精细化管理理论之内涵

精细化管理之定义精细化管理是把泰勒的科学管理理论,从生产部门放大到所有业务部门的一门应用性管理技术。它强调综合地提高工作效率、降低浪费、保证产品和服务的品质,使生产和管理系统能够处于最佳运行状态,以达到股东财富、员工财富、客户的价值主张都实现最大化之目的。有人说,精细化管理的时代已经到来,殊不知,自泰勒在1895年《科学管理原理》一书中提出精细化管理之思想以来,这一理论已被欧美企业在实践中应用了一百余年,日本企业在二战     

论政府采购精细化管理

在全国财政工作会议上,财政部部长谢旭人提出,要加强财政科学化、精细化管理,切实提高财政管理水平。精细化管理是科学管理之父泰勒1911年提出的企业科学管理思想。精细化管理,是一种科学管理理念和文化,它的基本特征是注重细节,追求最佳。政府采购精细化管理,是运用企业精细化管理原理,     

科学管理原理的理论特点及对知识管理的借鉴意义

文章首先对泰勒的科学管理原理及其理论特点进行了总结和归纳,泰勒的思想事实上具有极强生命力和借鉴意义,针对其创新思想和人本思想对知识管理的借鉴意义进行了详细说明。     

对民航飞机维修企业生产运作管理系统的再认识

生产运作管理概述对生产管理进行系统的研究,最早可追溯到泰勒及其《科学管理原理》。出于对提高生产效率方法的探索,泰勒对生产企业内,工人们的工作行为进行了大量的实证研究,为了确定工人     

从管理学视角解析内部控制

1、从管理学的产生与发展过程看内部控制。管理活动与思想开始正式提出并重点针对企业经营活动是在工业革命之后,工业革命创造了新的社会政治、经济、文化环境,为管理提出了新的重大课题。把管理作为一门科学对其进行研究并形成著作是在二十世纪初。1911年,美国著名管理学家弗雷德里克·温·泰勒的《科学管理原理》出版,提出了管理人员的专业化、管理员与工人的分工合作、工人应当服从管理人员的控制和安排等管理思想。泰勒的科学管理原理为内部控制发展奠定了理论基础。随后是在1916年,亨利·法约尔的《工业管理和一般管理》的问世,将企业…     

管理专家刘田谈企业管理 制度第一 总裁第二

制度比“神”更重要 海尔的张瑞敏曾说．中国没有经历过像泰勒科学管理那样一个阶段，基础管理太差。在这种情况下成长起来的企业，缺乏科学管理的传统，所以极有必要补上规范的基础管理这一课。况且。中国缺乏一流企业是由于缺乏优秀制度的结果。企业从员工到干部，特别需要的就是对制度的敬畏。     

论泰勒制中的现代管理理念--《科学管理原理》的重新认识

现代意义的管理科学,是从古典管理理论开始的。泰勒第一次系统地把科学方法引人管理实践,提出了科学管理原理,开了管理理论研究的先河,使管理真正成为一门科学,泰勒因此而被人们称为“科学管理之父”,其所创立的科学管理理论和方法亦被尊称为“泰勒制”。他所创立的科     

泰勒“可计量理性”的传承

泰勒的科学管理理论从管理的现实出发,给出了具有一定操作性的手段,即可计量理性手段,有效地提高了管理效益。后来,在泰勒的影响下,美国的现代管理中不断出现了重视"可计量理性"的管理科学、工业工程、企业再造、运营管理等管理思想。这些管理思想都与泰勒的科学管理有很大关     

探索中国式企业管理

<正>在当今百年未有之大变局中,在建设中国式现代化的征程中,构建中国管理模式,是当今企业管理界的一项重要任务。何谓中国式企业管理泰勒在1911年出版《科学管理原理》一书,标志着管理学从纯粹凭经验、凭感觉的主观行为向科学范畴发展。此后的100多年中,管理学几乎是西方一统天下。中国改革开放以来,无论是商学院课堂教的还是企业管理实践中用的,大多是西方管理理论和方法。这有其历史合理性,     

泰勒科学管理理论在军队院校教研保障工作中的运用

泰勒科学管理理论一直致力于传播管理效率相关的学术思想,探讨“如何有效实现组织目标”的经典命题。泰勒科学管理理论自提出以来,在管理学理论史上带来了巨大的思想冲击,为现代管理理论的发展起到推动作用。本文通过盘点泰勒科学管理理论的理论价值,并与当前教研保障工作中存在的问题相结合,进一步探讨泰勒科学管理理论在军队院校教研保障工作中的运用。     

从盲目照搬到兼收并蓄 中国管理模式不要“拿来主义”

20世纪初,支撑美国工业化成功的是泰勒的科学管理和福特的标准化及流水线生产;第二次世界大战后,日本的崛起则得益于丰田的看板管理和精益生产方式。而今,中国企业正在努力探寻能够支持中国企业持续健康发展的中国管理模式。     

对民航飞机维修企业生产运作管理系统的再认识

生产运作管理概述 对生产管理进行系统的研究，最早可追溯到泰勒及其《科学管理原理》。出于对提高生产效率方法的探索，泰勒对生产企业内，工人们的工作行为进行了大量的实证研究，为了确定工人“一天合理的工作量”，并依此来寻求做任何特定工作的最佳方法，泰勒在研究中广泛地应用了时间研究和动作研究。     

构建有中国特色的现代企业管理模式--从西方企业管理理论的演进看中国的企业管理建设

站在新世纪的门槛 ,回眸过去 10 0多年来西方企业管理理论的演进 ,对于构建有中国特色的现代企业管理模式 ,将有十分重要的现实意义。西方的企业管理理论经过上百年的发展 ,分别经历了如下几个发展阶段 :第一、古典管理理论阶段 (2 0世纪初——— 30年代 )。随着工业文明的发展 ,大机器生产的普及 ,如何对企业进行管理 ,一些先驱者纷纷投入研究 ,形成了古典管理理论。其中有泰勒的科学管理理论、法约尔的过程管理理论及马克斯·韦伯的行政组织理论。这些理论着重研究了管理的职能及组织方式等 ,很少考虑人的心理因素对工作的影响。第二、行…     

民营企业劳资合作共赢的战略模型——以富士康为例

针对富士康接连出现的劳资纠纷,尤其是2010年在中国出现的富士康"十连跳"事件,比较分析一般企业与富士康的赢利模式,阐释富士康为实现其赢利模式,对一线员工采取的强势管理。用泰勒的科学管理精髓剖析富士康的强势管理,得出富士康问题是对其一线员工管理中既没有满足泰勒科学管理中的人只追求物质利益的"经济人"假设,更没有满足新生代农民工的"社会人"假设所致。从而提出类似富士康这样的非国有企业必须实现人力资源管理战略的转变,构建了新的人力资源管理战略模型与模型实施的对策建议。     

国有企业应用工业工程(IE)的理性思考

一、工业工程的基本内涵 泰勒是工业工程的奠基人,也是科学管理的创始人,他论述《科学管理原理》时,工业工程的内容只是科学管理的一部分.直到1911年,科学管理学家才开始用工业工程一词,并在1917年美国成立了工业工程协会.很多企业设立工业工程部门负责工作研究.此后,工业工程逐渐从科学管理分离出来,从其发展历程来说,工业工程的前身是泰勒的科学管理,二者一脉相承.     

对泰勒的科学管理思想的思考

西方科学管理之父弗雷德里克·温斯洛·泰勒提出的"科学管理"思想对现代管理影响至深.由于他提出有效的管理是建立在一套科学的系统的制度上的,而且需要一系列标准规范,这就与我国儒家思想的人文管理相对.即便如此,在现代化社会中,效益是人们追求的目标,因此泰勒的思想仍然被当今企业青睐.     

对泰勒管理模式的生态性反思

泰勒的科学管理以近代自然科学的牛顿经典力学的机械自然观为基础,通过严格、精确、标准的科学化管理能够有效提高生产效率,这也是泰勒管理范沿用至今的根本原因。文章首先概述泰勒管理产生的背景及内容,从人性异化、工具理性绝对化两个方面分析了泰勒管理的生态性缺失。从人与人之间分离、人与技术之间分离和人与组织之间分离三个方面阐释了泰勒管理系统结构之间相关性缺失。由此得出结论生态管理才是真正意义上的科学管理。     

科学管理原理

这本出版于1911年的《科学管理原理》，标志着一个管理新时代的到来。至今，这本书仍然带给管理者无穷的启示，可以说是不可不读的管理经典。泰勒的《科学管理原理》开创了一个管理新时代，也在其后的百年中激励和启示了无数的管理者。     

平凡的人如何创造卓越绩效

德鲁克:让平凡人创造卓越绩效1911年,泰勒先生发表了他的研究——科学管理原理。他认为,管理有科学可循,有原理可循。他在科学管理原理中提出了四个基本问题:第一是对工作进行科学研究。他从基本现象入手,这个现象就是工人的生产产量存在着差异,有的工人一天可以生产12.5吨煤,有的可生产47吨煤,产12.5吨煤的是个子大的,产47吨煤的人反而是个子小的,为什么会出现这样的差异?第     

管理百年的理论与实践前沿问题

白泰勒出版《科学管理原理》一书,至今已100年.中央党校经济学部近日举办了"管理百年——理论与实践前沿问题"研讨会,100多位学者及企业家就管理理论与实践的前沿问题进行了深入的研讨.中央党校经济学部主任赵振华说,100年来两方的管理学发生了巨大变化,由古典管理理论到行为科学理论再到现代管理理论,与此同时也产生了一大批管理学家,如泰罗、梅奥、德鲁克等,这些管理经验非常值得总结,值得反思.