源绩效管理中存在的具体问题,结合分析结果提出完善事业单位人力资源绩效管理的具体方法,希望能为事业单位的人力资源管理提供一些帮助。     

服务型政府人力资源绩效提升工作体系构建

实现人力资源绩效管理举措的创新改良,可以使服务型政府得到更高水平的构建。 在当前建设服务型政府的需求较为强烈的情况下,人力资源绩效管理工作受到各方面的高度关注。 文章对服务型政府人力资源绩效管理存在的问题展开了研究,并制订了符合服务型政府建设需求的具体策略。     

以能力为核心的公务员人力资源管理体系创新研究

将素质测评理论引入政府人力资源管理系统,将能力这一能够预测绩效水平高低的量化指标作为实现公务员人才测评和提高政府人力资源管理效率的手段,落实到政府人力资源管理的每一个环节之中,进行绩效导向的工作分析和规划、人职匹配导向的甄选招录、价值导向的绩效管理、战略导向的培训开发和能力导向的人员激励。     

基于大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新策略探究

优化事业单位人力资源绩效管理是事业单位进行绩效管理改革的重要内容,这样的管理特点使得事业单位在进行绩效管理实际改进的过程中,需要对新型的人力资源管理方式和绩效管理方式进行不断的探究和创新,方能增强事业单位的绩效管理效率。 因此,文章此次研究的内容和提出的对策对优化事业单位人力资源绩效管理改革的内容具有理论性意义,对指导事业单位人力资源绩效管理的优化方式具有现实意义。