超高压企业精益化管理创新

超高压局作为区域电网的重点生产企业,当前面临着国家电网建设坚强智能电网、地区经济一体化对电网建设发展提出的新要求,“三集五大”体系建设对企业自身素质提出新要求,现代企业建设要通过不断完善企业内控制度,建立新型的集约化管理控制体系,逐步构筑一个权责明晰、运转有序、先进高效的企业管理平台。     

电网物资供应链数字化管理探索

电网物资供应链数字化管理是电网企业实现跨越式发展的必然要求。结合物资管理现状,分析数字化项目建设及风险管控,研究提出物资供应链数字化建设思路和管理模型,可进一步提升电网物资供应链数字化水平以及物资采购质效。     

应对新挑战 创新工会工作思路

今年，国家电网公司提出了以建设特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展的统一坚强智能电网，这就赋予了建设“一强三优”现代公司的新内涵。在特高压相继投产后，电网潮流、功率、电压出现了新特性，对电网的信息化、自动化、互动化提出了新要求，电网运行企业面临时间紧、技术新、任务重的新挑战。     

新《物权法》下的不动产管理

电网企业不动产具有点多面广的特点，给管理带来了一定难度。新《物权法》颁布实施后，对电网企业的不动产管理又提出了更高的要求。     

浅析电网企业的资产全寿命周期管理

"十二五"以来,电网企业蓬勃发展,电网投资与建设力度与俱日增,电网资产规模也随之不断壮大,这就对电网企业的资产管理提出了更高的要求与更大的挑战。本文从全面分析电网企业当前资产管理状况着手,详细阐述资产全寿命周期管理(下文简称LCAM)理念,进而提出如何有效推行资     

感悟坚强电网

建设坚强电网是时代发展的客观要求伴随着中国经济步入快速经济发展阶段,中国也已进入大电网时代,在全面建设小康社会的进程中,坚持科学的发展观,建设坚强电网势在必行。建设坚强电网,是国民经济和社会发展对电网的客观要求。我国社会进步和经济发展的新形势给电力工业提出了新     

加强农电工队伍建设

<正>随着农村电网建设规模、农电客户数量、农电售电量的增加,推行专业化管理、标准化建设,对加强农电经济技术指标管理、农电精细化管理、安全生产管理要求越来越高,一大批新技术、新材料、新设备在农村电网的推广应用,在解放生产力的同时,也对人员素质提出了越来越高的要求。农电发展的工作目标任务,落     

关于协调电网建设与土地资源利用的对策建议

适应建设资源节约型、环境友好型社会的要求,电网建设和发展必须节约用地。土地是我国建设和经济发展的重要基础资源,目前电网建设与土地利用之间存在诸多矛盾,亟须建立有效的激励机制,在保证电网建设合理用地的前提下,鼓励节约土地资源。通过总结分析当前电网工程土地利用现状及存在的问题,结合电网建设用地的特点,对电网企业和政府提出了促进电网建设与节约土地资源的对策建议。     

县级供电企业固定资产投资管理现状及措施建议

正为适应农村用电需求快速增长的趋势和统筹城乡发展的要求,进一步提升县域电网供电可靠性和供电能力,促进社会主义新农村建设和全面建设小康社会奋斗目标的实现,广西电网公司将加大对辖区内县级供电企业电网的建设与改造力度。现对县级供电企业固定资产投资管理现状及措施建议作如下分析:     

电建企业标准化工作思考

随着电力技术的快速发展,新能源、核电、智能电网建设及BIM应用等方面迫切需要标准化工作给予大力支持,同时电力企业实施"走出去"战略,增强企业核心竞争力,对加强企业标准化工作也提出了新要求. 企业标准化发展过程和概念 20世纪初英国、美国、日本等国家相继提出"工业标准化"概念.     

新形势下变电运维班组建设策略

国家电网公司于“十二五”期间,提出了全面推进“三集五大”体系建设的战略部署,这给电网企业的改革指明了方向。随着“三集五大”改革工作的深入推进,面对出现的新情况、新问题,变电运维班组的管理和建设,必须做出相应的变化和调整,以适应新形势下的电网建设要求。解决技能人才不足的问题目前,在变电运维班组管理工作中,普遍存在技能人才跟进不足的问题,造成班组中能干活、会干活的人短缺,这直接影响了班组工作的开展,必     

新《物权法》下的不动产管理

<正>电网企业不动产具有点多面广的特点,给管理带来了一定难度。新《物权法》颁布实施后,对电网企业的不动产管理又提出了更高的要求。主要问题领导对不动产管理工作重视不够。现阶段,部分企业领导对不动产管理的重要性认识不足,对不动产资     

电网企业降损节能研究

文章从电网企业线损管理网络建设、线损指标管理、线损统计分析、电网经济运行等方面对电网降损节能进行分析研究,提出电网企业降低电网管理损耗和技术损耗的措施方案,为电网企业更好地开展降损节能工作提出理论依据及相关建议。     

电网企业实施轮岗培训的探讨

针对电网企业的特点,在对电网企业全面推行轮岗培训机制的必要性、基本原则以及面临困难分析的基础上,提出了电网企业全面推行轮岗培训机制的对策.在目前电网企业全面实行轮岗培训条件尚不成熟的情况下,应率先在新员工中试行轮岗培训,提出了如何在新员工中推行轮岗培训的具体措施.在实践中不断总结,逐步建立起全面轮岗培训机制所需的各种基础条件,待条件成熟后再全面推行.通过轮岗培训激活电网企业人力资源,提高电网企业人力资源素质,保证电网企业持续不断、与时俱进的竞争力.     

“三新”战略落实思路

问题种种 配电线路。0．4千伏低压电网直接与农民生活息息相关,加强对低压电网的维护管理,是保证农民安全可靠用电的根本。农村电网改造以来,用电负荷不断增长,村镇建设规划不断完善,部分用电设施已不能满足供电需求,对于这些问题,仅靠有限的电网维护管理费和供电企业自有资金的投入远远不够。无论从安全运行还是从新农村、新电力建设的要求出发,农村低压配电线路都需要及时维护更新。     

“三优”工程助力新农村建设

“新农村、新电力、新服务”,是国家电网公司在新形势下服务“三农”工作,建设社会主义新农村,更好地推进全面建设小康社会进程和现代化建设而提出的农电发展战略。作为基层供电单位,湖北省樊城供电公司找准工作切入点,打造“三优工程”,以优良的农网为新农村建设夯实基础,以优质的服务品牌为新农村建设推波助澜,以优秀的农电工队伍为新农村建设“输血通脉”,积极服务新农村建设和发展。打造优良农网,夯实新农村发展基础建设优良的农村电网,不仅要求电网要坚强,更需要坚强的电网延伸至新农村建设的每一个角落,让广大农民真切感受到电能的优…     

强基固本深化管理

近年来,按照国家电网公司建设"一强三优"现代企业、推进"两个转变"、建设统一坚强的智能电网及"三集五大"体系等一系列的部署与要求,特别是把国网公司关于"做精县公司"的具体要求落到实处,主动适应各项变革,江苏省金坛市供电公司结合企业自身实际做了积极探索和实践。强化执行力建设,主动融入改革发展大局。江苏省电力公司作为国家     

发展与责任共进——浙江省电力公司履行社会责任纪实

6月30日,浙江省嘉善县“农村新社区姚庄模式”示范点桃源新邮公用配电网顺利投产,作为集约化农网建设的示范点,该配电网使用一系列新技术,使得投资节约将近1／3。姚庄镇既是浙江省首批141个中心镇之一,也是全国小城镇综合改革试点镇,城镇建设也对电网基础设施要求较高。浙江省电力公司嘉善县供电局结合城镇总体规划,优化电压序列,建设集约化农网。使电网成为中心镇各项配套设施建设中的示范。     

电网职工文化建设创新路径

正职工文化建设是企业文化建设的重要组成部分。工会是党领导的群众组织,在加强先进职工文化建设、推动优秀企业文化建设中具有重要作用。当前,电力体制改革、经济结构调整给职工文化建设带来了新挑战,职工队伍的新变化、网络信息技术的新发展等对职工文化建设提出了新要求。新形势下,加强电网企业职工文化建设是一个重要课题。     

如何强化电网企业班组建设

<正>班组是企业的细胞。是生产经营工作的落脚点,是安全管理的基石,班组的管理水平是企业管理水平的直接体现,随着现代企业竞争加剧,班组建设越来越被提到重要的位置上来。电网企业班组建设的现状及不足电网企业的垄断性质,导致其经营管理水平相对落后。近年来,随着国家对国有企业现代化管理要求逐步提高。电网企业在精细化管理方面也采取了相应的措施,班组建设水平有不同程度的提高。但依然存在一些问题。对班组建设的重要性认识不够不少企业认为班组只是"干活"的地方。没有必要在人员素质提高、企业战略思想贯彻、企业文化管理及制度流程建设等方面给予重视,导致企业底层与顶层出现信息中断、