轨道交通工程项目施工人工成本管理机制的建立

随着我国城市轨道交通建设进入快速发展阶段，对轨道交通项目施工中的人工成本管理的途径的需求也不断增长，施工企业人工成本管理是一项很重要的工作，关系到企业的发展和职工切身利益，贯穿于从工程准备到竣工的各个阶段。是一项全员、全过程的管理工作人工成本管理控制，应从建筑施工企业自身特点出发，分析成本成因和主要影响因素，把管理重点放在通过制定目标成本、落实责任、优化劳动力结构、提高人工效率上来。     

论企业人工成本的控制

加强企业人工成本的控制对于降低企业运营成本、增强企业核心竞争力具有极为重要的现实意义。本文就企业人工成本的控制问题进行分析,文章首先阐述了这一问题的研究背景及相关概念,继而分析了我国企业在人工成本控制方面存在的问题,然后提出了应对企业人工成本控制问题的对策措施,以期能够对我国当前企业人工成本控制工作的合理有效开展提供一点可借鉴之处。     

企业人工成本管理的研究

企业人工成本是企业在一定时期为生产、经营提供劳务活动中支付的所有直接和间接人工费用。它直接关系到企业产品成本的高低以及国民收入的分配,社会购买力和消费品供给之间的平衡等。应该加强企业内部人工成本核算和控制,逐步建立以人工成本管理为主要内容的企业分配自我约束机制,努力提高企业经济效益。一、提高对人工成本管理重要意义的认识(一)人工成本管理是企业对活劳动消耗的科学管理改革开放以来,企业的工资管理工作基本上是以职工工资收入分配管理为主要内容,尤其是在工效挂钩、实行岗位技能工资制和搞活企业内部分配,以及工资总额…     

浅议国有企业创新

本文从分析我国国有企业创新中存在的问题及原因入手，提出了国有企业制度创新、技术创新和管理创新的对策与措施：改变产权制度，形成规模泊法人治理结构以加强制度创新；确立企业创新主体地位；完善企业技术创新机制以加强制度创新；建立新的组织结构、先进的管理方法与技术和企业家生成机制以加强管理创新。     

试论建设工程计价依据中人工成本转型管理

建设工程人工成本的一再攀升人工成本的动态计算与管理已处在建设工程造价转型管理的关键点或拐点上。目前影响造价的主要因素是人工成本的提高。以下本文就建设工程计价依据人工成本管理的现状、目标及其实现途径三个问题进行简要论析。     

国有企业人工成本预算管理初探

一个庞大的国有企业的营运中,其中重要的一点就是控制成本,而人工成本由于在国企成本所占比重很大,更会影响到整个国企的综合效益。笔者结合自身工作的实际经验,在通过财务预算管理模式控制人工成本方面,尝试探索一点粗浅的认识和体会。     

员工离职行为对企业组织绩效的影响

员工离职行为影响企业组织绩效,对企业管理有影响。现有研究结果表明：员工离职行为对企业组织绩效有负面影响;有正面影响,未达成一致。本研究旨在通过实证分析探讨员工离职行为对企业组织绩效的影响。本研究采用固定效应的回归方法对中国A股上市公司2011—2020年的数据进行实证分析。研究结果表明,员工离职行为对企业组织绩效的影响呈负显著影响。其中,在员工离职行为对企业组织绩效影响中,国有企业和企业生命周期起负向显著调节作用。本研究丰富了员工离职行为对企业组织绩效影响的理论机制,对促进企业管理具有一定的参考价值。     

浅议现金浮差管理

现金浮差，是指由于银行或者邮政系统的处理程序所导致的企业账面现金同银行账面现金之间的差额。如何将企业现金的浮差管理同企业的常规现金管理业务结合起来，既达到加强现金管理的目的，又尽可能地节约人工成本呢？笔者认为，可以在银行余额调节表的编制和分析中融入现金浮差管理。     

劳动力人工成本上升与经济发展转型——以上海为例

随着经济社会发展与人口年龄结构变动,当前劳动力人工成本不断上升。劳动力人工成本上升是劳动力供需出现变异、经济发展方式转变与收入分配体制改革等多种因素共同作用的结果。劳动力人工成本上升对促进产业结构升级、推动科技创新与促进社会公平正义等具有积极的作用,虽然短期内要付出一定的代价。因此,有必要充分认识劳动力人工成本上升的必然性与重要意义,通过进一步深入经济体制改革与转变经济发展方式,有效应对这一挑战。需要努力从推进收入分配体制改革、加强劳动力培训、努力解决新二元结构等方面入手,应对劳动力人工成本上升并深入促进经济转型。     

餐饮企业人工成本控制刍议

随着市场经济的不断发展,进行成本控制是企业提高利润,增强竞争力的重要途径。餐饮业属于劳动密集型产业,对人工成本的控制更要严格。在讨论影响餐饮人工成本因素的基础上,针对餐饮企业自身的特点提出控制人工成本的有效途径。