对我国企业文化发展的反思

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式.企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物.     

企业文化的内核是什么

“大家好才是真的好”是近来电视上播放的一个化妆品广告的广告辞,它虽然只是广告,却在一定程度上道出了企业文化的真谛。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Edgar.H.Schein,1984),是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业     

论具有中国特色的企业文化塑造

企业文化是80年代兴起的一门新学科,它是以形成最佳的经营管理机制和增强企业活力为目的,以人为根本,以企业精神为核心,以群体行为为基础,广泛调动职工积极性、创造性,实现企业管理整体优化的一种企业管理理论。企业文化作为一种客观存在的文化现象,从广义上是指企业在社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义上是指企业在长期经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识,价值观念和行为准则,一种具有企业个性的信念和行为方式。     

加强企业文化建设推动企业健康发展

早在20世纪80年代．企业文化作为一门新学科从企业管理科学理论丛林中分化出来，并逐渐形成了一套比较完善的管理思想和理论。企业文化的实践在日本有较大发展，而企业文化理论的提出却是美国的管理学家和企业界。所谓企业文化就是指在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织机构，它体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范、共同信念及凝聚力。先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。     

企业要重视文化塑造

21世纪是一个文化冲击的世纪,企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存能力,企业文化成为未来企业的第一竞争力. 企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、行为规范和准则的总和,是一个企业和一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式.企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物.企业文化的功能是间接的,但对企业长远发展的影响却是巨大的.     

企业人──企业文化发展的目标

西方管理理论的发展最终选择了人本主义,实践也证实了其正确性。纵览国内外优秀企业的发展史,基本上都是在坚持以人为主体的基础上发展起来的。肯定人在企业中的核心地位,从"精神需求人"到"思考人"、"理智人",最后"完全人",这是企业人的一个不断完善的发展过程,文化是企业的世俗灵魂,企业人是企业文化的创造者、发展者,企业文化的最终目标就是要造就具有文化特性的企业人。一、企业文化与企业人企业文化是形成于企业内部的一种群体文化,是企业组织文化的一种特殊形式。它的形成与发展对整个企业的生存与发展都具有指导意义,属于企…     

试论新形势下的国企文化建设

企业文化作为一种群体文化,是指企业在经营活动过程中,经过长期的倡导和实践并已成为企业全体员工普遍奉行的共同价值观、道德准则、行为规范的总和."以人为本"是它的精髓;内强素质,外塑形象;加强职工道德建设,最大限度地激发职工积极性和首创精神是当前企业文化建设的核心内容.如今,吸取中国传统文化精华,借鉴西方管理艺术来创建中国企业文化,已成为社会主义企业文化建设的一个重要课题,企业文化建设也在一些国有大中型企业中得到充分实践和发展.一些有预见和创新意识的国有企业管理者在企业运营中逐渐完善企业文化运行机制,在企业精神提炼和企业形象的塑造上大做文章,并大有收获,形成了一批富有中国特色和民族特色的企业文化景观.     

论企业文化的四种力量

企业文化是"现代管理之魂".通过对企业文化的培养和建设,形成企业精神的凝聚力、企业目标的号召力、规章制度的驱动力、企业形象的影响力,激发职工的积极性和创造性,从而推动企业不断发展壮大.     

试论企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业在长期的生产经营实践中创造和逐步形成的为全体职工所认同、遵循的具有本企业特色的精神和理念,是一种微观文化。它以人本思想为指导,以企业价值观为核心,以企业精神为支柱,来规范企业和职工行为,净化职工道德,协调企业与员工、企业与社会之间的关系,形成共同的群体意识,增强企业的凝聚力和竞争力。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业道德规范和行为准则。     

企业文化:高扬精神文明的旗帜——浅谈企业精神、企业家精神、企业群体精神的培育

企业文化建设实际上就是培育企业精神、企业家精神和企业群体精神的过程.它所生发的凝聚力,成为企业发展持久不衰的力量之源.一、企业精神——构建企业的价值体系企业精神是企业在经济运行中形成的带有本企业特征的价值观念、目标追求、经营思想、行为规范的总和.它是企业精神文明的结晶.当日本将西方的管理理论与本国管理方式相结合,形成了体现共同价值观的企业文化时,它也许没有想到,它所弘扬的“和谐一致,团结协作”的以人为主体的企业精神,会为它创造雄立世界的劳动生产率.而最早提出企业文化概念的美国人则由于缺乏这种聚人心于一帜的企业精神而落在日本人后面.如果说企业文化体现了企业建业育人的思想战     

经济发展与企业文化初探

科技与经济企业文化是一种组织文化，其实质是从过去管理上只重视物，转为重视人，重视职工的意识和观念，形成与企业相应的具有个性色彩的企业思想、文化观念，并以不确定、不定形的潜意识支配着企业行为习惯。企业文化是一个完整的体系，它包含经营理念、发展规划、规章制度、企业精神，生产经营者（道德、文化、科技）素质、企业形象、品牌属性、品牌服务等内涵。企业不同，其文化特色也各异。企业文化建设，是２１世纪知识经济时代社会经济发展和企业自身发展的内在需要，是推动企业迈上发展新平台的“有效载体”和“助推器”。一、知识…     

浅谈企业文化如何助力思想政治工作

正企业文化与企业思想政治工作,都是围绕企业发展这个目标开展的。在工作任务上,发展企业文化可以促进企业精神文化的形成。企业文化如何助力思想政治工作,值得认真思考。一、企业文化与思想政治工作的关系企业文化,是企业在长期生产经营中,经过企业经营管理者倡导、全体员工认同和实践而形成的管理思想、管理作风、价值标准、行为规范、规章制度、     

“青岛高速”发展的新动力

企业文化激活发展动力 在多元化的世界观价值观大环境下,以"科学发展"为主题,"青岛高速"扎根实际,凝心聚力地构建了"以道达远、以心为站"为使命,以"基于发展需求、兴于民众满意、高于社会期许"为核心价值观,以"心随青岛腾飞、情随高速延伸"为精神的文化体系. 确立"人本为先,协调有序"的管理观.以解决基层根本性问题为目标,创新薪酬管理,2010年,实施了企业编职工薪酬改革,科学设岗、以岗定薪,将业务量和优质服务纳入绩效考核范畴,体现多劳多得,优质优筹,极大地调动了职工队伍工作积极性;解决后顾之忧,针对高速公路24小时运营,绝大多数职工日常吃、住、工作、生活都在收费站里的行业特点,改善职工生活和工作环境,使夏季防暑、冬季取暖、职工洗浴等一些关系职工切身利益的实际问题得以解决,特别是为所有职工上缴了"五险一金"保险,使得职工队伍人心稳定、团结和谐.     

大力提高我国企业文化建设水平

企业文化是企业管理发展到一定时期的必然产物，是企业在生产经营和管理过程中逐步生长和发展起来的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。其出发点和归宿点是，尊重和坚持职工的主人翁地位，提高职工的思想道德素质和科学文化素质，从各个环节调动并合理配置有助于企业以经济建设为中心的全面发展的积极因素，形成合力，在企业实现社会主义物质文明和精神文明的共同进步。企业文化贯穿于企业发展战略、生产经营管理和职工思想政治工作、技术培训以及各种文化体育娱乐活动之中。它对企业的影响力从物质文化形态（如厂容厂貌、产品外观及…     

试论党组织在企业文化建设中的政治核心作用

在社会主义市场经济的发展过程中,企业文化对企业的经营、管理和发展所产生的巨大的牵引力越来越被人们所认识,企业文化已成为建立现代企业制度的重要组成部份。众所周知,企业的品牌靠文化来宣传,企业信誉靠文化来播扬,企业精神靠文化来培育,企业形象靠文化来塑造,它把培养人的价值观和道德意识放在首位,以塑造群体价值观和企业精神来调动全体职工的积极性,它的目标是企业的社会效益、经济效益和职工最大程度的需求满足。因此,营造一种以人的整体素质全面提高为核心的企业文化氛围已成为许多企业的自觉行动。     

论企业文化对高职院校学生素质培养的影响

一、企业文化与校园文化 (一)企业文化 企业文化理论是美国企业家和管理学家在20世纪80年代初寻找经济增长落后于日本的原因,反思自己管理弊病的过程中提炼出的管理理论.企业文化作为一种亚文化,是从属于组织管理文化的概念,是企业在长期的生产经营实践中创造和形成的、具有本企业特色的精神,即观念(具体凝结为企业理念和企业精神)是企业文化的核心内容.     

从"以人为本"谈员工激励

党的十六届三中全会提出"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观",它是历经数十年经济社会发展的实践,付出很高代价换来的真谛,是关于发展观的一个历史性的重大突破.这个发展观可以概括为"以人为本的发展观".在这个基础上很合理地引申出"以人为本的改革观".随着经济社会发展的多样化、复杂化和人们消费结构、消费观念的转变,现代企业管理在社会文化层面上的观念创新,越来越成为一个紧迫的课题.     

和谐社会视域下加强企业组织文化建设的途径

<正>胡锦涛总书记在建党90周年七·一讲话中指出:"要继续大力推动社会主义文化大发展大繁荣,坚定不移发展社会主义先进文化。"随着我国社会主义进程的不断加快,对文化领域的建设也提出了更高的要求。企业组织文化是企业的经营、管理、品牌文化的总和,渗透在社会的各个领域,是社会文化的重要组成部分,它根植于社会文化,又反作用于社会文化。在全面落实科学发展观的今天,发展企业组织文化、建设和谐企业,对加快我国的社会主义和谐社会建设进程具有重要的意义。     

对学习型组织的辩证性研究

20世纪80年代以来,随着信息革命的迅猛发展,知识经济时代日趋迫近,企业面临着前所未有的竞争环境的变化.以美国麻省理工学院教授彼得·圣吉为代表的西方学者所提出的以"五项修炼"为基础的学习型组织理念,已成为管理理论研究与实践的热点,有关研究的重要成果不断涌现,已经初步形成了一种管理理论.面对热点,大多数研究者认为我们应积极研究并实践学习型组织,但是也有学者对彼得·圣吉的学习型组织理论(且先称为理论)提出质疑.究竟应如何在理论和实践中对待学习型组织,本文以学习型企业为例,尝试运用唯物辩证法和系统理论的全面、系统和发展的观点,结合管理学包括人力资源管理的有关理论,讨论辨证地认识学习型组织及其内外部环境的问题.     

论"蒙牛"的企业文化

一、企业文化的涵义可以概括为:通过多种社会进程,经过一段时间的发展和培育在一个企业内部所形成的行为方式.企业文化的核心是价值观,它体现在企业的管理制度、企业的经营实践、员工的行为方式中,并藉着企业文化构造一个良好的组织氛围和环境,增强员工的工作积极性、主动性和凝聚力,激发员工的士气、斗志和创造力,以文化的力量推动企业的进一步发展.