企业员工自我培训的再思考

培训作为开发与发展人力资源的基本手段,已成为现代企业提升管理、实现企业和员工双赢的有效手段。为了获得有效的培训效果,应当确立"大培训"的理念,重视员工的自我培训,激励员工的自我学习、自我追求、自我实现的愿望,进而提高员工素质,发挥"人"的价值,围绕"人"来构筑企业的核心能力。     

浅谈煤矿职工学习提升动力较差的原因及对策

培训作为人力资源开发工作的重要内容,企业千方百计、不惜重金开展各类员工培训,提升员工技术水平和综合素质,作为提高企业核心竞争力的有效手段。分析煤矿企业基层员工学习提升积极性不高的原因,并针对性进行改进,对不断提升煤矿安全生产标准化水平和现场安全管理水平,创建本质安全生产环境、实现安全生产"零伤害"具有十分重要的意义。文章提出了煤矿企业基层员工学技能、提素质积极性不高的原因,并就解决人员素质提升等方面提出了方法和建议。     

企业员工培训的层次与培训缺陷的改进

企业员工培训是确保企业内部员工的素质以及专业能力培养的主要方式。然而我国一些企业员工培训目前存在不少问题,导致企业员工的培训无法顺利地开展和进行。本文将通过分析企业员工培训的层次与培训存在的缺陷进行改进,来确保企业员工培训的效率和质量提升。保证高素质的企业员工培训层次,才能为企业提供和配置良好的人力资源。     

浅析企业员工有效培训及方法

员工是企业重要人力资源和主要价值所在,对于员工进行有效的培训和教育成为员工提升价值、企业开发人力资源的主要手段,并且,在新情况下企业员工本身也有主动要求培训和教育的需要,这使得企业员工培训成为企业和社会都不可回避的问题。     

企业员工培训质量保证的问题探究

改革开放以来,我国社会经济持续快速发展,企业对于人才的素质要求不断提升。由此,企业领导者逐渐意识到了员工培训对企业发展的重要意义,从而开始将更多的精力、财力投入到员工培训工作当中来。由其是在当前经济可持续发展新形势下,国家极力推进人才战略,保证我国企业员工培训的质量可以说是顺应时代的发展。本文从企业员工培训问题的研究意义出发,深入分析了企业员工培训质量存在的主要问题,从而提出了对实现企业员工培训质量保证的几点建议。     

基于素质模型的员工培训与开发研究

HG集团基于素质模型的员工培训证明:素质模型理论的应用,可建立一套科学的人才管理系统,提供基于员工素质特征的分析方法,对于员工的培训与开发、确定员工的能力标准、强化组织的竞争力、提升员工的专业技能、激发员工潜能和不断提升企业的竞争优势具有重要现实意义。     

员工岗位应知应会培训考试项目的探索与实践

力求最大限度提高员工培训的针对性和实用性,是企业建立健全培训体系,不断创新员工培训工作的目标任务。KG公司结合企业发展实际,对员工岗位应知应会培训考试这一基本、简单、直接的培训模式进行探索与实践,在切实增强员工培训的针对性和实用性,提升员工职业素质和能力方面发挥了积极作用,为企业员工培训工作提供了新的思路和参考。     

浅析企业员工培训存在的问题及对策

在企业竞争越来越多地表现为人力资源竞争的今天,无疑员工培训是企业获得竞争优势的源泉之一,企业要想获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快,重视培训、重视员工全面素质的提升,只有通过培训员工不断增加员工文化知识和工作技能,员工才能做好本职,符合企业发展的需求,从而提高企业核心竞争力,最终实现企业与员工"双赢"。     

员工培训引起的人才流失风险管理研究

企业通过对员工的培训,可以降低管理成本、拓展员工知识技能,提高企业的创新能力和盈利能力,同时员工也提高了自身的素质和能力。从理论上讲,这本应是一个双赢的过程。但是在现实中,企业对员工培训后却常常会引起人才流失,使企业和员工之间产生了严重的信任危机。为此,利用博弈理论对员工培训和企业人才流失进行分析并得出简要的结论,以期找出风险防范的有效措施。     

完善提升员工能力的评价体系

2012年,上海烟草集团以素质提升年为主题,围绕着"创新驱动、转型发展、素质提升"战略方针,全面落实"发展、改革、规范"各项工作。对员工能力评价标准界定,结合当前队伍建设特点探索和建立各部门、各层级岗位胜任模型,运用360度评估、雷达图展示、"四步法"等评估方法,持续运作和完善岗位胜任能力评价体系,同时落实针对性的培训措施,有效提高员工能力水平。     

医药企业员工培训现状调查与分析

医药行业是知识密集型行业,随着行业的发展医药市场竞争越来越激烈。医药企业希望通过员工培训提升竞争力,员工也希望通过参加培训提升个人素质。通过调查医药企业员工培训现状,分析医药企业员工培训的改进方向。目前国内医药行业有大量的未被满足的培训需求,需要通过企业、员工及社会的共同努力,加强培训、提升素质,带来更广泛的社会经济效益。     

知识管理时代中小企业员工培训问题的思考

知识管理时代企业竞争的焦点是知识型人力资本的创新能力管理,而其能力的提升有赖于企业员工培训。因此,中小企业必须更清楚地了解知识的内涵及传承方式,明确员工培训目标,认识到当前企业员工培训工作方面的不足,创新培训理念,构建合理的员工培训体系,养成员工终身学习习惯,关注员工可持续发展的能力,注重员工培训的成果转化,才能真正适应知识管理时代的竞争。     

校企合作发展理事会制度下构筑员工培训体系

教育培训是提升员工能力,获取高素质人力资源,增强企业竞争力,提高企业经济效益,调动广大员工工作积极性,稳定员工队伍的有效手段。文章通过阐述和分析汽车4S店有多种形式的员工培训模式、校企合作理事会下的员工终生教育培训体系、培训体系设计的指导思想等问题,说明了如何在校企合作发展理事会制度下构筑员工培训体系。     

收回培训投资,三招化解受训员工离职难题

企业掏钱培训员工,员工能力提升后却跳槽走了。培训费没了,员工也流失了,企业培训"赔了夫人又折兵"。但是,企业不提供培训机会,优秀人才招都招不来。"不培训是等死,培训是找死。"怎么办?     

“互联网+”背景下的企业员工入职培训浅议

企业员工入职培训可以使新进人员了解本企业概况及规章制度、认同企业文化,明确自己的岗位职责、工作任务,尽快进入岗位角色,融入新的环境。在"互联网+"背景下,企业员工的入职培训必须要转变思维,有效整合资源,创新培训工作。     

浅谈人力资源培训对企业发展的作用

企业通过对员工进行培训可以直接提高员工的技术能力,调整和改进员工的思想观念以及工作态度.从而能有效提高企业的生产效率,为企业带来直接的经济效益,提升企业在市场经济中的竞争力.员工培训是企业可持续发展的重要保证.因此对员工的培训教育在企业发展中的作用与地位已越来越受到企业的重视,部分企业已将员工培训上升到企业战略高度.     

谈员工激励机制的建立和完善

现代企业重视人才的培养,视员工培训为提升人力资源素质的一个重要方法。有效地运作培训激励机制,可以充分调动员工培训的积极性和主动性,促进员工知识、技能水平的提高,为企业持续和谐发展提供有力保证。     

现代企业员工培训的问题及对策

员工培训是现代企业提高自身竞争力的有效措施,企业要想立于不败之地,注重员工培训和员工全面素质的提高是这一过程的关键环节。但是现代企业员工培训中还存在一些问题,本文结合培训中出现的问题,提出了一些改进措施。     

基于素质模型的员工培训研究--以常州众友广告公司为例

随着市场竞争日益激烈，企业对内部的规范管理及人才队伍建设也非常重视。众多企业纷纷加大对员工的培训投入，以期提升员工的工作能力，但是现状却是高投入与低产出的矛盾。因此，如何提高企业培训效果成为研究的重要问题。本文以常州众友广告公司现实情况为例，探索基于素质模型的培训思路，是人力资源管理研究的崭新领域，也是基于能力的人力资源系统的要求。     

供电系统企业一线员工岗位技能提升研究

供电系统企业在国民经济发展中起到了十分重要的作用,促进供电系统企业的健康发展对于促进我国国民经济的健康发展具有十分重要的作用。在供电系统企业的发展过程中,一线员工起到了中坚力量,本文针对供电系统企业一线员工岗位技能提升问题进行了研究,指出了供电系统企业一线员工岗位技能存在的问题主要是员工缺乏自主学习意识、企业缺乏完善的培训机制、企业内部缺乏相互学习的氛围,必须不断的激发员工自主学习的意识、不断的完善培训机制、加强企业文化的建设。本文的研究对于促进供电系统企业一线员工岗位技能提升,从而有效的确保供电系统企业的健康发展具有一定的参考价值。